课程ID:26405

李美鲜:管理者培训|打破传统思维,激发团队潜能,实现高效管理

在当今复杂多变的商业环境中,管理者需要具备超越传统的思维方式与领导能力,以应对不断变化的市场挑战。课程通过系统化的培训,帮助管理者识别自身盲区,提升执行力与沟通能力,培养教练式领导力,从而实现团队的高效协作与组织目标的达成。适合希望提升管理水平、激励团队的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 自我反思通过专业的引导,管理者可以更好地识别自身的管理盲区,打破固有思维,提升自我认知能力。
  • 执行力提升聚焦于如何通过有效的管理策略与原则,提升团队的执行力,确保战略目标的顺利达成。
  • 高效沟通掌握沟通技巧与行为风格解读,提升管理者与团队成员之间的沟通效率,营造积极的团队氛围。
  • 教练式领导通过教练GROW模型,帮助管理者培养教练式领导力,有效辅导下属,激发员工潜能。
  • 有效激励学习激励理论与方法,找到适合团队的激励策略,提升员工工作意愿与创造力。

全面提升管理者核心竞争力:从自我反思到团队激励 课程涵盖管理者自我发展与团队管理的两个维度,聚焦于如何识别管理盲区、提升团队执行力与激励能力。通过深入的案例分析与实战演练,帮助管理者建立战略思维,掌握有效管理的核心要素。

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全面打通管理链条,实现战略与执行的有效衔接

在瞬息万变的市场环境中,管理者需要通过系统化的思维与方法,打通从战略制定到执行落地的全过程。课程通过九个重点模块,帮助管理者建立高效的管理体系,确保组织目标的实现。
  • 新时代领导力

    重新定义新时代管理者所需的领导力,强调绩效与变革的双重领导力,适应快速变化的市场需求。
  • 组织状态分析

    通过分析组织当前状态,帮助管理者识别内卷化与自驱型组织的特征,为优化管理提供依据。
  • 五大执行原则

    制定成果导向的管理原则,确保关键任务的优先级,推动组织的持续进步与小赢积累。
  • 激励理论应用

    结合马斯洛需求层次与内在冰山模型,帮助管理者理解员工的深层需求,实现有效激励。
  • 行为风格解读

    通过行为风格分析,帮助管理者了解自身及团队的沟通偏好,提升团队协作效率。
  • 教练辅导技巧

    学习教练式领导的核心原则与GROW模型,提升教练能力,促进下属的职业发展。
  • 成果展示

    通过成果展示与行动计划,帮助管理者明确下一步的行动方向,持续推动管理实践的落地。
  • 团队氛围建设

    通过激励与沟通技巧,培养积极的团队氛围,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 战略思维培养

    帮助管理者建立清晰的战略思维,避免短视决策,确保长期可持续发展。

打造新时代管理者,提升团队整体效能

通过系统的学习与实践,学员将掌握新时代管理者所需的核心能力,提升团队的执行力与协作效果,推动组织目标的实现。
  • 战略思维

    培养管理者具备长远的战略眼光,避免短期行为,确保团队朝着正确的方向前进。
  • 团队管理

    掌握团队管理的基本原则,有效应对团队运作中的各种挑战,提升整体效能。
  • 教练式领导力

    通过教练式领导力的学习,管理者能够更好地激励和辅导员工,推动其职业成长。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,促进与下属的深度连接,实现高效互动。
  • 问题发现能力

    培养管理者积极主动发现问题的意识,提升团队的创新能力与适应能力。
  • 人性理解

    深入理解人性的特点,提升管理者在团队中的影响力,营造良好的团队氛围。
  • 执行力

    通过强化执行力,确保团队能够高效落地战略目标,提升组织的整体绩效。
  • 激励技巧

    掌握多样化的激励方法,提升员工的工作意愿与创造力,推动团队向高效发展。
  • 反馈与反思

    学习如何进行有效的反馈与反思,推动个人与团队的持续改进与成长。

解决管理难题,提升组织整体效能

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业管理者解决组织中存在的各类管理问题,提升团队的执行力与协作能力。
  • 管理盲区

    识别并打破管理者自身的盲区,提升自我认知,避免短视决策。
  • 团队执行力不足

    针对组织内执行力不足的问题,制定切实可行的提升策略,确保目标实现。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,消除团队内部沟通障碍,促进高效协作。
  • 员工激励不足

    学习有效的激励方法与策略,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 领导力缺失

    培养教练式领导力,帮助管理者更好地辅导下属,激发团队潜能。
  • 战略与执行脱节

    通过系统的管理方法,打通战略与执行的链路,确保组织的整体效能。
  • 团队氛围不佳

    通过有效的激励与沟通,营造积极向上的团队氛围,提升整体工作效率。
  • 创新能力不足

    提升管理者的问题发现能力与创新思维,推动团队适应变化与挑战。
  • 反馈与反思缺乏

    培养定期反馈与反思的习惯,确保个人与团队的持续改进与成长。

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