课程ID:39611

程平安:问题解决课程|打破效率瓶颈,重塑企业增长的追求与实践

在当今竞争激烈的商业环境中,许多企业面临着降本增效的双重挑战。通过系统化的问题分析与解决策略,帮助企业提升运营效率,打破协同障碍,实现有效的成本控制与利润增长。课程通过实战演练与案例分析,使学员能够识别、定义并解决实际工作中面临的各类问题,成为组织变革的积极推动者。

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曹大嘴老师
  • 问题意识通过树立问题意识,帮助学员识别工作中潜在的各类问题,并理解解决问题的重要性。
  • 问题定义学习如何精准定义实际问题,明确理想状况与现实之间的差距,为有效解决问题奠定基础。
  • 问题分类掌握异常型、追求型与预防型问题的分类方法,从而针对不同类型的问题制定相应的解决策略。
  • 解决技巧学习多种问题解决技巧,包括5W2H、鱼骨图等工具,提升解决实际问题的能力。
  • 行动学习通过行动学习的方式,将理论与实践相结合,确保学员能够将所学知识转化为实际操作能力。

战略思维与行动学习的结合:问题解决的系统化路径 从降本增效的实际需求出发,课程通过问题分析与解决的核心技能培养,帮助企业提升整体管理能力。涵盖异常型、追求型与预防型问题的识别与应对策略,确保学员能在复杂的工作环境中有效应对各种挑战,实现可持续的业务增长。

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打通战略与执行的关键环节,提升企业问题解决能力

通过对问题的系统分析与解决,帮助企业构建高效的执行链条。课程重点关注问题的识别、分类与解决,确保学员能够在复杂的工作环境中提升效率、降低成本,实现可持续发展。
  • 树立问题意识

    通过讨论与案例分析,引导学员认识到问题解决能力是提升工作效率的基础,进而激发他们主动发现问题的意识。
  • 精准定义问题

    通过课堂练习,帮助学员学会如何准确描述现状与理想状态之间的差距,为后续的解决方案提供清晰依据。
  • 问题识别与分类

    掌握有效的问题识别与分类方法,确保在面对不同类型问题时能够采取适当的应对策略。
  • 应用解决工具

    通过实践练习,学习如何运用多种解决工具,提升处理异常问题的能力,推动企业效率提升。
  • 制定行动方案

    通过小组合作,学员将学习如何制定可操作的行动方案,确保解决方案的有效落地与执行。
  • 风险识别与控制

    在预防型问题的讲解中,引导学员识别潜在风险,并制定有效的控制措施,确保企业运营的安全性。
  • 成果分享与反馈

    通过行动学习过程中的成果展示与反馈环节,促进学员对所学知识的理解与应用,提升团队合作能力。
  • 实践与反思

    鼓励学员在实际工作中应用所学知识,进行反思与调整,确保持续改进与学习的深化。
  • 持续改进

    培养学员在工作中持续改进的意识,确保问题解决过程的有效性与持久性,为企业带来长远价值。

提升问题解决能力,促进企业高效运作

通过系统化的学习与实践,学员将掌握多种问题分析与解决的核心技能,能够在工作中独立识别问题、制定计划并有效执行,进而为企业的发展贡献力量。
  • 问题分析能力

    培养学员从多维度分析工作中出现的问题,提升其识别与解决问题的能力。
  • 团队协作能力

    通过小组讨论与协作练习,提高学员的团队合作能力,共同应对工作中的挑战。
  • 行动能力

    学员将学习如何将理论知识转化为实际行动,提升在工作场所的执行力。
  • 解决方案制定

    掌握如何制定具体、可执行的解决方案,确保问题能够被有效处理。
  • 思维灵活性

    通过不同类型的问题解决训练,提高学员的思维灵活性,能够快速适应变化。
  • 风险控制能力

    培养学员在问题解决过程中识别与控制风险的能力,确保解决方案的安全性。
  • 成果汇报能力

    通过最终的成果汇报,提升学员的表达与沟通能力,增强其在团队中的影响力。
  • 持续改进意识

    强化学员持续改进的意识,鼓励他们在工作中不断优化流程与方法。
  • 实战应用能力

    确保学员在实际工作中能够灵活运用所学知识,解决具体问题,提升工作效率。

系统解决企业面临的各类问题,助力可持续发展

通过针对性的培训,帮助企业识别和解决在降本增效过程中遇到的各类问题,确保企业在激烈竞争中保持优势。
  • 效率低下

    通过提升员工问题解决能力,帮助企业有效识别并消除工作中的低效率环节,实现效能最大化。
  • 协同障碍

    通过行动学习的方式,增强不同部门之间的合作与沟通,打破信息壁垒,实现高效协同。
  • 目标不明确

    通过精准的问题定义与目标设定,确保企业在降本增效过程中明确方向,避免资源浪费。
  • 应对不力

    培养学员的应变能力,确保在面对突发问题时,能够迅速做出反应并制定有效对策。
  • 重复性错误

    通过问题分类与根因分析,帮助企业识别并解决重复性错误,提升整体工作质量。
  • 缺乏创新

    通过追求型问题的解决,鼓励员工进行创新思维,推动企业的持续发展与进步。
  • 风险管理不足

    通过系统的风险识别与控制方法,确保企业在面对潜在威胁时能够采取有效的应对措施。
  • 知识转化难

    通过实践与演练,确保学员能够将所学知识有效转化为实际操作能力,增强企业竞争力。
  • 缺乏持续改进

    通过培养持续改进的意识,确保企业在运营中不断优化,保持市场竞争力。

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