课程ID:39480

张子斌:中层管理内训|提升管理效能,激活组织潜力,助力企业突破发展瓶颈

在当前经济环境下,企业面临复杂和不确定的挑战。通过系统的中层管理培训,帮助管理者提升角色认知与管理技能,实现战略与执行的有效对接。课程聚焦管理者的逻辑思维、领导能力与团队效能,助力企业在市场竞争中稳步前行。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确中层管理者在组织中的关键角色,理解其对组织战略实施和文化传承的重要性。
  • 逻辑思维强化管理者的逻辑与系统思维能力,帮助其在复杂环境中进行有效的决策与资源配置。
  • 管理技能提升中层管理者的领导力、执行力、沟通能力与用人能力,确保团队的高效运作与目标达成。
  • 案例演练通过实际案例分析与模拟演练,帮助管理者将理论知识转化为实践能力,提升管理效果。
  • 定制化培训根据企业的具体需求进行课程定制,确保培训内容与实际情况紧密结合,提升培训效果。

聚焦中层管理:提升组织效能的关键路径 针对中层管理者的综合能力提升,课程涵盖角色认知、思维转变与管理技能,帮助企业打造高效的管理团队,推动组织激活与效能提升。

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九大重点,全面提升中层管理者综合能力

课程重点围绕中层管理者的核心能力提升,涵盖角色认知、思维方式、管理技能等九个方面,为企业的高效管理打下坚实基础。
  • 管理角色

    剖析中层管理者在组织中的桥梁作用,强调其在战略执行与团队管理中的重要性。
  • 思维转变

    帮助管理者从职能思维转变为业务思维,提升其对市场和团队的敏感度与理解力。
  • 领导力提升

    通过系统化的方法提升领导力,包括影响力的培养与团队愿景的共建。
  • 执行力提升

    掌握执行力的关键流程,确保管理者在团队中的责任与结果导向。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通能力,确保信息传递的有效性与说服力。
  • 用人能力

    通过对用人原则与模型的学习,帮助管理者在人才选拔与管理上做出更有效的决策。
  • 问题解决

    掌握系统化的问题解决思维,提升管理者在面对挑战时的应变能力。
  • 团队激励

    学习激励团队的有效策略,增强团队凝聚力与执行力。
  • 绩效管理

    深入理解团队绩效的提升方法,帮助管理者在目标达成中发挥更大作用。

提升管理硬实力,锻造高效执行团队

通过系统的学习与实践,管理者将掌握提升团队效能的关键技能,具备应对复杂市场的综合能力。
  • 战略思维

    培养管理者的战略思维能力,使其能够从全局视角制定有效的业务策略。
  • 有效沟通

    提高管理者的沟通技巧,确保信息的精准传递与团队间的高效协作。
  • 决策能力

    帮助管理者掌握科学的决策分析工具,增强在复杂情境下的决策能力。
  • 团队管理

    提升团队管理能力,增强团队的执行力与凝聚力。
  • 创新思维

    激发管理者的创新思维,鼓励对新技术与机会的敏感度。
  • 绩效导向

    培养管理者的绩效导向思维,确保团队目标的有效达成与持续改善。
  • 问题解决

    掌握系统的问题解决流程,增强管理者的应变与处理能力。
  • 激励机制

    建立有效的团队激励机制,提升员工的积极性与工作热情。
  • 角色认知

    明确中层管理者的角色与价值,增强其对自身职责的认同感与使命感。

解决企业管理中的核心难题

通过针对性的培训,帮助企业中层管理者有效解决在管理过程中的常见问题,推动组织效能的持续提升。
  • 战略执行力不足

    提升中层管理者的执行能力,确保战略目标的有效落实与执行。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技巧,解决团队间信息传递不畅的问题,增强协作效率。
  • 决策失误

    通过系统的决策分析工具,降低决策失误的风险,确保决策的科学性与有效性。
  • 团队凝聚力弱

    通过有效的团队管理与激励机制,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 创新能力不足

    激发管理者的创新思维,解决企业在新技术应用与市场机会把握上的不足。
  • 绩效管理缺失

    建立科学的绩效管理体系,确保团队目标的达成与持续改进。
  • 角色认知模糊

    帮助中层管理者明确自身角色与价值,提高其工作积极性与责任感。
  • 问题解决能力弱

    通过系统的问题解决思维,提升管理者应对复杂问题的能力与效率。
  • 人才选用不当

    通过科学的用人原则与模型,提升管理者在选人用人上的决策能力。

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