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韩天成:执行力提升课|让员工行动力倍增,助力企业高效落地战略

在竞争激烈的市场环境中,企业的成功与否往往取决于执行力的强弱。通过系统化的培训,帮助员工提升执行意愿与能力,打破执行障碍,形成高效的执行文化。适合所有希望提升团队执行力的企业管理者与员工,从根本上解决员工执行力不足的问题。

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曹大嘴老师
  • 目标管理帮助员工理解目标管理的重要性,通过定义目标、理清现状及制定行动计划,确保每个人都朝着共同的方向努力。
  • 能力与资源强调态度、技巧与知识之间的关系,运用ASK模型,提升员工的个人胜任力,确保团队资源的有效利用。
  • 执行判断培养员工对结果、过程和目的的责任感,确保每个环节都能得到有效落实,提升整体执行效率。
  • 战术分解通过对老客户的挖掘、新市场的渗透及新产品的推广,帮助员工学会将战略目标转化为具体的战术执行方案。
  • 任务执行运用甘特图和PDCA方法,确保任务的时间节点和资源配备,提升任务执行的可控性与有效性。

提升执行力,构建高效执行体系 通过明确目标、优化能力、加强判断,系统提升企业员工的执行力,助力企业实现战略目标的高效落地。

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全面提升执行力,确保战略落地

通过九大模块,系统性提升员工的执行能力,从目标设定到战术执行,确保企业战略的高效实现。
  • 目标管理定义

    明确目标的定义与重要性,帮助员工清晰理解目标的制定与实施过程,确保大家步调一致。
  • 能力与资源分析

    分析员工在执行过程中的能力与资源配置,提升其对执行任务的信心与能力,推动高效执行。
  • 执行责任感

    培养员工对执行过程的责任感,让他们在每个环节中都能主动承担责任,提升整体执行力度。
  • 战术分解方法

    通过分解战术,帮助员工掌握具体的执行策略,确保战略目标能够细化为可操作的计划。
  • 甘特图与任务清晰

    利用甘特图帮助员工理清任务时间节点,明确责任,确保任务高效、按时完成。
  • 过程管控机制

    建立过程管控机制,确保资源的合理配置与结果的有效考核,提高执行过程的透明度和有效性。
  • 客户购买流程

    帮助员工理解客户的购买流程,从而更好地引导销售过程,提升客户满意度与成交率。
  • 关注点分析

    分析客户在不同阶段的关注点,帮助员工更有效地推动销售进程,提升销售策略的针对性。
  • 销售漏斗应用

    运用销售漏斗分析方法,帮助员工掌握客户转化的关键步骤,提升整体销售效率。

提升执行力,打造高效团队

通过系统的培训,员工将学习到如何有效提升执行力,进而推动企业的整体业绩提升。
  • 目标设定能力

    学会如何设定清晰的目标,并制定可行的行动计划,确保团队朝着共同目标努力。
  • 执行意愿提升

    通过培训增强员工的执行意愿,激发他们主动承担责任与行动的动力。
  • 团队协作能力

    提升团队成员之间的协作能力,确保在执行过程中形成合力,推动任务的顺利完成。
  • 问题解决能力

    培养员工在执行中发现问题、分析问题并解决问题的能力,确保高效推进工作进程。
  • 销售技巧提升

    帮助员工掌握销售的核心技巧,提升客户沟通与成交的能力,增强市场竞争力。
  • 时间管理能力

    通过甘特图的应用,提升员工的时间管理能力,确保各项任务按时完成。
  • 过程管控能力

    建立有效的过程管控能力,确保每个执行环节都能得到有效监控与调整。
  • 客户洞察能力

    提升员工对客户需求的洞察能力,更深入地理解客户心理,推动销售成功。
  • 反馈与改进能力

    通过PDCA循环,培养员工持续改进的意识,确保执行过程中的不断优化。

破解执行难题,提升组织效能

通过系统化的内训,帮助企业解决执行力不足、责任推卸等问题,提升整体组织效能。
  • 执行力不足

    针对员工执行力不足的问题,通过培训提升其执行意愿与能力,从根本上解决执行障碍。
  • 责任推卸现象

    培养员工对执行过程的责任感,确保每个成员主动承担任务责任,推动高效执行。
  • 缺乏主见

    通过案例分享与角色扮演,帮助员工增强独立思考能力,提升主动性与创新性。
  • 执行效率低

    通过系统的任务执行与过程管控方法,提升团队的执行效率,确保各项工作有序推进。
  • 沟通不畅

    优化团队内部沟通机制,通过协作与信息共享,增强团队成员之间的协同能力。
  • 客户需求把握不准

    通过客户购买流程的分析,提升员工对客户需求的理解与把握能力,推动销售成功。
  • 执行与战略脱节

    打通执行与战略之间的链路,确保战略目标能够顺利转化为具体行动,提升组织效能。
  • 缺乏系统性思维

    通过系统思维的训练,帮助员工建立完整的执行思维框架,提升解决问题的能力。
  • 缺少持续改进意识

    培养员工持续改进的意识,确保每次执行后都能进行反馈与总结,推动不断优化。

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