课程ID:25380

杨文浩:情商领导力|掌握情商管理,激活团队潜能,提升企业竞争力

在充满挑战的市场环境中,管理者的情商能力愈发重要。通过学习情商管理的核心理念与实践,企业领导者能够有效识别团队需求,提升管理效能,最终推动组织的持续成长与发展。该课程将帮助管理者打破思维局限,激发团队活力,实现企业的战略目标。

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曹大嘴老师
  • 自我激励学习如何通过三种心态来激励自己,保持积极向上的状态,引领团队走向成功。
  • 视野开拓掌握建立使命意识、责任意识和效能意识的方法,帮助管理者开拓更广阔的视野。
  • 格局提升通过解码三种格局与影响力提升技巧,帮助管理者在复杂局面中做出明智决策,增强领导力。
  • 红线思维学习三大管控系统,强化对团队管理的监督与冲突处理能力,确保目标达成。
  • 文化认同探索团队目标、授权与复盘责任,推动企业文化的认同与执行,增强团队凝聚力。

全方位提升情商领导力,打造高效管理者 围绕情商管理与领导力提升,课程涵盖自我激励、视野开拓、格局提升等多个方面,帮助管理者在复杂多变的职场环境中找到正确的方向,建立清晰的战略思维,推动团队整体绩效的提升。

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系统化提升情商管理能力,构建高效执行体系

通过九个关键重点,帮助管理者掌握情商领导力的核心要素,使其在实际工作中能够灵活运用,推动组织变革与创新。
  • 情商与赋能

    理解情商在团队赋能中的作用,提升团队的整体执行力与创新能力。
  • 使命意识

    建立强烈的使命感,推动团队向共同目标努力,提升员工的工作积极性。
  • 责任意识

    强化责任意识,明确个人与团队的责任,促进高效协作与沟通。
  • 效能意识

    认识到效能在企业发展中的重要性,通过有效管理提升团队绩效。
  • 影响力

    通过提升影响力,增强管理者在团队中的威信与号召力。
  • 组织力

    构建高效的组织架构,提升团队的执行力与适应力。
  • 监督力

    建立有效的监督机制,确保团队目标的实现与资源的合理配置。
  • 冲突管理

    学习处理团队内部冲突的方法,促进和谐的工作氛围。
  • 文化认同

    通过文化认同增强团队凝聚力,推动企业文化的深入实施。

掌握情商管理技能,提升团队竞争力

通过系统的学习与实践,管理者将获得多方面的技能,提升自身的综合素质与团队的竞争力。
  • 自我激励能力

    掌握自我激励的技巧,保持积极心态,激励团队向前。
  • 视野拓展能力

    提升战略视野,理解市场变化与团队动态,做出前瞻性决策。
  • 领导影响力

    增强对团队的影响力,提升管理者在团队中的权威性与信任度。
  • 组织管理能力

    掌握高效的组织管理方法,提升团队协作与执行效率。
  • 冲突处理能力

    学习有效的冲突处理策略,保持团队和谐与高效。
  • 责任感培育

    培养团队成员的责任感,推动目标的实现与持续改进。
  • 文化引导能力

    推动企业文化建设,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 创新思维

    提升创新能力,推动团队在变化的市场中寻找新机会。
  • 绩效管理能力

    掌握绩效管理的工具与方法,确保团队目标的实现。

针对性解决企业管理痛点,提升组织效能

通过该课程的学习,企业将能够有效应对多种管理问题,提升整体组织效能与竞争力。
  • 团队激励不足

    通过情商管理提升团队的激励机制,增强员工的积极性与主动性。
  • 管理者视野狭窄

    帮助管理者开拓视野,理解市场与团队的全局,做出更明智的决策。
  • 责任感缺失

    通过强化责任意识,确保团队成员对工作目标的认同与承担。
  • 沟通不畅

    提升团队内部沟通能力,促进信息共享与协作,避免误解与冲突。
  • 执行力不足

    建立高效的执行体系,确保战略目标的实现与资源的合理配置。
  • 文化认同感淡薄

    通过文化认同的强化,提升团队的凝聚力与向心力,推动文化的深入实施。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新思维,鼓励员工在日常工作中提出新想法与新方法。
  • 冲突频发

    学习有效的冲突管理策略,促进团队和谐,提升工作效率。
  • 绩效管理不力

    通过系统的绩效管理方法,确保团队目标的实现与持续改进。

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