课程ID:39346

张子斌:管理技能培训|提升中层管理效能,激活企业组织潜力

在不确定的市场环境中,企业的中层管理团队是提升组织效能的关键力量。通过系统化的管理技能培训,帮助中层管理者明确角色认知、提升领导力与执行力,从而增强企业的整体竞争力和适应能力。课程内容涵盖目标管理、绩效评估等核心模块,助力管理者在复杂环境中有效应对挑战,推动团队与组织的全面发展。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者理解自身在组织中的桥梁作用,明确其在团队与公司战略实施中的关键位置,增强使命感与认同感。
  • 领导力提升通过5G法则,提升管理者的领导能力,强化影响力,增强团队凝聚力与执行力,确保团队目标的高效达成。
  • 绩效管理系统化的绩效管理知识,涵盖目标设定、考核与结果应用,帮助管理者推动团队持续改进与绩效提升。
  • 执行力强化通过5R流程,提升管理者在组织中的执行能力,确保战略目标能够有效落地,实现结果的快速反馈与改进。
  • 团队协作强调中层管理者在团队协作中的作用,通过有效的沟通与协同,推动组织内部的合作与效率提升。

管理技能全景:提升中层管理者的综合能力 在快速变化的商业环境中,提升中层管理者的技能是企业优化组织效能的重要一环。课程通过深入分析中层角色的价值、领导力的提升以及系统化的绩效管理,帮助管理者构建清晰的工作框架与执行策略,实现从理论到实践的转化。

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从角色认知到绩效管理,九大核心内容助力管理者成长

通过深入的模块化学习,覆盖管理者在日常工作中所需的关键技能,帮助他们在各自的岗位上实现突破与提升。每个模块都旨在为管理者提供实际可行的方法与工具,确保其在复杂的商业环境中能够灵活应对。
  • 中层角色定位

    深入探讨中层管理者在组织中的角色与价值,帮助学员理解如何有效连接上下级关系,推动战略执行。
  • 领导力模型

    通过分析领导力的不同层级与角色,帮助管理者掌握提升团队执行力的有效路径与工具。
  • 绩效考核方法

    探索绩效管理的全流程,从目标设定到结果应用,确保管理者能够高效开展绩效评估与改进。
  • 执行力提升机制

    通过系统化的5R流程,帮助管理者建立强有力的执行体系,保障战略目标能够顺利实现。
  • 绩效辅导技巧

    掌握绩效面谈的技巧与策略,使管理者能够有效引导团队成员提升绩效与职业发展。
  • 团队目标协同

    学习如何在团队中设定与协调目标,确保各层级目标的一致性与可落地性。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析与讨论,帮助学员更好地理解理论与实践的结合,增强学习的实用性。
  • 工具应用

    提供丰富的管理工具与方法指导,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识。
  • 组织文化传承

    强调中层管理者在推动组织文化传承中的重要性,帮助学员理解如何在团队中营造积极的工作氛围。

掌握管理技能,提升团队效能与执行力

通过系统的学习与实践,学员将能够掌握提升管理效能的核心技能,推动团队目标的实现,增强组织的适应能力与竞争力。每位学员都将收获可立即应用于工作中的实践工具与方法,帮助其在实际工作中快速见效。
  • 角色认知

    深入理解中层管理者在组织中的角色,提升自我认知与价值感。
  • 领导力

    掌握有效的领导技巧与方法,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 绩效管理

    构建系统化的绩效管理思维,提升绩效考核的有效性与实施效果。
  • 执行力

    明确执行力的构成要素,增强团队在实际工作中的执行能力。
  • 辅导能力

    提升管理者进行绩效辅导的能力,帮助团队成员发现并解决问题。
  • 目标设定

    学习如何合理设定团队与个人目标,确保目标的可执行性与达成率。
  • 案例分析

    通过实例分析提升实际操作能力,增强理论与实践的结合。
  • 工具运用

    掌握多种管理工具与方法,助力实际工作中的问题解决。
  • 文化传承

    理解如何在团队中推动文化建设与传承,增强组织凝聚力。

提升管理效能,解决企业面临的挑战

通过系统的培训与实践,帮助企业解决中层管理者在实际管理中面临的一系列问题,提升组织的整体效能与竞争力。课程通过理论与实践相结合的方式,确保学员能够在工作中灵活运用所学知识,推动团队与组织的持续改进。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身在组织中的角色与价值,解决角色认知不清的问题。
  • 领导力不足

    通过系统的领导力培训,提升管理者的影响力与领导力,增强团队执行力。
  • 绩效管理困难

    提供全面的绩效管理知识与实操技巧,帮助管理者有效开展绩效考核与改进。
  • 执行力缺失

    通过强化执行力的培训,帮助管理者及其团队在落实战略时更加高效。
  • 辅导不足

    提升管理者的绩效辅导能力,帮助团队成员在工作中更快成长。
  • 目标设定不清

    帮助企业理顺目标设定流程,确保各层级目标的合理性与可落地性。
  • 团队协作低效

    通过加强团队协作的培训,提升团队内的沟通与合作效率。
  • 文化传承缺失

    帮助管理者在团队中推动组织文化的建设与传承,增强团队的凝聚力。
  • 工具应用不当

    提供丰富的管理工具与方法,确保学员能够在实际工作中灵活运用。

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