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曹勇:销售策略制定|打破销售困境,精准捕捉赢单机会

通过系统化的销售策略制定,帮助企业销售团队提升控单力,识别市场机会与潜在风险,实现高效协同与精准决策。借鉴成功案例与实战模型,打造从机会识别到执行落地的完整增长闭环,助力企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 控单力提升通过系统方法论,提升销售团队对大项目的控制能力,确保在复杂销售环境中抓住关键机会,精准预测赢单可能性。
  • 市场机会识别运用科学的市场分析工具,帮助团队识别潜在的市场机会,制定相应的战略应对方案,提升市场反应速度。
  • 风险管理通过专业分析,识别和评估销售过程中的潜在风险,制定相应的应对策略,确保项目顺利推进。
  • 决策支持提供结构化的决策支持工具与方法,帮助管理者在关键时刻做出明智的决策,优化资源配置与团队协作。
  • 销售团队协同建立跨部门协作机制,提升团队的沟通效率与执行力,确保销售策略的有效落实与目标达成。

全面掌握销售策略,重塑大客户赢单能力 在复杂多变的市场环境中,企业需要具备清晰的销售策略与系统性的执行能力,才能有效应对客户需求与市场挑战。通过对项目型销售的深度解析,帮助企业建立结构化的销售策略体系,确保在决策中不再依赖直觉,而是依据数据与分析驱动前行。

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从战略思维到执行落地,全面打通销售全链条

在快速变化的市场环境下,企业必须具备系统化的战略思维与高效的执行力,才能在竞争中立于不败之地。通过对销售策略的深入探讨与实战演练,帮助企业从多个维度重塑销售能力与市场竞争力。
  • 客户决策逻辑

    深入分析客户的购买决策逻辑,理解背后的心理与行为动因,帮助销售人员更有效地与客户沟通,提升成交率。
  • 销售目标设定

    帮助团队明确单一销售目标(SSO),确保在项目运作中有清晰的方向与目标,提升团队的执行力与协调性。
  • 形势判断能力

    培养销售人员对项目形势的敏锐判断能力,能够快速识别项目的运作阶段与客户需求,制定相应的应对策略。
  • 关键人角色识别

    掌握客户项目中的关键人角色及其影响力,帮助销售团队在复杂决策中找到关键联系人,推动销售进程。
  • 客户态度分析

    分析客户对项目的不同态度,制定有针对性的沟通策略,提高客户对项目的支持度与认可度。
  • 影响力参与度分析

    系统分析客户在项目中的影响力与参与度,帮助销售人员制定相应的影响策略,提升成交概率。
  • 采购动机判断

    深入理解客户的采购动机,帮助销售团队从客户价值出发,设计更具吸引力的销售方案。
  • 客户关系策略

    根据客户角色与反馈态度,制定相应的客户关系策略,确保销售团队能够灵活应对不同客户的需求与挑战。
  • 项目运作流程

    建立清晰的项目运作流程,确保销售团队在实施过程中每个环节都精准把控,提高整体执行效率。

锻造销售精英,提升团队整体竞争力

通过系统化的学习与实战演练,销售团队将掌握专业技能与策略思维,提升整体市场竞争力,确保在复杂的销售环境中脱颖而出。
  • 战略思维

    培养团队成员的战略思维能力,使其能够从全局出发,制定有效的市场与客户策略。
  • 数据驱动决策

    掌握数据分析工具与方法,确保在决策过程中依据数据做出明智选择,提升决策的精准度与有效性。
  • 团队协作

    增强团队内部的协作意识与沟通能力,确保各部门之间信息畅通,共同推动项目进展。
  • 沟通技巧

    提升销售人员与客户的沟通技巧,确保能够有效传达价值 propositions,促进客户决策。
  • 风险管理能力

    增强团队对项目风险的识别与管理能力,确保在复杂环境中能够灵活应对,减少因风险导致的损失。
  • 客户关系管理

    掌握客户关系管理的专业技能,确保能够与客户建立长期稳定的合作关系。
  • 市场分析能力

    提升团队对市场动态的分析能力,确保能够及时调整策略以适应市场变化。
  • 项目管理技能

    培养项目管理技能,确保销售团队在实际操作中能够高效组织与协调各项资源。
  • 竞争策略制定

    掌握在竞争中制定有效策略的能力,确保能够在市场中占据有利地位。

提升团队能力,解决销售困境

通过本次培训,企业将能够有效解决在销售过程中遇到的各种问题,提升团队的整体能力与市场应对能力。
  • 销售目标模糊

    帮助销售团队明确销售目标,制定清晰的行动计划,确保在执行过程中不再迷失方向。
  • 市场机会识别困难

    提供系统的市场分析工具,帮助团队准确识别潜在市场机会,制定相应的策略以抓住机会。
  • 客户关系管理不足

    通过专业的客户关系管理培训,提升团队与客户的沟通效率,建立长期合作关系。
  • 项目风险评估不足

    增强团队对项目风险的评估与管理能力,确保在决策时能够规避潜在风险。
  • 决策支持不足

    通过数据分析与市场调研,提供有效的决策支持,帮助管理层做出明智选择。
  • 团队协作不畅

    改善跨部门沟通与协作,确保团队在执行过程中能够高效配合,提升整体效率。
  • 销售策略缺乏系统性

    建立系统化的销售策略制定流程,确保团队在应对市场时具备科学的方法论。
  • 应对市场变化能力不足

    提升团队对市场变化的敏锐度与应变能力,确保能够灵活调整策略以适应市场。
  • 销售技巧不足

    通过实战演练与案例分析,提升销售人员的沟通与谈判技巧,增强成交能力。

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