课程ID:25751

韩天成:市场营销内训|打破销售瓶颈,打造高效目标执行与市场洞察体系

在当今竞争激烈的市场环境中,企业不仅需要制定销售目标,更需掌握有效的执行策略和市场洞察能力。通过实战经验的传授与工具的应用,帮助企业管理者精准识别市场机会,提升销售团队的执行力,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标制定通过SMART原则明确目标的作用与制定方法,为企业设定清晰且可行的销售目标,提升团队的工作效率和目标达成率。
  • 市场分析运用PEST分析和波特五力图等工具,深入洞察市场环境与竞争态势,帮助企业识别潜在的市场机会与威胁。
  • 战略规划基于客户钱包份额、新市场和新产品的分析,制定切实可行的战略方向,确保企业在竞争中占据优势。
  • 战术分解通过销售漏斗和商业画布等工具,将战略目标细化为具体的战术实施方案,确保目标的有效落地。
  • 执行管控采用甘特图和PDCA等工具,实时监控任务执行进度,确保资源配置合理,提升团队的执行力和工作成效。

从市场到执行:构建高效的销售管理体系 在日益复杂的市场环境中,企业如何有效规划与执行营销策略,成为了关键。通过系统的营销工具与方法,帮助企业全面分析市场环境,制定科学的目标,实现稳步增长。

获取课程大纲内训课程定制

全方位提升销售管理能力,推动企业可持续发展

通过明确目标、分析市场、制定战略、分解战术与执行管控的五大步骤,帮助企业构建系统化的销售管理能力,从而提升整体业绩与市场竞争力。
  • 业绩增长公式

    通过外部驱动、内部渠道和战略布局等要素,构建适合企业的业绩增长公式,推动企业的持续发展。
  • 市场机会分析

    全面分析宏观环境与市场竞争,帮助企业及时调整策略,以适应不断变化的市场需求。
  • 战略方向明确

    通过安索夫矩阵等工具,制定清晰的战略方向,引导企业在新市场、新产品上实现突破。
  • 战术实施细化

    细化客户挖掘、新市场渗透及新产品推广的具体实施方案,确保战略目标的有效落地。
  • 过程管控优化

    通过甘特图与PDCA工具,提升任务执行的透明度与管控能力,确保企业资源的高效利用。
  • 团队能力匹配

    通过胜任力模型与SEC测评工具,评估团队能力,确保人员的技能与企业目标的匹配。
  • 团队管理策略

    学习不同管理风格的适用场景,提升团队的凝聚力与执行力,确保战略目标的顺利实施。
  • 关键人关系管理

    通过客户关系管理的技巧,提升与关键客户的合作效果,为企业创造更大的市场价值。
  • 资源配置优化

    通过合理的资源配置与结果考核机制,确保团队在执行过程中保持高效运转,达成既定目标。

提升市场洞察力,锻造精准执行的销售团队

通过系统学习与实践,学员将掌握市场分析、目标设置、战略规划、执行管控等关键技能,全面提升销售团队的市场应对能力与执行力。
  • 目标精准设定

    掌握如何制定具体且可衡量的目标,确保团队在执行过程中的统一方向与高效配合。
  • 市场洞察能力

    提升对市场环境与竞争态势的分析能力,帮助企业及时调整策略,抓住市场机会。
  • 战略制定技巧

    学会运用战略工具,制定具有前瞻性和可行性的企业战略,确保企业在竞争中占据主动。
  • 战术执行能力

    通过将战略转化为战术实施方案,确保目标的落地与执行,提升团队的工作效率。
  • 执行过程管控

    掌握过程管控的工具与方法,确保任务执行的透明度与高效性,提升团队的执行力。
  • 团队协作能力

    提升团队间的协作与沟通能力,确保在执行过程中各部门紧密配合,达到共同目标。
  • 关键客户管理

    学习客户关系管理技巧,提升与关键客户的合作效果,创造更大的商业价值。
  • 资源配置优化

    掌握有效的资源配置与调配策略,确保在执行过程中人力与物力的合理利用。
  • 团队管理技能

    了解不同的团队管理风格,提升对团队的激励与管理能力,增强团队的执行力与凝聚力。

解决企业市场与执行的多重挑战,提升整体竞争力

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在市场规划与执行过程中面临的各种问题,实现企业的持续增长与发展。
  • 目标模糊

    帮助企业明确销售目标与执行路径,避免因目标不清导致的资源浪费与市场机会错失。
  • 市场机会识别

    通过市场分析工具,帮助企业识别潜在的市场机会,及时调整战略以适应市场变化。
  • 战略执行力不足

    通过战术分解与执行管控,提升企业在战略执行过程中的效率与效果,确保目标的实现。
  • 团队协作不畅

    提升团队间的沟通与协作能力,解决因管理方式不当导致的团队执行力低下问题。
  • 客户关系维护

    帮助企业建立有效的客户关系管理体系,提升与关键客户的合作效果与客户满意度。
  • 资源配置不合理

    通过科学的资源配置与调配策略,解决企业在执行过程中出现的资源浪费问题。
  • 缺乏系统思维

    通过系统化的培训,提升企业管理者的系统思维能力,帮助企业在复杂环境中抓住核心问题。
  • 执行过程缺乏监控

    通过过程管控工具,确保在执行过程中实时监控任务进度,及时调整策略以应对变化。
  • 战略与战术脱节

    帮助企业打通战略与战术之间的链条,确保战略目标能够有效转化为具体的执行方案。

相关推荐

大家在看

  • 韩天成:销售谈判课程|掌握谈判艺术,提升销售业绩,赢得客户尊重

    通过深入剖析销售谈判的关键流程与技巧,帮助企业的销售团队提升谈判能力,最大化利润与客户满意度。结合实战案例及互动练习,学员将系统掌握建立信任、识别需求及塑造产品价值的方法,成为优秀的谈判者,推动企业长期合作关系的建立。

  • 韩天成:销售谈判技巧|提升谈判能力,助力企业赢得市场竞争

    在复杂多变的市场环境中,企业面对客户的不同期望时,销售谈判技巧成为关键。通过系统的销售谈判培训,帮助企业的销售团队掌握高效的谈判策略,不仅能提高利润,还能建立长期合作关系,避免潜在的损失。课程结合实战案例与技巧,使销售人员在真实场景中灵活运用,提升业绩表现与客户满意度。

  • 韩天成:销售谈判内训|提升谈判技巧,助力企业赢得市场竞争

    在竞争激烈的市场环境中,销售谈判能力是企业获取利润和建立长期合作关系的关键。通过系统的谈判流程和策略训练,帮助企业的销售团队在谈判中脱颖而出,避免常见错误,实现双赢局面。适用于各级营销管理者和销售人员,提升团队整体谈判水平,增强市场应对能力。

  • 韩天成:销售谈判能力|掌握谈判艺术,提升企业竞争力与利润

    在当今竞争激烈的市场环境中,销售谈判能力是企业取得成功的关键。通过深入学习销售谈判的流程与技巧,帮助企业销售团队从容应对各种谈判场景,提升谈判胜率,确保实现最佳利润和长期合作关系。适用于各级销售人员与管理者,助力企业在复杂的市场中脱颖而出。

  • 韩天成:销售管理|提升业绩、精准洞察市场,助力企业突破销售瓶颈

    以华为成功实践为蓝本,系统化传授销售管理策略,帮助企业打破传统销售思维,精准识别市场机会。通过深入的销售漏斗解析、客户管理策略、机会评估工具,助力销售团队提升业绩,实现可持续增长。适合各级销售管理者及高潜力销售人员,构建高效销售管理体系,实现业绩突破与团队能力提升。