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韩天成:销售技巧|破解大客户销售难题,助力企业赢得市场竞争

在竞争日益激烈的市场环境中,如何有效开发和维护大客户是企业成功的关键。通过系统化的销售策略、客户关系管理和谈判技巧,帮助销售团队精准定位大客户,提升销售业绩,确保业务的可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 客户画像通过建立详细的客户画像,明确客户分类标准,帮助销售人员精准识别目标客户群体,提高营销的针对性。
  • 客户开发系统识别项目阶段,制定相应的销售行为,优化客户开发流程,确保销售策略的高效落实。
  • 建立信任掌握建立客户信任的四大支柱,提升与客户的关系质量,从而推动项目的顺利进行。
  • 引导方案通过有效的提问和方案设计,引导客户认同产品价值,提高交易的成功率。
  • 角色认知明确客户的关键角色及其反馈和支持程度,以优化销售策略和资源配置,提高合作的成功率。

大客户销售的全景剖析:从定位到维护的系统解决方案 课程围绕大客户销售的核心要素展开,涵盖客户画像、客户开发、信任建立、方案引导、角色认知、双赢谈判等六大模块,帮助企业销售人员全方位理解并掌握大客户销售的有效策略与方法。

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聚焦大客户销售:六大关键要素助力业绩提升

通过对大客户销售的六大要素深入分析,帮助企业销售团队建立系统性思维,提升整体销售能力,确保业绩持续增长。
  • 客户关系细类

    制定科学的客户分类标准,运用客户分类矩阵分析客户关系,有针对性地开展销售活动。
  • 项目阶段识别

    根据客户购买逻辑,识别项目的不同阶段,明确销售目标和行动策略,推动客户决策的形成。
  • 信任的建立

    探讨建立客户信任的策略与技巧,帮助销售人员在短时间内与客户建立良好的关系。
  • 竞争策略设计

    通过设计有效的提问,帮助销售人员获取客户需求,设计出更具竞争力的销售方案。
  • 客户关键角色

    辨识客户中的关键角色,了解其反馈和支持程度,以优化销售策略的执行效果。
  • 谈判策略

    分析谈判中的常见误区,掌握双赢的谈判策略,提高销售谈判的成功率。
  • 项目里程碑

    通过明确项目里程碑,帮助销售人员有效监控客户的关注焦点,及时调整销售策略。
  • 价值主张

    制定清晰的价值主张,帮助客户理解产品的独特价值,从而提高接受度和成交率。
  • 隐性需求分析

    识别客户的隐性需求,通过有效的工具分析客户决策过程,提升销售的针对性。

掌握大客户销售的核心技巧,提升销售业绩

通过系统化的学习与实践,将大客户销售的核心技巧融入日常工作,帮助企业销售团队提升业绩,增强市场竞争力。
  • 客户开发策略

    学习如何制定有效的客户开发策略,提升客户转化率,拓展大客户资源。
  • 信任关系构建

    掌握建立信任关系的技巧,提升客户满意度与忠诚度,促进长期合作。
  • 有效沟通技巧

    提高与客户的沟通技巧,精准捕捉客户需求,增强销售过程中的互动性。
  • 谈判技巧

    掌握谈判中的策略与技巧,提升谈判的成功率,实现双赢局面。
  • 项目管理能力

    提升项目管理能力,明确项目阶段,确保销售过程的高效运行。
  • 竞争策略制定

    学习如何制定有效的竞争策略,提升市场竞争力,确保市场份额的增长。
  • 关系管理

    掌握客户关系管理的要领,提升客户关系的维护能力,促进销售的可持续发展。
  • 需求分析

    通过需求分析提升销售策略的精准度,确保客户需求的有效满足。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,从全局出发制定销售策略,提升团队的执行力与协作性。

解决企业大客户销售中的关键问题,提升竞争优势

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决在大客户销售过程中面临的关键问题,提升整体销售效果,增强市场竞争力。
  • 客户开发不力

    解决客户开发过程中策略不明确、目标模糊的问题,提升开发效率。
  • 信任建立困难

    帮助销售人员掌握有效的信任建立技巧,解决与客户关系不佳的问题。
  • 沟通不畅

    改善销售人员与客户之间的沟通效率,确保信息的准确传递与反馈。
  • 谈判失败率高

    通过提升谈判技巧,降低谈判失败率,提升成交成功率。
  • 项目管理混乱

    帮助销售人员理清项目管理流程,确保销售过程的有序推进。
  • 竞争策略不明确

    制定清晰的竞争策略,解决市场竞争中定位不准确的问题。
  • 客户关系维护不足

    提升客户关系维护的能力,解决客户流失的问题,促进长期合作。
  • 需求理解不足

    通过有效的需求分析,解决销售人员对客户需求理解不够的问题。
  • 缺乏战略思维

    培养战略思维能力,解决销售团队在市场变化中反应不够灵活的问题。

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