课程ID:39479

曹勇:销售绩效提升|打破业绩瓶颈,打造高效团队管理能力

在竞争日益激烈的市场环境中,销售管理者面临着角色转型与团队管理的双重挑战。通过系统学习先进的管理方法与实战经验,帮助销售管理者清晰认知自己的角色,提升团队的凝聚力,激活员工的积极性,最终实现销售绩效的显著提升。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 角色认知帮助销售管理者清晰定义自身角色,明确在团队管理中的核心任务与责任,促进团队成员的积极沟通与协作。
  • 团队组建掌握如何选择与培养适合团队的成员,合理配置资源,确保团队整体绩效的提升,形成1+1大于2的协同效应。
  • 有效辅导学习针对不同员工特点的辅导方法,提升管理者的教练能力,以促进员工自主成长与团队销售力的加速提升。
  • 激励机制探索多样化的激励方式,通过科学的绩效评估与面谈技巧,增强员工的内在动力,提升团队的整体执行力。
  • 团队协作构建高效团队的协作氛围,打破内部壁垒,通过信任与责任感的建立,提升团队整体的执行力与凝聚力。

管理者必备的销售团队建设与激励技巧 课程围绕销售管理者在团队管理中常见的困惑与挑战,聚焦角色认知、团队组建、有效辅导、激励机制与团队协作五个核心模块,结合实践案例与工具,帮助销售管理者快速提升团队绩效与凝聚力。

获取课程大纲内训课程定制

五大核心模块助力销售管理者成就卓越团队

课程内容围绕销售管理者在实际工作中面临的挑战,提供系统化的解决方案,通过理论与实践的结合,帮助管理者提升团队管理与激励的能力。
  • 团队类型分析

    深入探讨三种不同团队类型的优势与劣势,帮助管理者根据团队特点制定相应的管理策略。
  • 销售模式匹配

    通过销售模式与管理风格的匹配,提升管理者的灵活应变能力,确保团队目标的高效达成。
  • 员工辅导技巧

    掌握四种不同员工的辅导策略,提升管理者的辅导效果,迅速提升团队的整体销售能力。
  • 激励方案制定

    学习科学的激励理论,制定合理的激励方案,唤醒员工的内在动力,形成良好的团队氛围。
  • 团队信任建设

    通过建立基于信任的团队文化,促进团队成员之间的有效沟通,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 良性冲突管理

