课程ID:25341

徐正:企业管理培训|提升目标管理与执行力,助力企业高效成长

通过系统化的目标管理理念与实践,帮助企业破解目标模糊、执行力不足等瓶颈,激发管理者的领导潜能与团队的自我驱动能力。结合德鲁克的管理思想与实战案例,构建可落地的目标管理体系,从而实现高效的战略执行与业务增长。适合所有希望提升管理水平与团队合作效率的企业管理者。

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曹大嘴老师
  • 目标管理系统化的目标管理理念,帮助企业清晰定义使命与任务,促进高效执行与团队协作。
  • 执行力提升团队执行力,以确保战略目标的落地,通过共同文化与规范管理体系实现高效运作。
  • 计划制定掌握科学的计划制定方法,结合目标与行动措施,确保资源有效配置与利用。
  • 跨部门协作解决跨部门目标管理中的障碍,通过有效沟通与协作,提升整体组织效率。
  • 自我控制激发员工自我管理意识,促进自我控制的管理方式,提高整体工作效率与满意度。

从目标设定到执行落地:构建企业管理高效体系 本课程围绕目标管理的全流程进行深入探讨,帮助企业在复杂的市场环境中理清目标设定与执行的关系。通过案例分析与实践演练,管理者将掌握制定和实施有效目标的关键技能,确保企业战略目标的精准落地。

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目标管理与执行力提升的全景分析

通过九个关键模块,全面解析目标管理与执行力提升的实战思路,帮助企业管理者从理论到实践掌握管理核心要素。
  • 目标设定重要性

    深入理解目标在管理中的作用,如何通过清晰的目标引导团队及个人绩效。
  • SMART原则

    使用SMART原则确保目标的可行性和有效性,提升目标设定的准确性。
  • 跨部门目标管理

    掌握跨部门协同的策略,突破管理障碍,确保各部门目标一致性。
  • 计划执行策略

    分析计划与目标的关系,建立有效的执行策略以推动目标实现。
  • 反馈与总结

    重视总结与反馈环节,建立持续改进机制,提高团队整体执行力。
  • 执行力文化

    塑造全员执行力的文化氛围,提升组织的凝聚力与向心力。
  • 管理工具应用

    总结与提炼管理工具,帮助管理者在实际工作中灵活运用,提升管理效能。
  • 角色与责任

    明确每个团队成员在目标管理中的角色与责任,促进协作与效率。
  • 自我管理与激励

    通过自我管理与激励理论,引导员工积极参与目标实现过程。

掌握目标管理与执行力的核心技能

通过系统学习与实践,学员将全面掌握目标管理的核心理念与执行力提升的方法,能够有效应对复杂的管理挑战。
  • 目标设定技巧

    学习如何制定符合SMART原则的目标,确保目标的明确性和可达成性。
  • 高效执行方法

    掌握提升执行力的策略与工具,确保目标的顺利实现。
  • 计划制定能力

    提高计划制定的科学性与合理性,确保各项工作有序开展。
  • 跨部门协作技巧

    学习如何有效协调跨部门业务,提升团队合作效率。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与成长。
  • 自我管理能力

    提升个人的自我管理能力,通过自我激励提高工作效率。
  • 角色认知

    明确个人在团队中的角色与责任,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 管理工具应用

    灵活运用各类管理工具,提升管理工作的系统性与科学性。
  • 文化建设

    推动建立良好的执行文化,提升团队的整体氛围与工作效率。

解决企业管理中的关键问题

通过系统化的培训,帮助企业识别与解决管理中的关键问题,推动组织高效运作与持续发展。
  • 目标模糊

    解决企业在目标设定过程中的模糊与不清晰,确保每个团队成员明确自己的责任与任务。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,确保战略目标的有效落实,减少执行中的阻力。
  • 计划缺乏科学性

    通过科学的计划制定方法,确保企业各项工作的有序推进。
  • 缺乏跨部门协作

    有效解决跨部门合作中的协调问题,提升整体组织效率。
  • 反馈机制不健全

    建立有效的反馈与总结机制,促进团队的持续改进与创新。
  • 自我管理能力不足

    提升员工的自我管理能力,激发个人潜能,推动团队向目标努力。
  • 角色与责任不清

    明确团队中每个人的角色与责任,提升团队合作的效率与效果。
  • 管理工具应用不当

    学习如何科学应用管理工具,提升管理工作的有效性与系统性。
  • 缺乏执行文化

    推动建立良好的执行文化,提升团队的工作氛围与整体效率。

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