课程ID:39215

张毓岚:企业内训|打破传统束缚,用沉浸式体验激发领导力潜能

在快速变化的商业环境中,企业管理者面临着如何有效提升团队领导力的挑战。这一课程通过首创的沉浸式剧场体验,结合剧本杀的互动形式,帮助学员深入理解领导力的核心要素,激发团队的学习热情和实践能力。让每一位参与者都能在游戏中学习、在实践中成长,实现团队的真正转型与提升。

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曹大嘴老师
  • 沉浸式体验通过剧本杀的互动形式,让学员真正参与到领导力的学习中,从而提升学习的趣味性和效果。
  • 领导力定义厘清领导力的概念,帮助学员理解领导与管理的区别,掌握影响力的核心要素。
  • 愿景共识学习如何制定清晰的愿景,推动团队朝着共同目标努力,提升组织的凝聚力。
  • 挑战现状掌握创新思维与实践方法,助力管理者在面对变化时主动迎接挑战,推动企业持续发展。
  • 团队赋能通过有效的赋能和协作促进团队的整体表现,提升员工参与感与责任感。

领导力提升的沉浸式体验:从游戏到实践的转变 通过引入沉浸式剧场的创新形式,课程将领导力的核心理念与实际操作相结合,帮助参与者在互动中体会领导力的真正含义,掌握卓越领导者的五大习惯。课程内容围绕领导力的定义、愿景共识、现状挑战、团队赋能和有效激励,旨在为企业培养具备实战能力的领导型人才。

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九大重点,全面提升领导力

课程通过九个关键模块,系统性地帮助参与者掌握领导力的实践要素,确保每位学员都能在战略与执行之间建立有效的连接,推动个人与团队的全面发展。
  • 领导力的最佳实践

    通过案例分析与角色扮演,深入探讨成功领导者的特质与行为。
  • 以身作则

    强调信誉在领导力中的重要性,通过实际案例帮助学员理解如何树立榜样。
  • 共启愿景

    学习如何有效地与团队分享愿景,提升组织的共同目标感与动力。
  • 挑战现状

    培养学员挑战现状的能力,鼓励创新思维,推动企业的变革与进步。
  • 促进团队协作

    通过实践活动,帮助学员理解团队协作的重要性及其有效促进方法。
  • 激励人心

    探讨激励机制的构建,帮助学员掌握激励团队的有效策略。
  • 角色扮演

    通过角色扮演的形式,增强学员对领导力的实际理解与应用能力。
  • 实战模拟

    结合真实场景进行模拟训练,帮助学员将理论知识转化为实践能力。
  • 反馈与复盘

    通过小组讨论与总结,确保学员在实践中不断反思与改进自己。

从实践中成长,掌握领导力的核心技能

参与者将通过生动的学习体验,掌握领导力的五大关键行为,提升个人的领导能力和团队管理水平,成为具备实战经验的领导者。
  • 理解领导力

    深入理解领导力的定义及其与管理力的区别,掌握领导力的基本框架。
  • 愿景制定

    学习如何制定与传播愿景,增强团队的凝聚力和向心力。
  • 创新思维

    掌握挑战现状的方法与技巧,鼓励创造性解决问题。
  • 团队赋能

    通过有效的赋能策略,提升团队成员的积极性和创造力。
  • 激励策略

    学习激励员工的有效方法,提升团队的整体表现。
  • 角色扮演技巧

    通过角色扮演提升学员的实践能力与应变能力。
  • 有效沟通

    掌握与团队进行有效沟通的技巧,增强团队协作。
  • 反馈与改进

    通过反馈机制,帮助学员不断改进自己的领导风格。
  • 实战经验

    将所学知识应用于实际工作中,提升领导力应用能力。

解决企业领导力困境,推动组织变革

该课程针对企业在领导力发展过程中常见的问题,提供切实可行的解决方案,帮助企业培养高效的领导人才,提升整体管理水平。
  • 培训效果不佳

    通过沉浸式体验提升培训的参与度与实际效果,确保学员在实践中学习。
  • 团队凝聚力不足

    通过共启愿景与角色扮演,提高团队的凝聚力与协作能力。
  • 缺乏创新能力

    培养学员的创新思维,帮助企业在变化中找到突破口。
  • 领导风格单一

    通过多样化的教学方法,帮助学员发展适应不同场合的领导风格。
  • 沟通障碍

    强化有效沟通技巧,提升团队之间的沟通效率与透明度。
  • 员工激励不足

    设计优化的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 执行力不足

    通过实践模拟与复盘总结,增强学员的执行力与责任感。
  • 领导力缺乏实战

    结合实战案例与模拟训练,提升学员的实际应用能力。
  • 团队合作障碍

    通过团队协作练习,解决团队在合作中遇到的障碍与问题。

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