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曹勇:销售管理课程|提升管理技能,打造高效销售团队的必备指南

在快速变化的市场环境中,销售管理者面临着如何兼顾业务与团队管理的双重挑战。通过系统的管理技能培训,帮助管理者转变观念,掌握有效的辅导与激励方法,提升团队凝聚力与执行力,最终实现业绩的稳步增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知明确销售管理者的多重角色,帮助管理者在不同情境下有效履行职责,提升团队管理能力。
  • 团队组建掌握招人、识人、用人的科学方法,组建多元化的高效团队,充分发挥每位成员的优势。
  • 有效辅导学习针对不同员工特点的辅导技巧,快速提升团队整体销售能力,助力成员快速成长。
  • 员工激励运用双因素激励理论,制定合理的激励方案,提升员工的积极性与执行力,实现目标共识。
  • 团队协作通过建立信任与承担责任,克服团队协作障碍,提升团队的凝聚力与执行力。

系统性销售管理:从角色认知到团队赋能的全方位提升 本课程通过五大核心模块,帮助销售管理者从角色认知、团队组建、有效辅导、员工激励到团队协作等方面进行全面提升。结合实际案例和工具,助力管理者在复杂的市场环境中,构建高效的销售团队,实现业绩目标。

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五大模块助力销售管理,从基础到实战的全面提升

课程聚焦于销售管理中的关键要素,通过五大模块的深入学习,帮助管理者系统化地提升各项管理技能,以应对市场的挑战与机遇。
  • 角色认知

    帮助管理者明确自身在团队中的角色与责任,转变思维,适应新管理模式。
  • 团队目标

    制定清晰的团队目标,确保团队成员的目标一致性,提升整体执行力。
  • 个性化辅导

    学习如何根据员工的不同特点,运用有效的辅导技巧,提升团队能力。
  • 激励机制

    构建合理的激励机制,激发员工的内在动力,促使其主动作为。
  • 团队建设

    加强团队成员之间的信任与协作,打造高效能团队,提升整体业绩。
  • 绩效管理

    掌握绩效评估与反馈技巧,确保团队目标的顺利达成与持续改进。
  • 沟通技巧

    提升与团队成员之间的有效沟通能力,构建良好的工作氛围。
  • 冲突管理

    学会识别与管理团队中的冲突,转化为积极的动力,推动团队发展。
  • 持续学习

    鼓励团队成员不断学习与成长,形成良好的学习氛围与文化。

掌握销售管理必备技能,打造高效执行团队

通过系统的学习与实践,帮助销售管理者提升各项管理技能,构建高效的销售团队,推动业绩增长与团队发展。
  • 管理角色

    认清管理者的多重角色,明确在团队中的关键任务与功能。
  • 目标管理

    建立科学的目标管理矩阵,确保团队上下目标一致,齐心协力达成目标。
  • 辅导技巧

    掌握教练式辅导技巧,提升团队成员的能力与绩效。
  • 人才识别

    学会科学的招人、识人、用人方法,提升团队战斗力与执行力。
  • 激励策略

    掌握绩效激励技巧,激发团队成员的积极性与创造力。
  • 沟通能力

    提升与不同性格员工的沟通效果,构建良好的团队氛围。
  • 团队凝聚力

    增强团队的凝聚力,打造高效能的销售团队。
  • 有效决策

    通过科学的方法与工具,帮助管理者做出有效的决策。
  • 持续改进

    建立持续改进的文化,不断提升团队的整体能力与绩效。

破解销售管理难题,提升团队绩效的解决方案

针对销售管理者普遍面临的管理难题,提供系统性的解决方案,帮助他们更有效地管理团队,提升绩效,实现业务目标。
  • 角色混淆

    帮助管理者清晰认知自身角色,适应团队管理的新要求,避免角色混淆带来的困扰。
  • 团队沟通

    解决团队内部沟通不畅的问题,提升团队协作与信息共享效率。
  • 员工激励

    针对员工激励不足的问题,提供科学的激励机制,提升团队士气。
  • 绩效管理

    优化绩效管理流程,确保团队目标的顺利达成与持续改进。
  • 辅导效果

    提高辅导的有效性,帮助员工快速成长与提升绩效。
  • 团队协作

    解决团队协作不足的问题,打造高效能团队,提升整体业绩。
  • 冲突处理

    提供有效的冲突管理策略,转化团队冲突为积极动力。
  • 目标一致

    确保团队目标一致,增强团队的向心力与执行力。
  • 持续学习

    建立持续学习的机制,鼓励团队成员不断提升自我。

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