课程ID:39365

曹勇:项目型销售|重塑销售策略,提升大客户项目成功率

在复杂的市场环境中,企业的销售项目运作直接影响到业绩,项目型销售的能力尤为关键。通过系统的项目运作培训,帮助销售团队培养战略思维、分析能力与竞争意识,从而有效提升项目成功率,确保在激烈的竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 销售策略建立系统化的销售策略,帮助团队明确项目目标,提升销售机会的识别与把握能力。
  • 项目运作通过案例分析和实战演练,提升团队在复杂项目中的运作能力,确保销售目标的达成。
  • 客户决策深入理解客户的购买决策逻辑,帮助销售人员有效匹配客户需求,提高成交率。
  • 关键人识别掌握项目中关键角色的识别与分析,制定针对性的销售策略,增强客户关系管理能力。
  • 竞争策略通过竞争分析与策略制定,提升团队在市场竞争中的应对能力,确保项目成功落地。

掌握项目型销售的核心能力,提升团队整体战斗力 通过系统的项目型销售培训,帮助企业建立结构化的销售策略和流程,提升销售团队的项目运作能力。课程涵盖销售形势分析、客户决策逻辑、关键人角色识别等重要内容,确保团队在市场竞争中拥有清晰的目标和有效的执行力。

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九大核心模块,全面提升项目型销售能力

课程内容围绕项目型销售的各个方面展开,九大模块确保学员在实践中掌握必要的技能与知识,形成系统化的销售思维与能力。每个模块均通过案例分析和小组讨论,增强实战应用能力。
  • 销售目标

    明确项目的单一销售目标(SSO),帮助团队聚焦关键任务,提升执行力和效率。
  • 形势分析

    通过多维度的运作形势分析,帮助团队识别项目阶段及客户需求的紧迫度,制定有效的行动计划。
  • 客户角色

    识别项目中的关键客户角色,制定针对性策略,提高销售过程中的决策影响力。
  • 态度分析

    分析客户对项目的态度,制定相应的应对措施,增强客户的支持度与参与度。
  • 影响力

    理解客户影响力模型,识别客户的采购动机,帮助团队制定精准的销售策略。
  • 关系策略

    根据客户的反馈态度制定关系发展策略,加强对关键人的管理与沟通。
  • 资源配置

    合理配置销售资源,建立资源池,确保在项目运作中充分发挥团队的优势。
  • 竞争应对

    分析竞争对手的优势与劣势,制定有效的竞争策略,确保项目在激烈的市场中脱颖而出。
  • 实战演练

    通过模拟实战演练,让学员在真实场景中应用所学知识,提升应对能力与反应速度。

从理论到实践,提升销售团队的实战能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握项目型销售的核心技能,提升团队的整体销售能力与市场竞争力。课程结合案例分析与团队讨论,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 战略思维

    培养项目型销售的战略思维能力,帮助团队在复杂的市场环境中找到突破口。
  • 分析能力

    提升销售团队对市场形势与客户需求的分析能力,确保销售策略科学合理。
  • 应对能力

    锻炼团队在项目运作中的应对能力,提升面对竞争与客户需求变化的灵活性。
  • 沟通技巧

    提高与客户沟通的技巧,增强客户关系管理能力,提升客户满意度。
  • 执行力

    强化团队的执行力,确保销售策略能够有效落地,推动项目成功。
  • 团队协作

    增强团队内部的协作能力,确保各个角色在项目中的密切配合。
  • 竞争意识

    提升销售团队对市场竞争的敏感度,帮助团队在激烈的市场中保持竞争优势。
  • 风险识别

    增强团队对项目潜在风险的识别能力,确保在项目运作中做好预警与应对。
  • 客户导向

    强化客户导向意识,从客户需求出发制定销售策略,提升成交的成功率。

应对销售项目中的挑战,提升团队整体竞争力

通过深入的项目型销售培训,企业能够有效解决在销售过程中面临的一系列问题,提升团队的整体竞争力与项目运作能力,确保在激烈的市场中占据有利位置。
  • 项目运作不畅

    通过系统化的销售策略与流程,帮助销售团队提高项目运作的效率与效果。
  • 销售目标不明确

    通过明确的单一销售目标(SSO)制定,确保团队在项目运作中有清晰的方向与目标。
  • 客户需求匹配度低

    通过深度分析客户购买决策逻辑,帮助销售团队更好地匹配客户需求,提升成交率。
  • 销售团队协作不足

    通过团队沟通与协作训练,增强销售团队内部的协作能力,确保项目的顺利推进。
  • 应对竞争能力弱

    通过竞争策略的制定与分析,提升团队在市场竞争中的应对能力,确保项目成功。
  • 客户关系管理不善

    通过客户角色识别与沟通策略的制定,增强团队对客户关系的管理能力,提高客户满意度。
  • 销售策略缺乏系统性

    通过系统化的销售策略制定流程,帮助团队建立结构化的销售策略,提高销售运作的科学性。
  • 项目风险识别能力不足

    通过项目潜在风险的识别与分析,帮助团队在项目运作中做好风险管理,确保项目顺利完成。
  • 市场反应速度慢

    通过实战演练与案例分析,提升销售团队的反应速度与市场应对能力。

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