课程ID:25674

史振钧:NLP领导力|激发团队潜能,打造高效教练型管理者

以NLP为基础,从管理者到教练者,全面提升领导能力与团队绩效。通过科学的心智模式解析与实践演练,帮助企业管理者掌握教练技术,形成深度倾听、有效反馈的教练文化,促进个人与团队的成长,实现卓越领导力。

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曹大嘴老师
  • NLP心智模式理解人的思维、语言与行为之间的关系,基于此构建高效的沟通与管理策略,推动组织发展。
  • 教练式管理转变传统管理方式,采用教练技术,通过目标设定与反馈,激励团队成员自我成长与发展。
  • 深度倾听培养管理者的倾听能力,建立信任关系,促进开放的沟通与团队合作。
  • 有效反馈掌握反馈技巧,及时识别团队成员的需求与挑战,帮助他们克服障碍,实现目标。
  • 教练文化在组织内推广教练理念,形成支持与发展的氛围,提升整体团队的执行力与创新能力。

从管理到教练:构建企业领导力的NLP实践 在当今快速变化的商业环境中,企业需要具备灵活应变的领导力。通过NLP心智模式的学习与应用,帮助管理者从传统管理角色转变为能够启发和引导团队的教练型领导。课程涵盖教练技术、沟通技巧与目标管理,确保领导者能够有效支持团队成员,提升整体绩效。

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九步打造教练型领导力,全面提升管理效能

通过系统化的教练流程与NLP技术,帮助管理者明确目标、反映现实、探索选择与确认意愿,构建高效的管理体系。每一步都旨在提升领导者的影响力和团队的执行力,使得战略转化为行动。
  • 厘清目标

    帮助管理者与团队明确期望与目标,通过AB点法设定理想目标,确保方向的清晰与一致性。
  • 反映真相

    运用情绪冰山模型与镜子法,帮助团队成员认识情绪与事实,解锁内心障碍,促进自我认知。
  • 心态迁善

    通过心锚与换框技术,帮助团队成员去除限制性信念,增加选择,提升解决问题的能力。
  • 行动意愿

    引导团队制定具体的行动计划,确保每个成员都能积极参与,庆祝成功,增强团队凝聚力。
  • 教练流程演练

    通过案例讨论与角色练习,使管理者掌握教练流程的实践,确保理论与实战的有效结合。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助管理者理解教练技术的应用场景与效果,提升实战能力。
  • 工具分享

    提供多种有效工具与方法,如GROW模型与ORID讨论法,帮助管理者在日常工作中灵活应用。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,通过教练文化的建设,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 领导力提升

    逐步将管理者培养为教练型领导,通过持续学习与实践,提升个人及团队的领导力。

掌握NLP教练技术,提升领导效能

通过系统的学习与实践,管理者将掌握NLP教练技术,能够在实际工作中有效支持团队,提升团队绩效与合作能力。每位学员都将具备成为教练型领导的基础与技巧,推动团队更高效地实现目标。
  • 掌握NLP基础

    了解NLP的核心理念与心智模式,形成科学的思维框架,提升自我与他人的理解能力。
  • 提升教练能力

    掌握教练的基本技能,通过有效提问与反馈,支持团队成员自我发现与成长。
  • 建立教练文化

    在团队内推广教练理念,提升整体氛围,激励成员积极参与与贡献。
  • 增强沟通技巧

    通过深度倾听与有效反馈技术,改善团队沟通,减少误解与冲突。
  • 激励团队表现

    通过设定明确目标与及时反馈,激励团队成员的积极性,提升工作效率。
  • 优化管理思维

    改进管理者的思维方式,从关注结果转向关注过程,提升管理的灵活性与适应性。
  • 实践教练流程

    通过案例演练,掌握教练流程的实际应用,确保学习成果能够转化为实际操作。
  • 促进个人成长

    帮助管理者在实践中不断成长,成为更具影响力的领导者,推动自我与团队的共同进步。
  • 实现目标导向

    通过科学的方法与工具,确保个人与团队的目标能够有效实现,提升组织的整体效能。

解决企业管理中的关键问题,提升团队绩效

通过NLP教练技术的应用,帮助企业管理者识别并解决组织中存在的各类管理难题,从而提升团队的整体绩效与效率。课程中的实用工具与方法将为管理者提供切实可行的解决方案。
  • 管理者与员工沟通不畅

    通过深度倾听与有效反馈技巧,改善管理者与员工之间的沟通质量,促进理解与合作。
  • 团队目标模糊

    运用目标设定方法,帮助团队明确共同目标,增强方向感与一致性。
  • 员工发展瓶颈

    通过教练技术,支持员工自我发现与成长,打破个人发展障碍,促进职业发展。
  • 组织文化缺乏凝聚力

    推动教练文化建设,增强团队成员之间的信任与协作,提升团队的凝聚力与向心力。
  • 绩效评估不科学

    通过科学的反馈与评估机制,确保绩效评价的公平性与准确性,提升管理效能。
  • 管理风格不适应变化

    帮助管理者优化管理思维,提升适应变化的能力,确保团队在动态环境中灵活应对。
  • 缺乏有效的激励机制

    通过明确目标与及时反馈,激励员工积极性,提升团队的整体表现与执行力。
  • 团队合作不顺畅

    通过促进沟通与理解,解决团队内部的摩擦与冲突,增强协作与合作精神。
  • 领导者角色转变困难

    通过NLP教练技术的学习与应用,帮助管理者顺利转型为教练型领导,提升领导力。

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