课程ID:39480

张子斌:中层管理课程|提升管理者综合能力,激活组织效能,助力企业突破困境

在经济下行与不确定的环境中,中层管理者的能力提升成为企业发展的关键。通过角色认知、逻辑思维转变与管理技能提升,帮助企业中层管理者成为组织与团队的桥梁与纽带,推动业务增长,提升整体效能。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确中层管理者在组织中的重要性,通过理解其角色与价值,增强使命感与责任感。
  • 管理思维强化逻辑思维与系统思维,帮助管理者适应复杂环境,制定有效的管理策略。
  • 领导能力提升中层管理者的领导力,通过影响力的五个层次,增强团队凝聚力与执行力。
  • 执行能力掌握提升执行力的5R流程,确保战略目标的高效落地与实现。
  • 沟通能力学习有效沟通的技巧,提升影响力与说服力,促进团队协作与信息传递。

中层管理者能力提升:构建企业高效运作的核心支柱 这一课程围绕中层管理者的角色认知、管理逻辑和技能提升,系统阐述如何通过有效的管理思维与实践,激活组织效能,推动企业成长。适合所有希望提升管理能力的中层管理者及其团队。

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九大关键点,助力中层管理者全面提升

通过九个关键模块,全面解析中层管理者的能力提升路径,帮助他们在复杂的市场环境中做出更有效的决策与管理,实现组织效能的最大化。
  • 角色认知

    通过深入分析中层管理者的角色,帮助其理解在组织中的桥梁与纽带作用,增强其使命感。
  • 逻辑思维

    强化基础的逻辑思维能力,借助形式与非形式逻辑提升管理者的分析与决策能力。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,帮助管理者从整体视角优化资源配置和项目管理。
  • 战略思维

    塑造战略思维,识别内外部环境中的机遇与挑战,为部门战略规划提供依据。
  • 创新思维

    激发创新思维,提升对新技术与机会的敏感度,融入管理实践。
  • 执行能力

    通过5R流程提升中层管理者的执行能力,确保任务的高效落实。
  • 沟通技巧

    学习PREP与RIDE沟通法则,提升影响力与说服力,促进团队协作。
  • 用人能力

    掌握用人的基本原则与3P模型,提升团队管理与人才选拔能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与发展。

全面提升管理能力,打造高效执行团队

通过学习与实践,帮助中层管理者在各个维度上全面提升管理能力,构建高效的执行团队,推动组织的长远发展与成功。
  • 增强使命感

    明确中层管理者的岗位价值,增强其对组织的使命感与责任感。
  • 提升逻辑思维

    通过系统性训练,提升中层管理者的逻辑思维与问题解决能力。
  • 培养领导力

    通过领导力的五权提升管理者的影响力,增强团队的凝聚力。
  • 强化执行能力

    提升中层管理者的执行能力,确保战略目标的高效落实。
  • 优化沟通技巧

    掌握有效沟通技巧,提升与团队及上级间的沟通效率。
  • 提升用人能力

    掌握用人的基本原则与技巧,增强团队管理能力。
  • 建立反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与发展。
  • 培养创新思维

    提升创新思维的敏感度,帮助管理者在复杂环境中找到突破口。
  • 实现战略落地

    通过系统的培训,确保战略目标的有效落地与实施。

解决企业管理中的关键问题,提升组织效能

通过系统的管理培训,帮助企业识别并解决在中层管理过程中遇到的关键问题,提升组织效能与整体绩效。
  • 角色不清

    明确中层管理者的角色与价值,避免因角色不清导致的管理混乱。
  • 思维局限

    通过逻辑与系统思维的提升,帮助管理者打破思维局限,做出更有效决策。
  • 执行力不足

    通过5R流程提升执行能力,确保战略目标的高效落实。
  • 沟通不畅

    学习高效沟通技巧,提升团队内部及外部的沟通效率。
  • 用人不当

    通过用人能力的提升,帮助管理者选拔适合的人才,构建高效团队。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与发展。
  • 缺乏激励

    通过激励机制的建立,提升团队士气与执行力。
  • 管理技能不足

    全面提升管理者的管理技能,确保在复杂环境中有效应对各种挑战。
  • 战略落地困难

    通过系统性培训,确保战略目标的有效落地与实施。

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