课程ID:26475

李美鲜:组织管理心理学|提升企业管理效能,破解团队协作瓶颈

在快速变化的商业环境中,管理者如何有效识别和调动团队情绪?这一课程将深入探讨组织管理心理学的核心理念,通过情感智能的培养,帮助企业提升管理效能,优化团队协作,进而推动整体业务增长。适合希望重塑管理模式、提升员工参与感与幸福感的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 情感智能情感智能是指个体识别、理解和管理自身及他人情感的能力,在团队管理中尤为重要。它能够有效提升团队的协作效率和整体氛围。
  • 差异管理通过差异管理方法,管理者能够识别团队中每个成员的独特性,因材施教,激发员工的潜能,形成高效协作的团队文化。
  • 自我情感认知提高自我情感认知能力,帮助管理者更好地理解自身情绪,做出理智的决策,进而增强领导力和影响力。
  • 他人情感认知通过他人情感认知的技巧,提升管理者与员工之间的沟通质量,增强团队凝聚力,促进工作满意度。
  • 情感管理策略掌握情感管理策略,帮助管理者有效应对职场中的压力与挑战,维护个人及团队的心理健康。

情感智能与管理效能的结合:五大核心领域 这一课程将重点围绕五个核心领域展开,帮助企业管理者深入理解情感智能在组织管理中的应用,通过提升员工的情感认知与管理能力,推动组织持续发展。

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情感智能驱动的管理转型:九大关键点

通过对九个关键点的深入探索,帮助企业从根本上提升管理水平,确保战略与执行的无缝对接,推动组织的持续健康发展。
  • VUCA时代管理挑战

    识别并应对VUCA时代带来的管理挑战,帮助管理者为不确定性做出有效准备,提升适应能力。
  • 心理学应用

    深入理解心理学在组织管理中的应用,增强管理者在复杂情境中的判断力与决策力。
  • 团队多样性

    通过管理团队多样性,促进创新与协作,最大化团队的整体效能。
  • 情感智能修炼

    提升管理者的情感智能,帮助其在高压环境下依然保持冷静与理智,提高问题解决能力。
  • 自我与他人情感认知

    增强自我与他人情感认知能力,促进更高效的沟通与合作。
  • 情感管理策略

    掌握情感管理的策略,提升个人及团队的情感调节能力,保护心理健康。
  • 有效倾听技巧

    学习有效倾听技巧,提升沟通效果,增强团队信任感与凝聚力。
  • 反馈与激励机制

    建立科学的反馈与激励机制,激发员工的积极性与创造力。
  • 智慧决策能力

    通过情感推理提升管理者的决策能力,确保在关键时刻做出明智的选择。

全面提升管理能力:从战略到执行的实战技能

通过系统的学习,管理者将掌握一系列实用技能,提升在复杂环境中的管理能力,确保企业的可持续发展。
  • 洞察人性

    培养对员工心理状态的洞察能力,提升管理者的领导力与影响力。
  • 差异化管理

    掌握差异化管理策略,依据员工的个体差异进行有效管理,激发团队潜力。
  • 情感表达

    学会真诚的情感表达技巧,建立信任关系,增强团队凝聚力。
  • 智慧决策

    通过情感推理实现智慧决策,提升决策的准确性与执行力。
  • 情绪调节

    掌握情绪调节的方法,提高在压力下的应对能力,维护心理健康。
  • 团队沟通

    提升团队沟通能力,建立高效的沟通机制,增强团队协作效果。
  • 情感智能应用

    将情感智能应用于工作中,提升工作效率与团队氛围。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进员工成长与发展。
  • 管理实践

    通过理论与实践相结合,提升管理者的实际操作能力,确保管理策略的有效落地。

提升管理效能:九大问题解决方案

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别并解决管理过程中存在的各类问题,确保团队的高效协作与持续发展。
  • 战略模糊

    帮助管理者清晰战略目标,确保团队在同一方向上共同努力。
  • 团队协作不足

    提升团队成员之间的协作能力,促进信息共享与资源整合。
  • 员工情绪低落

    通过情感智能的培养,增强员工的积极性与参与感,提升整体士气。
  • 沟通障碍

    改善团队沟通方式,确保信息传递的准确与高效。
  • 决策不透明

    提升决策过程的透明度,增强团队对决策的理解与支持。
  • 管理方式单一

    通过差异化管理策略,针对不同员工制定个性化的管理方案。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进管理者与员工之间的双向沟通。
  • 团队士气低迷

    通过情感管理策略,提升团队士气,激发员工的工作热情。
  • 市场适应能力弱

    帮助企业快速适应市场变化,提升管理者的应变能力与决策水平。

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