课程ID:25387

杨文浩:数字化协同组织管理培训|重塑管理思维,激活团队潜能,提升组织效能

在数字化时代,传统管理模式已无法适应快速变化的市场需求。通过探讨协同共生的理念,帮助管理者理解如何激活个体、凝聚团队、赋能组织,构建高效的数字化协同组织,推动企业的可持续发展。适合各级管理者,助力企业在新环境中实现突破与升维。

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曹大嘴老师
  • 协同共生理解管理从控制协调向协同共生转变,探索如何在数字化时代重构团队合作与组织架构,提升整体效能。
  • 目标管理掌握共同目标设定的核心要素,确保目标清晰可达,激发员工参与感与责任感,推动团队向共同愿景迈进。
  • 制度化流程通过建立标准化的管理流程与职责规范,提升组织的运行效率,确保战略目标的有效落地。
  • 人才激活运用科学的用人策略与人才培养机制,充分挖掘员工潜力,提升团队整体战斗力与创新能力。
  • 高效沟通掌握团队沟通的技巧与方法,促进组织内部信息流通与协作,构建开放信任的沟通环境。

从个体到组织的全面转型:数字化时代的协同管理 课程围绕数字化协同领导力展开,聚焦个体、团队与组织三个层级,通过理论与实践结合的方式,帮助企业管理者掌握团队激励、组织优化与协同沟通的实用技巧,构建高效的协同工作环境,推动企业的全面转型。

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九大核心模块,全面提升管理者的协同能力

课程通过九个重点模块,帮助管理者系统掌握数字化协同管理的各个方面,从而在快速变化的市场环境中有效应对挑战,推动团队与组织的高效运作。
  • 个体激发

    从激发员工内驱力入手,创造积极向上的工作氛围,提升个体自主性与工作满意度。
  • 团队文化

    构建以奋斗者为本的团队文化,增强团队凝聚力与向心力,推动共同目标的达成。
  • 协同机制

    设计高效的协同机制,打破部门壁垒,促进跨部门协作,实现资源的最佳配置。
  • 目标导向

    明确企业的共同愿景与战略目标,确保每个团队成员都能朝着一致的方向努力。
  • 制度建设

    通过制度化的管理流程,保障组织运作的规范性与高效性,提升整体管理水平。
  • 人才任用

    掌握科学的人才选拔与培养机制,确保人才与岗位的最佳匹配,激发团队活力。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,确保信息的有效传递,增强团队的协作效率。
  • 变革管理

    应对组织变革的挑战,运用变革管理的工具与方法,确保变革的顺利推进。
  • 文化驱动

    构建强大的企业文化,增强员工的归属感与认同感,推动组织的长期发展。

提升管理者的数字化时代竞争力

通过系统学习与实践,管理者将掌握数字化协同管理的关键技能,提升自身在市场竞争中的应对能力与领导力,推动团队与组织的可持续发展。
  • 管理理念转变

    从传统管理向协同共生的理念转变,适应数字化时代的管理需求。
  • 团队建设

    掌握团队建设的有效策略,提升团队合作与整体效能。
  • 目标设定

    学会如何设定清晰的团队目标,确保每位成员都能为实现共同愿景而努力。
  • 流程优化

    通过制度化的管理流程,提升组织的运行效率与响应速度。
  • 人才管理

    掌握高效的人才选拔与培养机制,增强团队的创新能力与执行力。
  • 高效沟通

    提升沟通能力,促进团队内外的高效信息流通。
  • 变革应对

    理解变革管理的原则,能够有效应对组织变革带来的挑战。
  • 文化建设

    掌握企业文化建设的要素,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 协同创新

    通过跨部门协作与创新,推动组织的持续发展与竞争优势。

九大问题解决方案,助力企业高效运作

通过本课程的系统学习,企业能够有效解决在管理过程中遇到的各类问题,提升整体运作效率与团队协作能力。
  • 管理思维转变

    帮助管理者从传统控制思维向协同共生思维转变,适应新的组织管理需求。
  • 目标不清晰

    通过共同目标设定,确保团队目标清晰可达,提升执行力。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,打破团队与部门之间的沟通壁垒,促进信息流通。
  • 团队凝聚力不足

    通过文化建设与团队活动,增强团队凝聚力,提高工作效率。
  • 人才流失

    建立有效的人才培养与激励机制,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 流程不规范

    通过制度化管理,优化工作流程,提升组织运作效率。
  • 变革抵抗

    理解变革管理的原则,帮助团队有效应对变革带来的挑战。
  • 协同不足

    通过设计协同机制,促进部门间的协作与资源共享。
  • 文化缺失

    建立强大的企业文化,增强员工的归属感与认同感,推动组织长期发展。

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