课程ID:25360

徐正:中层领导力|提升决策能力与团队执行力,打破管理瓶颈

在快速变化的市场环境中,中层领导者面临着激烈竞争与复杂挑战。系统学习高效的决策与团队管理方法,帮助企业打破执行瓶颈,提升组织效率与凝聚力。通过实践案例与互动训练,塑造具备超强执行力的中层管理者,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解中层管理者在企业中的定位与责任,提升管理意识与思维转变,打破传统管理思维的束缚。
  • 团队建设学习如何组建高效团队,提升团队成员的协作意识与责任感,推动团队向共同目标迈进。
  • 激励技巧掌握有效的激励机制,提高团队士气与业绩,确保团队在高压环境中依然能保持积极性与创造力。
  • 任务分配了解如何将战略目标转化为具体的任务,确保每位团队成员都能明确自己的职责与目标。
  • 市场开拓学习市场资源配置原则,优化企业内部资源,提升市场竞争力,实现有效的市场开拓。

中层领导力提升全景图:从角色认知到团队激励 该课程围绕中层管理者的核心能力展开,涵盖角色认知、团队建设、激励技巧、任务分配、市场开拓等五大模块,帮助学员全面提升管理水平与执行力。通过系统化学习与实战演练,打造中层领导者的综合素质与战略思维。

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九大重点,系统提升中层管理者核心能力

通过九个重点模块,帮助学员全面提升中层管理者的核心能力,从而在实际工作中更有效地推动团队与组织的成长。
  • 决策能力

    培养快速决策的能力,帮助管理者在复杂环境中做出明智选择,减少决策失误。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,促进团队成员之间的有效沟通与协同,提升整体工作效率。
  • 执行力提升

    系统性提高团队的执行力,确保每项任务都能得到有效落实,推动业绩增长。
  • 问题解决

    掌握问题分析与解决的工具与技巧,提升管理者在困境中的应对能力。
  • 时间管理

    学习有效的时间管理方法,帮助管理者优化工作流程,提升工作效率。
  • 绩效管理

    掌握绩效管理的核心理念与工具,确保团队目标与公司战略的有效对接。
  • 文化建设

    推动团队文化建设,提升团队凝聚力,形成积极向上的工作氛围。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励团队探索新思路与新方法,推动企业持续创新与发展。
  • 角色转变

    帮助中层管理者顺利转型,理解自身角色的变化,提升管理能力与自信心。

提升领导力,构建高效团队核心能力

通过系统的学习,企业学员将掌握一系列中层领导所需的关键能力,助力团队实现卓越表现与高效协作。
  • 决策能力

    学员将提升决策能力,能够在复杂情况下快速做出合理判断,推动团队向前发展。
  • 团队激励

    掌握团队激励的有效方法,增强团队成员的参与感与归属感,提升整体执行力。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,确保信息传达的准确性与及时性,减少团队内部的误解与摩擦。
  • 目标管理

    学会制定清晰的目标与行动计划,确保团队的每一项工作都有明确的方向与依据。
  • 问题诊断

    具备问题诊断与分析能力,能够快速识别团队中的障碍并提出切实可行的解决方案。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理,提升团队整体业绩,确保目标的高效达成。
  • 文化引领

    掌握团队文化建设的技巧,营造积极向上的团队氛围,提升团队凝聚力。
  • 时间管理

    优化时间管理方式,提升工作效率,确保高效地完成各项任务。
  • 创新能力

    激发创新能力,鼓励团队在工作中探索新方法与新思路,推动企业持续发展。

解决企业管理中的痛点与挑战

通过系统化的课程培训,帮助企业识别并解决在管理中存在的主要问题,提升整体管理效能。
  • 执行力不足

    通过系统学习,提升中层管理者的执行能力,确保团队目标的有效落实。
  • 沟通障碍

    改善团队内部沟通,减少信息传递中的障碍,提高工作协同效率。
  • 团队凝聚力弱

    增强团队凝聚力,提升成员之间的信任感,促进团队合作与协作。
  • 激励措施不当

    解决激励措施不合理的问题,帮助管理者制定切实有效的激励策略。
  • 目标不明确

    帮助管理者明确团队目标,确保每位成员清楚自己的职责与任务。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新潜力,帮助企业在竞争中保持领先地位。
  • 时间管理不善

    提升管理者的时间管理能力,确保工作任务的高效完成。
  • 文化缺失

    推动团队文化建设,提升团队的认同感与归属感,增强团队的整体执行力。
  • 问题解决能力弱

    提升管理者的问题诊断与解决能力,确保团队能够快速应对各种挑战。

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