课程ID:39454

曹勇:销售管理课程|打破传统管理思维,激活团队潜力,实现业绩飞跃

在当今竞争激烈的市场环境中,企业销售管理者常面临团队动力不足、绩效提升难等困扰。通过这一课程,您将学习到如何从传统的管理者转变为团队教练,激发员工的内在动力,实现更高效的团队协作与业绩增长。通过深入的案例分析与实战演练,帮助您掌握团队管理的核心技能,提升管理效能,助力企业持续发展。

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曹大嘴老师
  • 团队教练理解团队教练与传统管理的区别,掌握如何通过激励与支持来引导团队成员,提升整体执行力。
  • 深度倾听学习如何通过倾听理解员工需求,提升沟通效果,增强团队信任感与凝聚力。
  • 有力提问掌握有效提问的艺术,帮助员工明确目标与行动方案,提升问题解决能力。
  • 反馈技术通过积极性反馈与发展性反馈的结合,建立良好的团队沟通机制,促进员工成长与发展。
  • GROW模型学习GROW教练模型的四个步骤,系统提升团队教练能力,使团队目标更具可操作性与可达成性。

从管理者到教练:提升团队绩效的全新路径 课程聚焦于销售团队管理中的关键挑战,帮助管理者认识到团队与个人的互赖关系,掌握教练式领导力的核心能力。通过对团队类型的分析、绩效根因的深入挖掘,帮助企业重塑管理思维,提升团队活力与凝聚力,最终实现业绩的稳步提升。

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从理论到实践:全面提升销售管理能力

课程涵盖团队管理的多个关键方面,通过系统的方法论与实际案例,帮助学员掌握从管理到教练的转变,提升团队的执行能力与绩效表现。
  • 团队管理特点

    分析不同团队类型的优劣势,帮助管理者了解如何因势利导,发挥团队的最大潜力。
  • 绩效根因分析

    通过对团队绩效的深入分析,识别影响业绩的关键因素,明确改进方向。
  • 教练对话技巧

    学习团队教练对话的原则与特点,提升与员工的沟通效果,增强团队的自主性。
  • 教练流程掌握

    掌握GROW模型的实施流程,帮助管理者有效引导团队成员达成个人与团队目标。
  • 提升管理风格

    探索不同的管理风格,帮助学员识别自身风格与改进空间,从而更有效地管理团队。
  • 激励机制设计

    学习如何设计有效的激励机制,提升团队成员的积极性与归属感。
  • 团队凝聚力建设

    通过探索团队建设的有效方法,提升团队的凝聚力与协同作战能力。
  • 案例分析应用

    结合实际案例分析,帮助学员将理论知识运用到实际管理中,提升解决问题的能力。
  • 角色扮演训练

    通过角色扮演的方式,模拟管理场景,提升学员的实战能力与应变能力。

提升销售管理能力,打造高效团队

通过全面的学习与实践,学员将掌握教练式领导力的核心技能,提升团队管理与沟通效果,实现业绩的持续增长。
  • 管理者角色认知

    明确作为管理者的角色与责任,树立正确的管理价值观,提升管理自信。
  • 团队激励策略

    掌握有效的团队激励策略,增强团队成员的自主性与积极性,提升团队整体绩效。
  • 沟通与反馈能力

    提升沟通技巧及反馈能力,建立良好的团队沟通机制,增强团队凝聚力。
  • 教练式管理技能

    学习如何运用教练式管理技能,通过引导与支持提升团队成员的个人发展。
  • 团队协作能力

    增强团队协作能力,提升团队整体执行力,实现目标的高效达成。
  • 问题解决能力

    提升问题解决能力,通过系统分析与有效提问,帮助团队快速找到解决方案。
  • 绩效改进方案

    制定有效的绩效改进方案,确保团队目标的顺利实现与持续提升。
  • 管理风格多样性

    理解不同的管理风格,灵活应用于实际管理中,提升管理效果与团队活力。
  • 实践操作技巧

    通过案例分析与情境模拟,提升学员的实战能力与应变能力,确保学以致用。

解决企业销售管理中的核心问题

通过系统化的培训与实战演练,帮助企业在销售管理中识别并解决关键问题,提升团队的整体业绩与市场竞争力。
  • 员工积极性不足

    通过激励与支持提升员工积极性,激发团队内在潜力,形成主动工作的氛围。
  • 管理方式单一

    打破传统管理思维,探索多样化的管理方式,提升团队适应性与响应速度。
  • 团队沟通不畅

    通过提升沟通技巧与反馈能力,改善团队沟通,增强团队凝聚力与协作精神。
  • 绩效持续低迷

    通过系统分析与有效管理策略,帮助企业识别并解决绩效低迷的根本原因。
  • 角色定位不清

    明确团队成员的角色与责任,提升团队成员的归属感与责任感。
  • 缺乏团队建设

    通过团队建设活动与管理培训,提升团队的凝聚力与协同作战能力。
  • 目标与执行脱节

    建立清晰的目标与执行路径,确保团队从战略到执行的有效落地。
  • 员工发展受限

    通过教练式管理,帮助员工发现自身潜力,实现个人与团队的共同成长。
  • 销售策略不清晰

    通过市场洞察与分析,帮助企业制定明确的销售策略,提高市场竞争力。

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