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史振钧:领导力课程|重塑领导力思维,激发团队潜能,推动企业变革

在快速变化的商业环境中,企业面临着层出不穷的领导力挑战。通过创新的世界咖啡式交谈模式,帮助高管与中层管理者深入理解卓越领导的五项修炼及其应用,激发团队的合作与创造力。课程提供真实案例分析与实践指导,助力领导者制定切实可行的行动计划,为企业的可持续发展赋能。

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曹大嘴老师
  • 领导力挑战带着具体的领导力困惑进入课堂,找到面对各种挑战的有效策略和方法。
  • 愿景共创通过团队的愿景共创,提升团队凝聚力,让成员更有方向感与使命感。
  • 创新激励激励团队创新,让领导者掌握如何鼓励团队创造性思维与解决方案。
  • 团队协作促进团队合作与协同,以身作则,打造高效、紧密的团队关系。
  • 行动计划通过STAR-R复盘与行动计划,帮助学员将所学落实到实践中,推动企业变革。

领导力修炼,塑造卓越团队 运用世界咖啡的创新模式,深入探索领导力的五项修炼,帮助企业领导者在实践中找到解决方案,提升组织的整体效能。

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全面提升领导力,构建高效团队

通过系统性分析和实践,帮助企业领导者从多维度提升领导力,确保战略目标的有效落地。
  • 领导力困惑

    明确自身领导力面临的具体挑战,帮助学员聚焦问题,找到解决思路。
  • 榜样力量

    深度探讨榜样的力量如何影响团队,帮助领导者在实践中树立榜样形象。
  • 外部机会

    识别实现团队共同愿景的外部机会,助力团队抓住市场机遇。
  • 团队赋能

    学习如何有效赋能团队成员,提升整体执行力和团队士气。
  • 激励机制

    掌握激励团队成员的方法,提升团队的战斗力与创造性。
  • 行动计划

    通过制定个性化的行动计划,确保所学内容在实际工作中的落地与执行。
  • 反思与复盘

    通过反思与复盘,巩固学习成果,确保持续改进与成长。
  • 持续学习

    培养持续学习的习惯,为未来的领导力提升打下基础。
  • 团队文化

    探索如何塑造积极的团队文化,提升团队的凝聚力与向心力。

战略思维与实践能力的全面提升

通过学习与实践,提升学员的领导力思维和实际操作能力,确保有效落实战略。
  • 领导力策略

    掌握多种领导力策略,为不同场景下的管理挑战提供解决方案。
  • 团队沟通

    提升团队沟通与协作能力,确保信息的有效传递与反馈。
  • 创新思维

    培养创新思维,激励团队提出新颖的解决方案,推动业务发展。
  • 目标设定

    学习如何设定具体、可行的目标,确保团队朝着共同愿景前进。
  • 变革管理

    掌握变革管理的工具与方法,帮助团队顺利应对组织变革。
  • 执行力提升

    通过实践提升执行力,确保战略目标的有效实现。
  • 反馈机制

    建立高效的反馈机制,促进团队的持续改进与学习。
  • 文化建设

    学习如何建设积极的团队文化,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 领导力提升

    通过系统学习,全面提升个人的领导力,成为更具影响力的管理者。

破解领导力困境,推动组织有效变革

通过系统性的方法,帮助企业识别并解决领导力面临的各种问题,确保团队的持续发展与改进。
  • 领导力模糊

    帮助企业明确领导力的核心要素,提升整体领导能力,避免管理困境。
  • 团队协作不足

    通过实践与分享,提升团队的合作与沟通能力,促进协同作战。
  • 创新能力不足

    激励团队发挥创造力,发现外部机会,提升创新能力。
  • 目标不清晰

    帮助团队设定明确的目标,确保每位成员朝着共同愿景努力。
  • 变革抵触

    通过有效的变革管理方法,降低团队对变革的抵触情绪,增强适应力。
  • 执行力薄弱

    提升团队的执行力,通过明确的行动计划确保战略目标的落地。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保团队在执行过程中不断改进与优化。
  • 文化不认同

    帮助企业建立积极的团队文化,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 领导力停滞

    通过持续学习与实践,推动领导力的不断提升,避免停滞不前。

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