课程ID:25676

史振钧:企业领导力培训|助力高管破解领导力困境,打造卓越团队

通过创新的世界咖啡式交谈方式,帮助企业高层管理者深入探讨领导力的五项修炼,解决传统培训中的低效问题,激发团队潜力。课程结合案例分析与实践体验,帮助学员制定切实可行的行动计划,提升领导力水平,形成有效的团队协作与创新机制。适合各类高层决策者与中层管理者,让领导力变革从此刻开始。

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曹大嘴老师
  • 领导力修炼掌握卓越领导的核心修炼,通过实战分享与讨论,提升个人领导能力,塑造团队文化。
  • 团队愿景学会如何与团队共同确立愿景,激励成员朝着共同目标努力,增强团队凝聚力。
  • 创新激励探索如何在团队中营造创新氛围,鼓励成员提出新想法,推动团队持续发展。
  • 协作能力通过深入交流与协作练习,提升团队合作效率,促进成员之间的信任与支持。
  • 行动计划制定个人及团队的具体行动计划,将所学知识转化为实践,确保领导力提升落地。

领导力重塑:从内而外的深刻转变 课程围绕领导力的五项修炼展开,结合世界咖啡的模式,帮助学员在交流中找到解决方案,推动领导力的内外兼修。通过案例分析,深入理解领导力对团队协作、愿景共创、创新挑战等方面的重要性,形成系统性思维与实践能力。

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构建领导力与团队协作的系统能力

通过九个关键要素,系统梳理领导力与团队协作的关系,帮助学员在实际工作中灵活运用,推动组织变革。
  • 领导力困惑

    深入探讨当前的领导力困惑,识别影响领导效果的关键因素,明确改进方向。
  • 榜样力量

    学习如何通过自身的榜样作用来影响团队,激励成员共同进步。
  • 愿景共创

    掌握与团队协作创造愿景的方法,促进团队成员的共鸣与认同,增强集体动力。
  • 创新思维

    鼓励团队在面对挑战时,运用创新思维寻求解决方案,推动持续改进。
  • 团队赋能

    学习如何通过赋能策略提升团队成员的自主性与责任感,增强团队战斗力。
  • 绩效激励

    探索有效的激励机制,帮助团队成员在工作中实现自我价值,提升整体绩效。
  • 反馈与成长

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的成长与学习,推动组织的持续发展。
  • 行动落实

    制定详细的行动计划,确保学习成果能够在实际工作中得到落实与应用。
  • 挑战应对

    识别并分析可能面临的挑战,制定应对策略,确保领导力提升与团队发展的顺利进行。

全面提升领导能力与团队协作水平

通过系统的学习与实践,学员将掌握领导力的核心要素,提升团队协作与创新能力,形成长效的领导力管理机制。
  • 领导力提升

    掌握卓越领导的关键要素,提升自我领导能力与团队管理水平。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,提升团队整体执行力与凝聚力。
  • 愿景共享

    有效推动团队愿景的共享与认同,增强团队成员的责任感。
  • 创新能力

    培养创新思维,鼓励团队在变化中寻找新的机会与突破。
  • 绩效管理

    学习如何通过有效的绩效管理提升团队的工作效率与成果。
  • 行动导向

    制定清晰的行动计划,确保所学知识能在实践中得到应用。
  • 问题解决

    提升在复杂环境中识别与解决问题的能力,增强决策的有效性。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队内的持续学习与改进。
  • 持续发展

    通过系统的学习与实践,助力团队实现持续发展与创新。

解决企业领导力面临的重大挑战

通过深入的课程学习,帮助企业管理者识别并解决当下领导力面临的关键问题,推动组织的高效运作与可持续发展。
  • 领导力迷失

    帮助高管识别并克服领导力迷失的问题,重塑团队信任与凝聚力。
  • 团队动力不足

    通过有效的激励机制与愿景共创,提升团队的工作积极性与主动性。
  • 创新阻力

    解决团队在创新过程中的抵触情绪,鼓励开放的思维与交流。
  • 沟通障碍

    改善团队内部及上下级之间的沟通效率,建立良好的反馈机制。
  • 执行力不足

    通过系统的行动计划,确保团队将战略目标转化为实际成果。
  • 变革适应难

    帮助团队在变革中调整心态与策略,提升适应能力。
  • 人才流失

    通过构建良好的团队文化与激励机制,留住核心人才。
  • 绩效不达标

    通过明确的绩效管理机制,推动团队在目标达成上实现突破。
  • 缺乏系统思维

    培养学员的系统思维能力,帮助其在复杂环境中做出更有效的决策。

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