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韩天成:销售谈判培训|打破价格僵局,助力企业获取更多订单和利润

在竞争激烈、市场瞬息万变的环境中,出色的销售谈判能力成为企业成功的关键。通过系统化的训练,帮助销售团队掌握谈判的核心技巧,消除对谈判的恐惧,提升成交率,实现利润最大化。课程结合哈佛大学和沃顿商学院的经典理论,采用生动的案例和互动演练,确保学员能够在实际工作中灵活运用。

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曹大嘴老师
  • 谈判流程理解谈判的基本结构,掌握从准备到成交的每一步,确保每一次谈判都能顺利进行。
  • 筹码交换学会如何有效利用筹码,进行利益交换,使双方都能感受到价值,促进达成共识。
  • 客户需求深入挖掘客户的真实需求,了解客户的期望与底线,帮助企业制定有效的报价策略。
  • 价值塑造通过有效的沟通和策略,提升产品和服务的价值感知,增加客户的购买意愿。
  • 战略框架构建系统化的谈判框架,明确谈判目标,提升谈判的计划性和执行力。

销售谈判的全景解析:构建高效成交的系统思维 在销售谈判中,企业面临着无数挑战,从客户的压价到自身的报价策略,如何应对这些复杂局面?关键词包括:谈判流程、筹码交换、客户需求、价值塑造、战略框架。每一个环节都至关重要,掌握这些关键要素,才能让谈判变得更加简单、高效。

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聚焦谈判关键点,提升成交效率

在这个课程中,将重点解析九个关键环节,帮助学员掌握谈判的全貌,明确每一步的操作要点,确保在实际谈判中游刃有余。
  • 成交价格博弈

    通过案例分析,帮助学员理解价格博弈的本质,明确在谈判中何时应主动出击,何时应主动防守。
  • 利益交换策略

    探索如何有效利用筹码进行利益的交换,让双方在谈判中都能感受到价值,实现双赢。
  • 客户需求分析

    通过需求金字塔分析客户的真实需求,帮助学员在谈判中更具针对性。
  • 谈判风格识别

    识别不同谈判风格,调整自己的策略,使其更具适应性和灵活性。
  • 销售进程推动

    学习如何在客户的采购流程中,有意识地推动销售进程,提升成交率。
  • 谈判目标设定

    设定明确的谈判目标,确保在谈判中不偏离方向,始终保持战略清晰。
  • 替代方案准备

    准备好替代方案,确保在谈判中有足够的灵活性,以应对意外情况。
  • 对方利益探寻

    通过有效的提问和引导,深入挖掘对方的利益点,为自己争取更多筹码。
  • 谈判情绪管理

    学习如何在谈判中管理情绪,保持冷静,确保理性决策。

提升谈判能力,增强市场竞争力

通过系统的学习与实践,学员将掌握关键的销售谈判技能,能够在各类谈判场景中游刃有余,切实提升企业的市场竞争力。
  • 掌握谈判技巧

    学会运用多种谈判技巧,提升达成协议的成功率,增进与客户的关系。
  • 分析竞争对手

    通过对竞争对手的分析,制定更加有效的谈判策略,提升自身优势。
  • 制定谈判计划

    制定详细的谈判计划,确保在谈判中有条不紊,减少意外风险。
  • 管理谈判情绪

    掌握情绪管理技巧,在谈判中保持冷静,从容应对各种局面。
  • 提升成交率

    通过有效的谈判策略,显著提升成交率,为企业创造更高的收益。
  • 理解利益关系

    深入理解各方利益关系,制定出合理的筹码交换方案。
  • 塑造产品价值

    通过有效的沟通与展示,提升产品的市场价值,增强客户的购买动机。
  • 应对客户异议

    掌握应对客户异议的技巧,快速化解冲突,达成共识。
  • 增强团队协作

    通过团队协作,提升整体谈判能力,实现更高效的成交。

解决企业销售谈判痛点,提升业绩

通过系统的培训,帮助企业识别并解决在销售谈判中常见的问题,实现利润最大化和客户关系的长期维护。
  • 应对客户压价

    学习如何有效应对客户的压价策略,制定合理的报价方案,保护企业利润。
  • 成交率低下

    通过提升谈判技能和策略,显著提高成交率,确保销售目标的达成。
  • 报价策略不清

    明确并优化报价策略,确保在竞争中保持优势,提升客户满意度。
  • 客户关系维护

    通过有效的沟通和谈判,增强与客户的关系,促进长期合作。
  • 谈判准备不足

    学习如何做好充分的谈判准备,确保在关键时刻具备应对能力。
  • 客户需求不明

    通过深入分析客户需求,调整销售策略,使其更具针对性和有效性。
  • 谈判过程混乱

    建立系统化的谈判流程,确保每一步都能高效推进,减少意外情况的发生。
  • 沟通成本高

    通过提升谈判技能,降低沟通成本,提升团队效率。
  • 未达成预期目标

    通过有效的目标设定和策略调整,确保在谈判中达成预期目标。

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