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赵驹:公共关系内训|掌握新时代企业形象与危机管理的制胜法宝

在信息化与新媒体迅速发展的当下,企业公共关系正面临前所未有的挑战与机遇。通过系统分析新时代的公共关系新常态,帮助管理者清晰理解公共关系的核心要素与主要工作,提升企业形象的维护及危机处理能力。适合中高层管理人员,助力企业在复杂环境中塑造良好形象、有效应对危机,确保持续稳健发展。

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曹大嘴老师
  • 意识变革提升对公共关系的理解与认知,帮助管理者把握新时代企业形象塑造的核心。
  • 媒介革新分析新媒体时代的传播特性,明确人人都是媒介的现实,增强企业传播的灵活性与有效性。
  • 危机管理系统梳理各种危机类型及处理流程,提升管理者应对危机的能力,确保企业形象不受损。
  • 活动开展探索如何通过有效的公共关系活动提升企业知名度与美誉度,增强客户信任。
  • 防患于未然建立危机预警与处理机制,确保企业在面临潜在风险时能够迅速反应与应对。

新时代公共关系的全景视野:从认知到实操的系统性提升 围绕公共关系的发展历程与新变化,深入探讨企业如何在新时代背景下开展公共关系工作。通过危机管理的方法与防范机制,帮助企业建立全面的公共关系体系,确保在复杂多变的市场环境中保持竞争优势。

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全面提升公共关系实力,构建企业形象与危机管理的双重保障

通过九个核心模块,帮助企业从意识到行动,实现公共关系能力的全面提升。聚焦危机管理与形象建设,构建可持续的企业竞争优势。
  • 新时代的新变化

    分析当前公共关系环境的变化,帮助企业适应新形势,增强市场竞争力。
  • 公共关系的要素

    深入了解公共关系的基本要素,为企业的公共关系实践提供理论基础。
  • 危机类型解析

    系统梳理企业可能面临的各种危机,帮助管理者提前识别风险。
  • 危机处理流程

    提供危机管理的系统化流程,确保企业在危机发生时能够高效应对。
  • 形象维护

    探索如何通过日常维护提升企业形象,确保在危机时刻依然具备竞争力。
  • 活动策划与执行

    教授如何策划与执行有效的公共关系活动,提升企业在客户心中的形象。
  • 防范与演练

    强调危机的预防与演练,确保企业在危机来临前做好充分准备。
  • 案例分析

    通过经典案例解析,提高管理者对公共关系与危机处理的实践能力。
  • 分组讨论

    通过互动讨论,分享企业面临的具体危机及应对策略,促进经验交流。

提升公共关系能力,做到危机应对与形象塑造双管齐下

通过系统化的学习,管理者将掌握公共关系的核心要素与危机管理的实用技巧,确保在复杂环境中灵活应对各类挑战。
  • 提升公共关系意识

    增强对公共关系重要性的认识,助力企业更好地布局市场。
  • 掌握危机处理技巧

    学习不同阶段的危机处理方法,提高管理者的应变能力。
  • 优化活动策划能力

    掌握策划有效公共关系活动的技能,提升企业整体形象。
  • 建立危机预警机制

    推动企业建立有效的危机预警与应对机制,确保及时处理潜在风险。
  • 增强团队协作

    促进团队协作,通过共同分享经验提升整体公共关系能力。
  • 深入分析案例

    通过案例分析,提高对公共关系实践的理解与应用能力。
  • 强化形象维护策略

    学习形象维护的最佳实践,确保企业在危机时刻的稳定性。
  • 适应媒介变革

    理解新媒体对公共关系的影响,提升企业的传播能力。
  • 应对复杂环境的能力

    培养在复杂多变环境中应对挑战的能力,保障企业的持续发展。

直面企业公共关系挑战,打造高效危机管理体系

通过深入分析企业面临的各种问题,提供切实可行的解决方案,帮助企业在公共关系领域实现突破。
  • 危机处理不力

    帮助企业建立科学的危机处理流程,确保在危机发生时能够迅速反应。
  • 形象塑造乏力

    通过有效的公共关系活动,提升企业在客户心中的形象与信任度。
  • 缺乏危机意识

    增强管理者的危机意识,确保企业能够提前识别与应对潜在风险。
  • 传播渠道单一

    通过多渠道传播策略,确保企业信息能够更广泛地传播。
  • 应对能力不足

    提升企业在复杂环境中的应对能力,确保持续的市场竞争力。
  • 缺乏系统培训

    通过系统化的培训,提升团队的公共关系与危机管理能力。
  • 活动效果不明显

    优化活动策划与执行过程,确保公共关系活动能产生预期效果。
  • 管理者能力不足

    通过学习与实践,提升管理者在公共关系方面的专业能力。
  • 社会环境复杂

    帮助企业在复杂的社会环境中,找到适合自身的公共关系发展路径。

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