课程ID:39366

曹勇:技术人员销售培训|提升销售感知,打破销售瓶颈,赢得客户信任

针对技术人员在销售中的困惑与挑战,提供有效的销售策略与心理学洞察,帮助转型销售的技术人员掌握大客户开发技巧,提升与客户的沟通能力。通过系统化的培训,建立以客户为中心的思维方式,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 客户痛点挖掘通过科学的提问技巧,深入了解客户的真实需求,找到切入点,制定针对性的销售策略,提升成交有效性。
  • 差异化优势塑造分析自身产品与竞争对手的优势,建立清晰的竞争矩阵,帮助技术人员有效展示产品的独特价值,增强客户的决策信心。
  • 关键人管理识别并有效管理大客户中的关键决策者,建立良好的沟通渠道,提升与客户的合作意愿,推动销售进程。
  • 承诺获取技巧掌握承诺类问题的提问技巧,通过有效的沟通消除客户顾虑,促进客户做出积极响应,推动销售进程。
  • 心理学与销售结合运用心理学原理理解客户行为,提升销售人员的感知能力,帮助技术人员在销售过程中更好地把握客户心理。

从技术到销售:全面提升大客户营销能力 本课程围绕大客户开发的核心环节,帮助技术人员理解客户需求与心理,掌握有效的沟通策略。通过分析客户痛点、建立差异化优势及获取行动承诺,构建系统化的销售能力,助力企业实现更高效的市场拓展。

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全面打通销售链条,提升技术人员的市场竞争力

通过九个重点模块,帮助技术人员从基础到实践,逐步提升在大客户销售中的综合能力,打通战略与执行的链条,确保销售成果的有效落地。
  • 情报搜集

    学习如何有效搜集客户及市场信息,建立全面的客户画像,为销售策略的制定提供数据支持。
  • 沟通策略

    掌握与客户沟通的技巧,学会如何根据客户的需求与心理进行针对性沟通,提升客户的参与感与信任度。
  • SPIN提问法

    应用SPIN提问法,深入挖掘客户需求,帮助技术人员掌握有效的提问技巧,推动销售对话的深入。
  • 优势呈现

    学习如何有效展示产品的差异化优势,通过案例分析提升技术人员的销售表达能力。
  • 异议处理

    掌握处理客户异议的技巧,学习如何将客户的顾虑转化为合作的动力,提升成交率。
  • 行动承诺

    通过承诺类问题的引导,促使客户做出行动决策,推动整个销售流程向前发展。
  • 案例分析

    通过成功案例的分析,帮助学员总结经验教训,灵活运用到自身的销售实践中。
  • 角色扮演

    通过情境模拟与角色扮演,增强学员在实际销售中的应对能力与实战经验。
  • 思维转变

    通过课程的学习,帮助技术人员打破固有思维,提升其在销售中的灵活应变能力。

掌握市场营销核心技能,提升销售能力与自信

通过系统的学习与实战演练,技术人员将掌握高效的销售策略与技巧,增强市场竞争力,提升客户沟通能力,助力企业实现更高的销售目标。
  • 建立大客户思维

    理解大客户的本质,掌握针对大客户的攻关策略,提升销售的方向感与目标感。
  • 提升沟通能力

    通过科学的沟通技巧与心理学知识,增强与客户的互动,提升客户的信任度。
  • 掌握销售结构

    建立系统化的销售思维,将复杂的销售流程进行结构化管理,提升销售效率。
  • 优化销售策略

    融合理论与实践,学会如何根据市场和客户的变化优化自己的销售策略。
  • 增强应变能力

    在不同的销售场景中,灵活运用所学的知识与技能,提升应对市场变化的能力。
  • 提升自信心

    通过实战演练与成功案例分析,增强技术人员在销售中的自信心,推动销售业绩的提升。
  • 重构思维方式

    通过课程的学习,帮助技术人员从技术思维转变为市场思维,提升其综合素质。
  • 建立客户导向

    培养以客户为中心的思维方式,提高对客户需求的敏感度,增强客户粘性。
  • 形成销售闭环

    通过学习与实践,帮助技术人员形成完整的销售闭环,提升销售的可持续性。

针对销售困惑,重塑技术人员的营销能力

通过本次培训,企业将能有效解决技术人员在销售过程中遇到的多种问题,提升销售的整体效能与客户满意度,为企业的长期发展奠定坚实基础。
  • 识别关键客户

    帮助技术人员准确识别并接触到关键决策者,提升销售的成功率。
  • 提高客户沟通

    解决技术人员在与客户沟通中存在的障碍,提升沟通的有效性与顺畅性。
  • 应对客户异议

    针对客户的异议与顾虑,提供有效的应对策略,降低销售阻力。
  • 增强客户信任

    通过专业的沟通与服务,增强客户对技术人员的信任感,提升合作意愿。
  • 提升成交率

    通过系统化的销售流程与策略,提升技术人员的成交能力,推动销售业绩增长。
  • 构建销售体系

    帮助企业建立科学的销售流程与体系,提高整体销售管理的效率与效果。
  • 优化资源配置

    通过数据分析与市场判断,优化销售资源的配置,提高资源使用的效率。
  • 促进团队协作

    增强技术与销售团队之间的协作,提升整体销售的合力与效率。
  • 提升市场敏感度

    通过市场洞察与客户分析,提升技术人员对市场变化的敏感度与反应能力。

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