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张子斌:人力资源内训课|破解人力资源管理难题,打造高效组织执行力

在后疫情时代的复杂商业环境中,许多企业面临人力资源管理的诸多挑战。通过系统化的培训,帮助企业明确人力资源规划、优化人员配置,提升组织效能,助力企业更好地承接战略与市场机会。

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曹大嘴老师
  • 战略承接通过深入理解企业战略,构建明确的人力资源目标,确保人力资源规划能够有效支持企业的长期发展和市场布局。
  • 组织优化运用科学的组织诊断与岗位分析方法,提升企业组织能力,确保各岗位职能清晰,优化各部门间的协作。
  • 人才盘点通过人才现状分析,系统盘点企业现有人才资源,为后续的人力资源规划提供数据支撑和决策依据。
  • 定岗定编掌握不同时期、不同模式下的定岗定编方法,确保企业人力资源配置的高效性与合理性。
  • 人岗匹配建立科学的人岗匹配模型,确保员工能力与岗位要求相适应,提高组织整体的工作效率和员工满意度。

人力资源管理的系统性提升:从规划到执行的全方位突破 课程聚焦于人力资源部门建设与规划管理的各个关键环节,帮助企业在复杂的市场环境中建立高效的人力资源管理体系,确保人力资源策略与企业战略相匹配,提升组织整体效能。

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从战略到执行,打造人力资源管理的核心竞争力

课程内容围绕人力资源管理的各个重要方面展开,通过系统的理论与实践相结合,帮助企业在复杂环境中保持竞争优势。
  • 管理挑战

    深入分析后疫情时代的人力资源管理面临的多重挑战,帮助企业把握宏观与微观环境变化。
  • 体系建设

    探讨企业在不同发展阶段的人力资源管理模式及体系搭建的关键,提升组织能力与人效。
  • 战略解码

    帮助企业理解战略对人力资源规划的要求,确保人力资源目标设置科学合理。
  • 岗位分析

    通过岗位分析与组织优化,明确各岗位的职责与目标,为定岗定编奠定基础。
  • 能力匹配

    系统化地分析人与岗位的能力素质匹配,优化员工在岗位上的表现与职业发展。
  • 企业案例

    结合实际企业案例,进行深入分析与讨论,提升学员的实战能力与应对策略。
  • 工具应用

    提供实用的工具与方法,确保学员能够在实际工作中有效运用所学知识,提升工作效率。
  • 培训定制

    根据企业的具体需求定制课程内容,确保培训的针对性与有效性。
  • 现场演练

    结合企业实际情况,进行现场演练,帮助学员将理论知识转化为实践能力。

掌握人力资源管理的关键技能,提升企业竞争力

学员将通过系统培训,掌握人力资源管理的核心技能与方法,为企业的持续发展提供强有力的支持。
  • 人力资源规划

    掌握科学的人力资源规划方法,确保人才布局与企业战略目标一致,提升组织绩效。
  • 岗位优化

    学会进行岗位分析与优化,明确岗位职责与要求,提高组织内部协作效率。
  • 人才评估

    建立有效的人才评估体系,帮助企业全面了解员工能力与潜力,优化人力资源配置。
  • 定岗定编

    掌握定岗定编的具体方法,确保企业在不同阶段都能高效配置人力资源。
  • 人岗匹配

    了解人与岗位的匹配原则,提升员工的工作满意度与组织的整体效能。
  • 战略执行

    通过学习,提升学员在企业战略执行中的能力,确保人力资源管理与企业目标一致。
  • 工具应用

    获得实用的工具包,帮助学员在实际工作中灵活运用所学方法。
  • 案例分析

    通过实际案例学习,增强学员的分析能力与解决问题的能力。
  • 团队协作

    提升团队内部协作能力,确保人力资源管理在各部门之间形成合力。

破解人力资源管理难题,提升组织效能

通过系统的培训与实践,帮助企业识别并解决人力资源管理中的常见问题,提升整体运营效率。
  • 战略对接

    解决人力资源管理与企业战略脱节的问题,确保人力资源规划能够有效支持战略目标。
  • 组织困境

    帮助企业突破组织结构不合理导致的管理困境,提升组织运行效率。
  • 人才短缺

    通过科学的人才盘点与规划,解决企业面临的人才短缺问题,确保人才储备充足。
  • 定岗不准

    优化岗位设置与定编流程,解决企业定岗定编不准确的问题,确保人力资源配置合理。
  • 匹配不良

    通过人岗匹配模型,帮助企业解决人与岗位不匹配的问题,提升员工的工作效率。
  • 执行力弱

    提升企业在战略执行过程中的人力资源管理能力,解决执行力不足的问题。
  • 技能不足

    通过系统的培训,帮助员工提升所需技能,解决企业技能不足的问题。
  • 协作障碍

    打破部门间的协作障碍,提升团队合作能力,确保人力资源管理的高效运作。
  • 管理创新

    解决人力资源管理创新不足的问题,帮助企业在复杂环境中保持竞争优势。

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