课程ID:39610

程平安:企业内训|破解降本增效难题,开启高效问题解决之旅

在企业降本增效的过程中,如何有效识别和解决问题是实现目标的关键。该课程通过系统性的行动学习框架,帮助企业管理者与员工掌握科学的降本增效方法,提升整体效能。课程涵盖问题分析与解决的核心技巧,助力企业从根本上打通各部门协作,提升执行力与效率。适合各类企业,尤其是希望在竞争中保持优势、提升管理水平的团队。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 问题分析树立问题意识,精准识别并定义问题,分析真实差距,为后续解决方案打下坚实基础。
  • 异常型问题掌握通过改善恢复应有状态的方法,运用5W2H、鱼骨图等工具,找出问题根因,制定对策。
  • 追求型问题学会制定SMART目标与方案,识别关键成功因素,提升团队的目标达成能力。
  • 预防型问题通过风险识别与控制策略,构建有效的预防机制,确保企业运营的安全与稳定。
  • 行动学习培养学员行动学习的意识,通过全方位实践提升问题解决的主动性与有效性。

行动学习陪跑营:问题解决的实战指南 本课程聚焦于问题分析与解决的实战训练,帮助学员从异常型、追求型和预防型三类问题入手,通过定义问题、明确要因与制定对策的步骤,全面提升问题解决能力。适合希望提升效率、改善团队协作的组织。

获取课程大纲内训课程定制

问题解决的全景视图:从分析到执行的完整流程

通过九个关键环节,系统地打通问题解决的全过程,确保战略从方向变为成果的落地。每个环节都为提高企业的管理效率提供了实用的方法与工具。
  • 树立问题意识

    通过案例讨论,帮助学员认识到问题解决能力是提升个人和团队效率的关键,激发主动发现问题的意识。
  • 识别问题类型

    通过分类练习,学员能够迅速识别工作中遇到的异常型、追求型和预防型问题,明确解决思路。
  • 精准定义问题

    运用异常六问法,帮助学员清晰地定义理想状态与实际状态,识别真实差距。
  • 制定对策

    结合实际案例,学员学习如何为不同类型的问题制定有效的解决方案,确保行动的可行性。
  • 风险识别与控制

    通过4M1E法则,帮助学员识别潜在风险,制定预防措施,降低企业运营风险。
  • 团队协作

    通过角色扮演与团队共创法,增强团队内部协作意识,提升集体问题解决能力。
  • 成果评估

    学习如何评估制定方案的操作性、效益性等,确保每一步都有据可依。
  • 行动方案输出

    通过实践练习,学员能够输出有效的行动方案,为实际工作提供指导。
  • 持续改进

    推动学员在实际工作中持续应用所学,形成良好的问题解决与反思机制。

掌握问题解决技能,提升企业运营效率

通过系统学习与实践,学员将获得从识别问题到制定对策的全面技能,帮助企业在日常运营中有效应对挑战。
  • 行动学习意识

    学会主动发现问题,提升自我驱动解决问题的能力,成为团队中的积极变量。
  • 问题识别能力

    精准识别和分类工作中存在的问题,能够快速响应并采取措施。
  • 异常型问题解决

    掌握针对异常型问题的解决技巧,能够运用多种工具分析问题并提出有效解决方案。
  • 追求型问题解决

    能够制定明确的目标与方案,推动团队达成更高的业绩目标。
  • 预防型问题解决

    识别潜在风险并制定预防措施,确保企业运营的稳定性和安全性。
  • 团队协作能力

    通过团队共创,提升团队成员的协作与沟通能力,形成合力。
  • 成果评估能力

    具备评估方案有效性和可行性的能力,确保行动的质量与效率。
  • 持续改进能力

    在实践中不断反思与改进,形成良好的工作习惯与思维方式。
  • 行动方案制定

    能够输出切实可行的行动方案,为实际工作提供指导。

解决企业运营难题,提升管理效能

通过系统的学习与实践,企业将能够有效应对以下运营挑战,提升整体管理水平。
  • 降本增效难

    帮助企业科学制定与拆解降本增效目标,避免口号化的现象,推动实际成效。
  • 部门协作不足

    通过行动学习的方式,提升部门间的协作与沟通效率,促使资源合理配置。
  • 问题分析不力

    培养学员系统分析问题的能力,避免单一方法低效重复使用,提高解决问题的效率。
  • 目标不明确

    帮助企业管理者与员工精准识别问题类型与目标,确保行动的方向明确。
  • 执行力不足

    通过实践练习,提升团队的执行力与行动能力,确保战略目标落地实施。
  • 风险管理不足

    构建有效的风险识别与控制机制,确保企业运营过程中的安全性与稳定性。
  • 缺乏持续改进机制

    推动企业建立持续改进的文化,提升整体管理水平与工作效率。
  • 创新能力不足

    通过追求型问题的解决,激励团队创新思维,寻找突破性解决方案。
  • 员工参与度低

    通过沉浸式教学与实践,提升员工参与感,增强问题解决的主动性与积极性。

相关推荐

  • 程平安:降本增效|破解企业管理难题,提升效益与效率双重驱动

    在当今竞争激烈的市场环境中,许多企业在降本增效上仅停留在表面,效果不明显。本课程将通过科学的目标拆解与实际案例分析,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,推动降本增效真正落地。通过系统性的框架与工具,提升企业的执行力与市场反应速度,助力企业实现可持续增长。适合各类希望提升运营效率的管理者与员工。

  • 张云:酒店内训|提升服务意识,助力企业高效获客与增收

    在市场竞争日益激烈的今天,酒店如何突破服务短板,实现可持续增长?通过系统的服务理念与技巧培训,帮助企业塑造优秀的服务文化,提升员工的服务意识与能力,进而实现客户满意度的提升与市场份额的扩大。课程将结合实际案例,深入剖析服务的本质与重要性,为酒店打造强有力的市场竞争优势。

  • 张云:服务管理课程|提升酒店竞争力,赢得客户信赖与市场份额

    通过系统解析酒店服务的本质与策略,帮助企业打破传统服务认知的局限,构建以客户为中心的服务文化。课程通过案例分析、互动讨论等多种形式,提升员工的服务意识与沟通能力,重塑酒店的市场形象,实现客户满意度与企业盈利的双重提升。适合希望在激烈市场竞争中脱颖而出的酒店管理者与服务团队。

  • 张云:客户关系管理|提升服务意识,重塑酒店市场竞争力

    在竞争激烈的酒店行业,如何提升服务质量、赢得客户信任和忠诚?通过系统化的客户关系管理培训,帮助企业打造高效能的服务团队,提升员工的主动服务意识和客户沟通技巧,实现持续的业绩增长。以实战案例为支撑,让每位参与者都能在培训中领悟到服务的真正价值,从而在市场中脱颖而出。

  • 张云:酒店服务提升|提升服务品质,增强客户忠诚度,助力酒店实现盈利增长

    在竞争激烈的酒店行业,服务品质成为吸引客户和提升收益的关键。通过系统化的管理理念与实战案例,帮助酒店管理者深刻理解经营本质与客户需求,强化员工服务意识与盈利意识,进而提升整体服务水平,实现可持续的业绩增长。

大家在看