课程ID:39482

张子斌:目标管理内训|破解执行与战略脱节困局,助力企业高效达成目标

在经济下行和未来发展不确定的环境中,企业面临战略目标与执行脱节、资源浪费严重和动态监控缺失等挑战。通过德鲁克的目标管理理论与华为BLM模型的结合,提供系统化的解决方案,助力企业建立高效的目标管理体系,从而实现可持续的业务增长。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标管理体系掌握BSC平衡计分卡、WBS任务分解等工具,构建科学的目标管理体系,确保战略目标与执行相匹配。
  • 执行监控机制建立三级预警系统和数据化复盘模型,增强执行过程的动态监控能力,降低执行偏差。
  • 团队执行力提升通过教练式管理和冲突解决策略,提升团队的执行力,确保目标达成的有效性。
  • 敏捷目标设定在VUCA时代,学习如何制定敏捷目标并确保刚性执行,以适应迅速变化的市场环境。
  • 复盘与迭代通过四阶复盘模型与敏捷迭代机制,提高执行的灵活性与持续改进能力,确保目标达成的长效性。

战略闭环与执行力提升:目标管理系统化指南 在企业管理中,目标管理的有效性直接影响团队执行力与整体业绩。通过五大核心模块的深入剖析,帮助企业打通战略与执行的链条,确保目标的精准制定与高效落实。适用于中高层管理者,助力企业在复杂环境中实现增长与突破。

获取课程大纲内训课程定制

战略与执行的完美结合:九步打造目标管理闭环

通过系统化的分析和实战演练,帮助企业明确战略目标、优化执行计划、提升团队执行力,实现目标管理的闭环管理。每一步都聚焦于实际操作与效果反馈,确保企业在目标管理中高效运作。
  • 认知突围

    深入理解目标管理的底层逻辑,从MBO到OKR的演进,识别目标管理中的常见误区,奠定理论基础。
  • 精准制导

    通过战略解码与目标分解技术,确保公司级目标的明确与可执行,推动团队高效协作。
  • 铁血执行

    建立计划落地管控系统,实施红黄绿灯预警机制,确保执行过程中的资源匹配与风险管理。
  • 闭环增效

    通过复盘与迭代,提升执行效果,确保每个目标的实现都能为未来的规划提供反馈与指导。
  • 动态监控

    运用数据化工具实现执行过程的动态监控,及时调整策略,确保目标的有效达成。
  • 跨部门协同

    通过ARSCI责任矩阵,确保跨部门的有效沟通与协作,提升整体执行效率。
  • 资源优化

    通过计划制定与执行过程中的资源优化,降低企业在执行过程中的浪费与损耗。
  • 目标精准化

    运用PE-SMART原则,确保目标设定的科学性与合理性,提高目标达成的可能性。
  • 实战案例

    结合实际企业案例,提升学习的针对性与实用性,使学员能够在实践中落地所学。

掌握目标管理的核心技能,提升企业执行力

通过系统化的学习与实践,提升企业管理者在目标管理方面的专业能力,确保企业能够在复杂环境中保持高效运作与持续增长。
  • 掌握目标设定

    学习如何科学设定目标,确保目标的可行性与可测量性,提升目标达成的成功率。
  • 优化执行计划

    运用甘特图等工具制定详细的执行计划,确保资源的合理配置与使用。
  • 提升团队协作

    通过有效的沟通与协作机制,提升团队的整体执行力,确保目标的顺利达成。
  • 强化数据分析

    通过数据化复盘与分析,提升对执行过程的监控能力,及时调整策略以确保目标达成。
  • 建立预警机制

    学习如何建立三级预警系统,及时发现并纠正执行过程中的偏差,降低风险。
  • 实施敏捷管理

    掌握敏捷管理的原则与方法,提升企业在变化环境中的适应能力与执行效率。
  • 推动持续改进

    通过复盘与反馈机制,推动团队持续改进,确保每次目标达成都能为下一步提供参考。
  • 提升个人领导力

    通过教练式管理提升自己的领导力,增强对团队的引导与支持能力。
  • 实现战略落地

    将战略目标有效转化为具体的执行计划,确保企业战略能够落地生根。

解决企业执行中的核心问题,提升目标达成率

通过系统化的目标管理培训,帮助企业识别并解决在目标制定与执行过程中面临的各种问题,确保企业在复杂环境中实现持续增长。
  • 战略与执行脱节

    通过目标管理体系的建立,确保战略目标与部门执行之间的紧密联系,避免资源浪费。
  • 计划制定流于形式

    运用科学的工具与方法,确保制定的计划具有实操性,避免年初画饼、年终复盘的现象。
  • 缺乏动态监控

    建立有效的执行监控机制,确保在执行过程中能够及时发现并解决问题,降低执行偏差。
  • 跨部门协作低效

    通过ARSCI责任矩阵等工具,提升跨部门协作的效率,确保团队能够有效沟通与协作。
  • 执行力不足

    通过教练式管理和冲突解决策略,提升团队的执行力,确保目标达成的有效性。
  • 缺乏反馈与迭代

    通过复盘与反馈机制,推动团队学习与改进,确保每次目标达成都能为未来提供借鉴。
  • 资源配置不合理

    运用科学的计划制定与执行过程中的资源优化,确保资源的合理利用与配置。
  • 目标模糊不清

    通过PE-SMART原则与平衡计分卡的运用,确保目标设定的清晰与科学,提升目标达成的可能性。
  • 缺乏实战经验

    结合实际企业案例,提升学习的针对性与实用性,使学员能够在实践中落地所学。

相关推荐

大家在看