课程ID:39572

程平安:管理者能力提升|打破管理瓶颈,激活团队潜能,助力企业可持续发展

在日益激烈的市场竞争中,企业的成功与否在于管理者的能力。借鉴彼得 · 德鲁克的管理理念,通过系统化的能力提升培训,帮助管理者识别自身短板,掌握团队管理与业务协同的关键技能。课程涵盖自我管理、团队领导和业务协作三大模块,为企业培养全方位的管理人才,实现团队效能的最大化。

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曹大嘴老师
  • 自我管理提升管理者的自我意识与角色认知,明确自身定位,增强自我管理能力,以更好地带领团队。
  • 团队领导掌握知人善任的原则与技巧,建立信任关系,增强团队凝聚力,提升整体绩效。
  • 业务管理通过科学的目标与计划管理,提升业绩达成能力,确保团队目标的高效落地。
  • 协同管理促进跨部门协作,通过有效沟通与冲突管理,提升团队合作效率,实现资源的最优配置。
  • 绩效提升建立科学的绩效考核与反馈机制,激励团队成员,推动个人及团队的持续成长。

全面提升管理者能力,构建高效团队运作体系 通过精准的能力测评与系统化的培训,帮助管理者提升自我认知、团队领导及业务管理能力,打破管理瓶颈,实现团队高效运作。课程专注于18项关键技能的培养,促进管理者在实际工作中将理论知识运用到实践中,激发团队潜能。

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九大关键点,助力管理者全面提升

通过系统分析与实战训练,帮助管理者梳理自身能力与团队管理的短板,明确提升方向,确保培训内容落地生效。以下九个重点模块将为管理者提供全方位的能力提升支持。
  • 角色认知

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升自我认知能力,实现管理者个人价值的最大化。
  • 知人善任

    通过有效的员工评估与岗位匹配,帮助管理者优化团队结构,提升员工的工作积极性。
  • 信任建设

    培养管理者建立与下属之间的信任关系,促进团队的开放沟通与协作。
  • 反馈机制

    教导管理者如何进行有效的反馈与沟通,促进团队成员的成长与发展。
  • 激励策略

    通过科学的激励体系,提升员工的工作动力,实现团队目标的高效达成。
  • 目标管理

    帮助管理者掌握目标设定与计划管理的技巧,确保团队目标的清晰与可达成。
  • 任务委派

    培养管理者的任务委派能力,通过有效的任务分配提升工作效率。
  • 过程指导

    培养管理者在日常工作中对部属进行有效指导的能力,提升团队整体业绩。
  • 风险管理

    帮助管理者识别与应对潜在风险,确保团队在变化的市场环境中的稳定运作。

从理论到实践,提升团队管理能力

通过系统的学习与实战演练,管理者将在以下九个方面获得显著提升,促进个人与团队的共同成长。
  • 自我反思

    学会通过反思提升自我认知,明确个人发展方向。
  • 团队管理

    掌握团队管理的基本原则,提升团队协作效率。
  • 沟通技巧

    提升与下属及上级的沟通能力,有效传达信息与需求。
  • 激励机制

    学会根据团队特点制定合理的激励措施,提升团队士气。
  • 目标设定

    掌握SMART原则,确保团队目标明确且可达成。
  • 任务分配

    提升任务委派能力,优化资源配置,实现高效执行。
  • 绩效管理

    建立科学的绩效考核体系,提升团队整体绩效水平。
  • 风险预防

    学会识别与管理潜在风险,增强团队应变能力。
  • 持续学习

    培养持续学习的习惯,通过反思与总结不断提升管理能力。

解决企业管理中的关键问题

通过本次培训,管理者将能够有效应对企业管理中的若干核心问题,推动组织的持续发展。
  • 能力短板

    通过测评与培训,帮助管理者识别并弥补自身能力短板,提高管理水平。
  • 团队信任

    建立开放的沟通渠道,增强团队成员之间的信任感,提升协作效率。
  • 绩效低落

    通过科学的激励与反馈机制,提升团队的整体绩效表现。
  • 目标模糊

    帮助管理者设定清晰的团队目标,确保方向明确,执行有力。
  • 任务执行

    提升任务分配与执行的效率,确保团队工作有序推进。
  • 沟通障碍

    培训管理者掌握有效的沟通技巧,解决上下级之间的沟通障碍。
  • 风险管理

    帮助管理者识别与应对潜在风险,确保团队运作的稳定性。
  • 团队凝聚

    通过信任建设与激励策略,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 学习能力

    培养管理者的持续学习能力,促进个人与团队的共同成长。

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