课程ID:25391

杨文浩:管理者提升|掌握情商管理与格局视野,助力职场快速蝶变

在瞬息万变的商业环境中,管理者的格局与视野决定了企业的未来。通过深入解析情商管理的七大秘诀,帮助管理者从容应对新生代员工的挑战,提升团队活力与组织赋能,构建高效的管理体系。适用于中层管理干部与新晋高层领导,助力职场精英在复杂多变的环境中快速成长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 情商管理提升管理者的情商能力,帮助他们更好地理解和应对团队成员的需求与情感,激发团队潜力。
  • 格局提升通过深入分析和实践,帮助管理者拓展格局,提升其在复杂环境中的决策与管理能力。
  • 视野开拓培养管理者的全局观与前瞻性思维,使其能够识别和把握市场机会,推动企业持续发展。
  • 团队赋能通过有效的管理与激励机制,激活团队活力,提升员工的自驱力与创造力。
  • 创新管理应用先进的管理理念与工具,推动企业在快速变化的市场中实现创新与突破。

情商管理的七大秘诀:构建高效管理与团队赋能的路径 这一系列课程内容围绕情商管理展开,旨在帮助管理者提升对新生代员工的理解与应对能力。通过系统化的方法与实用工具,管理者将学习如何提升格局、开拓视野,最终实现高效的团队管理与组织赋能。

获取课程大纲内训课程定制

九大关键点:构建高效管理与团队赋能的系统

通过对九个关键点的深入探讨与实践,帮助管理者在复杂的职场环境中找到有效的管理策略,确保企业目标的顺利达成。
  • 情商心态

    培养感恩、学习与老板心态,帮助管理者更好地应对职场挑战,提升情商管理水平。
  • 使命意识

    建立使命感,让管理者明确团队的目标与方向,激励员工共同努力。
  • 责任意识

    增强管理者的责任感,确保工作高效推进,提升团队执行力。
  • 效能意识

    通过提升效能意识,帮助管理者识别并优化团队的工作流程,提升整体绩效。
  • 影响力

    掌握影响力的四个步骤,增强管理者在团队中的引导与激励作用。
  • 监督力

    建立有效的监督机制,确保团队目标的实现与结果的反馈。
  • 冲突管理

    学习冲突解决技巧,提升管理者在面对团队冲突时的处理能力。
  • 激励机制

    通过激励与欣赏的方法,提升员工的工作积极性与创造性。
  • 复盘责任

    建立复盘机制,确保每一次工作与项目都有反思与改进的机会,提升团队学习能力。

提升管理者能力,打造高效团队的综合素质

通过系统的学习与实践,管理者将掌握多项关键技能,提升自身的管理能力与团队的整体执行力,为企业的可持续发展奠定基础。
  • 情商提升

    提升管理者的情商水平,以更好地理解和支持团队成员,增强团队凝聚力。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,帮助他们在复杂的市场环境中做出明智决策。
  • 团队管理

    掌握有效的团队管理技巧,提升团队的执行力与效率。
  • 创新能力

    激发管理者的创新能力,推动团队在竞争中保持优势。
  • 沟通技巧

    提高管理者的沟通能力,确保信息的有效传递与反馈。
  • 决策能力

    增强管理者在复杂环境下的决策能力,确保团队目标的达成。
  • 激励机制

    掌握多种激励机制,提升团队成员的积极性与创造力。
  • 组织能力

    提升管理者的组织能力,确保团队资源的高效利用。
  • 自我反思

    培养自我反思的习惯,帮助管理者在实践中不断成长与进步。

解决企业管理中的关键问题,提升团队效能

通过系统的学习与实践,管理者将能有效应对职场中的多种挑战,提升团队的整体效能与竞争力。
  • 团队凝聚力不足

    通过情商管理与有效沟通,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队凝聚力。
  • 目标不清晰

    通过明确使命与责任意识,帮助团队成员清晰理解目标,确保工作方向一致。
  • 执行力不强

    通过提升监督力与激励机制,确保团队目标的高效实施与达成。
  • 冲突频发

    学习冲突管理技巧,帮助团队成员有效解决冲突,保持团队和谐。
  • 创新能力不足

    通过激励与欣赏的方法,鼓励团队成员积极创新,推动企业发展。
  • 反思与改进缺乏

    建立复盘机制,确保团队在每个项目结束后都有反思与改进的机会。
  • 管理者影响力不足

    通过提升管理者的影响力,确保其在团队中能够有效引导与激励成员。
  • 员工离职率高

    通过提升团队凝聚力与员工满意度,降低员工离职率,保持团队稳定。
  • 适应变化困难

    培养管理者的战略思维,帮助其在快速变化的环境中灵活应对挑战。

相关推荐

大家在看