课程ID:39480

张子斌:企业管理培训|提升中层管理者能力,激发组织效能的关键之道

在经济下行压力与未来发展不确定性加剧的背景下,企业中层管理者的能力提升变得至关重要。通过系统化的培训,帮助中层干部认知角色价值、转变思维逻辑、提升管理技能,构建高效的组织管理体系,实现企业的全面激活与效能提升。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确中层管理者在组织中的桥梁和纽带作用,理解其在战略实施和团队绩效提升中的关键地位。
  • 逻辑思维强化中层管理者的逻辑思维与系统思维,提升其在复杂情况下的决策能力与资源配置能力。
  • 领导能力通过提升领导力,帮助管理者在团队中树立良好的影响力,推动团队目标的达成与执行。
  • 沟通能力掌握高效沟通技巧,增强中层管理者的表达与说服能力,促进上下级之间的有效互动与协作。
  • 用人能力提升管理者的用人能力,通过科学的选人原则与方法,为团队建设提供坚实的基础。

提升中层管理者能力,构建组织效能的核心路径 课程将围绕中层管理者的角色认知、思维转变和管理技能提升展开,帮助企业应对复杂多变的市场环境,提升团队的凝聚力与执行力,推动企业的可持续发展。

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九大要素提升中层管理者整体素质

通过九个重点模块,帮助中层管理者全面提升综合素质,确保其在企业中的有效运作与战略实施。
  • 角色定位

    帮助中层管理者清晰自身在组织中的角色定位,明确其职责与使命,增强工作认同感。
  • 思维建设

    通过系统思维与逻辑思维的培养,提升管理者在复杂环境中的分析与判断能力。
  • 领导力提升

    通过对领导力的深入理解,帮助管理者在团队中树立良好的领导形象,推动团队整体绩效提升。
  • 执行力培育

    提升管理者的执行能力,确保团队目标的有效落实,推动企业战略的成功实施。
  • 沟通技巧

    通过高效的沟通技巧培训,提升管理者在团队中的影响力与号召力,增强内部协作。
  • 用人之道

    帮助管理者掌握科学的用人原则,提升团队建设与人员管理的有效性。
  • 问题解决

    通过行动学习的方法,培养管理者解决实际问题的能力,提升团队的整体应对能力。
  • 创新思维

    激发管理者的创新思维,提升其对新机会的敏感度,提高团队的市场适应性。
  • 战略意识

    塑造管理者的战略思维,帮助其在日常工作中做到长远规划与战略对接。

修炼中层管理者的综合管理能力

通过系统化的学习与实践,帮助中层管理者掌握现代管理所需的各项核心能力,提升其在企业中的价值。
  • 角色认知

    理解中层管理者的角色定位,明确其在推动组织发展中的重要作用。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助管理者在复杂环境中做出有效决策。
  • 问题解决

    掌握问题解决的系统方法,提高管理者处理复杂问题的能力。
  • 沟通能力

    通过有效的沟通技巧提升管理者在团队中的影响力与协调能力。
  • 领导艺术

    学习领导力的提升技巧,塑造优秀的团队领导者。
  • 执行力

    掌握执行力提升的关键流程,确保团队目标的有效实现。
  • 用人智慧

    学会科学用人的方法,为团队建设提供坚实保障。
  • 创新管理

    激发创新思维,提升管理者对新机会的敏感度与应用能力。
  • 业务理解

    深入理解企业业务与市场环境,提升管理者的综合判断能力。

有效应对企业管理中的常见挑战

通过系统化的培训,帮助企业中层管理者解决在实际工作中遇到的多种管理挑战,提升企业整体效能。
  • 管理角色模糊

    帮助中层管理者明确自己的管理职责与角色,增强其在团队中的引领能力。
  • 思维方式单一

    通过思维方式的拓展,提升管理者在复杂决策中的应变能力。
  • 沟通障碍

    通过沟通技巧的培训,解决团队内部沟通不畅的问题,提升协作效率。
  • 执行力不足

    提升执行能力,确保团队成员能够有效落实公司战略与目标。
  • 创新能力不足

    激发管理者的创新意识,提升团队在市场中的竞争力。
  • 用人不当

    通过科学的用人机制,解决人才选用不当的问题,提升团队整体素质。
  • 团队士气低落

    通过领导力的提升,增强团队成员的凝聚力与士气。
  • 目标不明确

    帮助管理者明确团队目标,提升目标导向的执行力。
  • 应对变化能力弱

    通过灵活的管理思维,提升管理者在变化环境中的适应能力。

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