课程ID:25344

徐正:企业协作能力提升|打造高效团队,实现超预期业绩

在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着团队协作不畅、目标不一致等多重挑战。有效提升团队协作能力,能够帮助企业在执行力上实现质的飞跃,通过系统化的方法论和实战应用,打破协作壁垒,激发团队潜能,确保战略目标的顺利达成。

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曹大嘴老师
  • 团队协作掌握高效团队协作的核心技能,提升团队成员间的有效沟通与协作能力,形成合力。
  • 角色认知理解并运用贝尔宾团队角色模型,识别自身及他人在团队中的角色优势与劣势。
  • 任务分工运用RACI模型进行清晰的任务分工管理,明确责任与执行,提高团队协作效率。
  • 沟通技巧提升倾听、表达与说服的能力,增强团队内外的沟通效果,促进信息的有效传递。
  • 团队发展识别团队发展阶段,针对不同阶段的特点采取相应的管理措施,确保团队高效运作。

协作力提升的五大核心要素 通过深入剖析高效团队协作的本质,结合团队角色认知与管理工具,构建出强有力的沟通机制,推动企业持续高效的团队运作,实现团队目标的快速达成。

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高效协作,助力团队成功

通过九个关键点,深入理解高效协作的内涵,为团队的成功奠定坚实基础,确保每位成员在团队中发挥最大潜力。
  • 团队4P特质

    了解高效团队所具备的目标、规则、绩效与发展四大特质,为团队建设提供理论依据。
  • 团队状态测评

    通过测评工具评估团队现状,识别发展瓶颈,为改进提供数据支持。
  • 团队角色分析

    深入分析不同团队角色的优势与不足,培养团队成员的角色意识与适应能力。
  • RACI模型

    掌握RACI模型,明确责任与角色,提高任务分工的透明度与效率。
  • 沟通本质

    理解沟通的核心要素,提升沟通的勇气、诚实与技巧,构建开放的沟通环境。
  • 沟通风格识别

    学习识别不同沟通风格,提高团队成员间的理解与协作。
  • 倾听技巧

    掌握积极倾听技巧,促进团队成员间的信任与理解,提升团队凝聚力。
  • 反馈与表扬

    学会有效的反馈与表扬技巧,增强团队成员的积极性与归属感。
  • 达成共识

    掌握达成共识的技巧,促进团队决策的有效性与高效性。

全面提升团队协作能力

通过系统的学习与实践,全面提升团队的协作能力,从而实现更高效的团队运作与业绩达成。
  • 高效协作

    掌握团队协作的基本原则与实用技能,提升团队的整体运作效率。
  • 角色互认

    通过角色认知与调整,强化团队成员间的信任与协作,形成高效团队。
  • 任务明确

    通过RACI模型明确任务分工,提升团队执行力与协同作战能力。
  • 沟通流畅

    提升团队的沟通能力,确保信息的高效流动与反馈。
  • 团队稳定

    通过掌握团队发展阶段的管理策略,提升团队的适应力与稳定性。
  • 积极反馈

    学会建设性反馈与表扬,促进团队成员的积极性与创造力。
  • 共识形成

    增强团队在决策过程中的共识形成能力,提高决策质量。
  • 沟通风格适应

    学习适应不同沟通风格,提升团队内部的理解与包容。
  • 团队文化建设

    通过高效沟通与协作,推动团队文化的形成与发展。

解决企业团队协作难题

通过系统培训与实践,帮助企业解决团队协作中的多种问题,实现高效运作与业绩提升。
  • 协作不畅

    针对团队成员之间的协作问题,通过技能培训提升团队的协作能力。
  • 目标不一致

    通过明确团队目标与分工,确保团队成员朝着共同目标努力。
  • 沟通障碍

    帮助团队成员识别不同的沟通风格,提升沟通的有效性与清晰度。
  • 角色混淆

    通过角色认知与调整,解决团队内角色不清、责任不明的问题。
  • 缺乏反馈

    建立有效的反馈机制,确保团队成员之间的信息流动与情感共鸣。
  • 团队士气低

    通过表扬与反馈提升团队士气,增强团队成员的归属感与积极性。
  • 决策效率低

    通过共识形成技巧,提高团队在决策过程中的效率与质量。
  • 团队文化缺失

    推动团队文化的建设,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 执行力不足

    通过明确的任务分工与协作机制,提升团队的执行力与工作效率。

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