    引导管理者掌握良性冲突的管理技巧,促进团队内部的积极讨论与责任感,提升团队的整体表现。
  • 结果导向思维

    培养团队的结果导向思维,确保每位成员都能关注团队目标,共同推动团队进步。
  • 绩效评估技巧

    通过科学的绩效评估与面谈技巧,提升管理者在激励与辅导中的专业能力,促进团队表现的持续提升。
  • 团队协作机制

    构建高效的团队协作机制,在团队中建立信任与责任感,确保每位成员都为团队目标贡献力量。

掌握提升团队绩效的管理技能与策略

通过课程的学习,参与者将掌握系统的团队管理技巧与激励方法,能够有效应对团队管理中的挑战,提升团队的整体绩效。
  • 角色认知提升

    清晰认识销售管理者的核心角色与责任,促进团队内的有效沟通与协作。
  • 团队构建能力

    掌握科学的团队构建方法,提升团队的整体效能与协同能力。
  • 辅导能力

    提升管理者的辅导能力,能够根据不同员工的特点采取相应的辅导策略。
  • 激励技巧

    学习多样化的激励技巧,增强团队成员的内在动力与工作热情。
  • 沟通能力

    提升与不同类型销售人员的沟通效果,促进团队内部的良性互动。
  • 协作意识

    增强团队成员之间的协作意识,提升团队的整体凝聚力与执行力。
  • 绩效评估能力

    掌握科学的绩效评估方法,提升在员工激励与辅导中的专业能力。
  • 信任建设能力

    通过信任的建立,促进团队内部的良性沟通与协作。
  • 问题解决能力

    具备识别与解决团队管理中问题的能力,提升团队的整体表现。

打造高效团队,解决管理者面临的关键问题

销售管理者在团队管理中面临诸多挑战,通过系统的学习与实践,能够有效解决以下问题,提升团队的整体表现。
  • 角色认知模糊

    帮助管理者明确自身的管理角色与责任,提升团队管理的有效性。
  • 团队协作障碍

    通过信任与责任的建立,克服团队内部的协作障碍,提升整体执行力。
  • 辅导效果不足

    学习有效的辅导方法,提升员工的成长速度与团队的销售能力。
  • 激励不足

    探索多样化的激励方式,增强员工的积极性与团队的整体士气。
  • 目标管理不清

    建立目标管理矩阵,确保团队上下同欲,明确共同目标。
  • 沟通不畅

    提升与团队成员的沟通技巧,促进团队内部的信息流通与协作。
  • 团队凝聚力不足

    通过团队活动与信任建设,提升团队的凝聚力,打造高效团队。
  • 绩效评估不当

    掌握科学的绩效评估方法,提升绩效管理的有效性,促进团队整体表现。
  • 管理风格不适应

    学习不同管理风格的适用场景,提升管理的灵活性与有效性。

相关推荐

  • 张子斌:目标管理培训|提升组织效能,破解企业战略落地难题

    在经济下行的压力下,企业亟需提升组织效能,实现可持续增长。通过系统化的目标管理培训,帮助管理者掌握动态目标管理工具GS,打破传统KPI考核的局限,提升战略目标的执行力。适用于各种非量化主导部门,助力企业在复杂市场环境中实现高效管理与目标达成。

  • 张子斌:GS考核培训|突破传统KPI瓶颈,建立高效动态目标管理体系

    在经济下行压力与传统考核体系局限的双重挑战下,企业亟需构建灵活高效的目标管理机制。GS考核培训通过系统传授GS目标管理全流程,从理念认知到实操工具,帮助企业实现过程管控与创新管理的有效结合。适用于中高层管理者、HR专业人士,助力企业提升组织效能与市场竞争力。

  • 张子斌:企业内训课程|提升组织效能,破解战略落地难题

    在当前经济下行与疫情影响的双重压力下,企业如何突破重围、提升组织效能?通过系统性GS考核设计与落地技巧,帮助企业实现动态目标管理,破解传统KPI考核的局限性。课程结合行业标杆案例,专为中层管理者定制,助力企业实现高效协同与持续创新。

  • 张子斌:企业管理培训|打破KPI局限,构建动态目标管理的高效体系

    在经济下行与不确定性加剧的背景下,企业亟需提升组织效能与适应能力。通过GS考核方法,帮助企业管理者有效应对传统KPI考核的局限,建立灵活、创新的目标管理体系。课程结合行业标杆案例,传授GS目标分解、过程追踪及评估校准全流程,助力企业在复杂环境中实现高效运营与持续增长。

  • 张子斌:绩效考核培训|打破传统KPI束缚,构建灵活高效的目标管理体系

    在经济下行与不确定性加剧的背景下,企业亟需提升组织效能。绩效考核培训通过GS考核方法,帮助企业管理者有效识别目标、优化资源配置,打通战略与执行的链路。课程将结合行业标杆案例,系统传授GS考核的设计与落地技巧,助力企业在复杂市场环境中实现可持续增长。

大家在看

  • 曹勇:销售管理培训|提升团队战斗力,打造高效销售团队的必备技能

    在快速变化的市场环境中,销售管理人员面临着如何激励团队、提高业绩的巨大挑战。通过本培训,管理者将学习如何认清自己的管理角色,建立目标管理矩阵,提升团队凝聚力,以实现销售业绩的持续增长。适合希望提升管理技能、增强团队执行力的销售管理人员,让您在激烈的竞争中立于不败之地。

  • 曹勇:销售管理课程|提升团队凝聚力,打造高效销售团队的秘密武器

    作为销售管理者,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出?通过系统化的管理技能与团队赋能方法,解决团队目标迷茫、缺乏动力等问题,提升团队的凝聚力与战斗力,助力企业实现业绩增长。适合各类销售管理人员,帮助他们掌握科学的管理方法与团队建设技巧,带领团队走向成功。

  • 曹勇:销售管理内训|提升团队战斗力,破解管理难题

    在快速变化的市场环境中,销售管理者如何有效激励团队、提升业绩、实现目标?通过系统的方法与实践,帮助管理者识别团队潜力,建立高效的沟通与协作机制,从而增强团队凝聚力,驱动业绩增长。适用于希望提升管理能力、打破团队瓶颈的企业管理者。

  • 曹勇:销售团队管理|重塑管理思维,激发团队潜力,提升业绩的必经之路

    在竞争激烈的市场环境中,销售团队管理者面临着如何激发团队士气、提升业绩及增强凝聚力的巨大挑战。通过深度剖析团队管理的核心要素与有效方法,帮助管理人员从根本上认识自身角色,建立高效的目标管理体系,培养出具有强大战斗力的销售团队。课程涵盖角色认知、用人所长、目标管理、员工激励及团队协作等关键模块,为企业打造可持续的市场竞争力奠定坚实基础。

  • 曹勇:销售经理培训|打造高效团队,激发销售潜力,助力业绩增长

    在竞争激烈的市场环境中,如何有效管理销售团队,激发成员潜力,成就卓越业绩?通过系统化的管理技能与团队赋能技巧,帮助销售经理们突破传统管理思维,实现从‘要我做’到‘我要做’的转变,提升团队凝聚力与执行力,最终实现销售目标的高效达成。