课程ID:40042

程平安:基层管理课程|提升一线主管能力,激活企业生产力的关键所在

通过系统化的TWI培训,帮助企业的一线主管掌握实用管理技能,破解生产力提升的瓶颈。课程涵盖工作关系、指导方法、工作改善与安全管理等关键模块,助力企业在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,确保决策能够有效落地,提升整体竞争力。

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曹大嘴老师
  • 工作关系理解并维护良好的工作关系是提升团队协作和生产效率的基础,帮助主管有效管理与下属的沟通与互动。
  • 工作指导掌握科学的工作指导方法,通过明确的工作分解与实践,提升下属的工作能力和效率。
  • 工作改善运用系统的方法识别和实施工作改善,帮助企业在不断变化的环境中保持竞争力和创新能力。
  • 工作安全建立安全意识和应对措施,确保生产过程中的安全管理,降低事故发生率,保护员工的健康与安全。
  • 人际关系运用人际关系管理技巧,提升团队凝聚力和员工满意度,营造良好的工作氛围。

一线主管管理能力全方位提升 课程通过四大核心模块,帮助一线主管全面提升管理能力,确保企业的决策能够顺利落实,推动生产力提升。

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全面提升基层管理能力的九大重点

通过深入解析基层管理的多个方面,帮助企业的管理者在实践中学会解决实际问题,提升管理效率。
  • 角色认知

    明确一线主管在团队中的角色与责任,增强管理者的自信与能力,促使其更好地发挥作用。
  • 员工管理

    掌握如何管理不同类型的员工,提升团队协作和生产效率,营造积极的工作环境。
  • 问题解决

    通过系统化的方法识别并解决工作现场的问题,确保生产流程的顺畅。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助员工明确改进方向,提高工作表现,增强团队执行力。
  • 冲突管理

    学习冲突管理技巧,妥善处理团队内部的矛盾与冲突,维护团队和谐。
  • 教导技巧

    掌握有效的工作教导技巧,提升下属的实际操作能力,推动团队整体进步。
  • 安全意识

    提升一线主管的安全意识,确保工作环境的安全与健康,降低事故风险。
  • 工作改善

    通过持续的工作改善,提升工作效率,实现企业的可持续发展。
  • 人际沟通

    提升人际沟通能力,帮助主管更好地与团队成员沟通,建立信任与合作关系。

掌握一线管理的核心技能

通过系统的培训,学员将掌握一线管理的关键技能,提升个人及团队的整体管理能力。
  • 提升沟通能力

    增强与下属和同事的有效沟通能力,促进团队合作和信息共享。
  • 掌握指导技巧

    学会如何有效地指导下属,确保工作任务的顺利完成。
  • 问题识别与解决

    培养敏锐的问题识别能力,能够快速找到问题根源并提出解决方案。
  • 安全管理能力

    增强安全管理意识与能力,确保工作场所的安全,降低事故发生率。
  • 团队建设

    掌握团队建设的技巧,提高团队凝聚力与士气,推动团队高效运作。
  • 工作改善方法

    理解工作改善的原则与方法,推动企业流程优化与效率提升。
  • 冲突解决能力

    掌握冲突解决的技巧,能够妥善处理团队内部的矛盾与纷争。
  • 工作安全意识

    增强对安全工作的重视,提升安全管理能力,确保员工的身心健康。
  • 有效反馈

    学会如何给与下属有效的反馈,促进其职业发展与技能提升。

解决一线管理中的常见问题

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决一线管理中存在的各种问题,提升管理效能。
  • 沟通不畅

    解决一线主管与下属之间沟通不畅的问题,确保信息流通顺畅。
  • 员工积极性不足

    通过有效的激励措施,提升员工的工作积极性与主动性。
  • 管理方法单一

    打破传统的管理思维,助力主管掌握多样化的管理工具与方法。
  • 安全隐患

    识别并消除工作现场的安全隐患,保障员工的安全与健康。
  • 绩效不达标

    通过科学的绩效管理方法,帮助企业实现业绩的持续提升。
  • 冲突频发

    有效管理团队内部的冲突,减少不必要的摩擦与争执。
  • 培训效果不佳

    提高培训的针对性与实效性,确保学员能够在实际工作中运用所学知识。
  • 工作流程不顺

    优化工作流程,消除工作中的瓶颈,提高工作效率。
  • 缺乏安全意识

    加强安全培训,提高员工的安全意识,确保安全生产。

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