课程ID:39412

曹勇:销售策略课程|提升大客户控单力,助力企业赢取关键项目

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何有效掌控大客户销售机会,识别潜在风险并制定精准策略?通过本课程,销售团队将学习到系统化的项目分析方法与风险管理技巧,帮助企业在关键时刻做出明智决策,提升销售成功率。课程适用于B2B销售团队,尤其是项目型和工业品销售,助力企业建立高效的销售流程与资源协同机制。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 控单力学习如何提升销售团队对大客户项目的掌控能力,通过结构化分析与策略制定,找到赢单机会。
  • 风险识别掌握识别潜在风险的技巧,帮助销售团队在复杂环境中做出明智决策,减少失误。
  • 项目分析通过系统的项目分析方法,使学员能够精准判断项目形势与客户需求,制定相应策略。
  • 资源协同学习如何在跨部门沟通中协调资源,确保销售策略的有效实施与落地。
  • 赢单策略掌握制定针对不同客户角色的应对策略,提升销售团队的整体竞争力和市场应变能力。

构建大客户销售的系统能力 课程聚焦于提升销售团队的控单能力,帮助学员在大客户销售中有效识别、分析和应对各种复杂情况。通过体验式案例与实战演练,学员将掌握项目分析、风险识别和赢单策略,全面提升销售绩效。

获取课程大纲内训课程定制

九步全景化分析,构建销售成功的系统流程

通过九个关键步骤,帮助销售团队从项目识别到策略制定,全面提升销售运作的效率与效果。每个步骤不仅聚焦于理论知识,更结合实际案例进行深度解析,确保学员能够将所学知识灵活运用到实际工作中。
  • 了解背景

    明确课程目标与大项目控单的要点,确保学员能从一开始就聚焦核心内容。
  • 案例对抗

    通过案例实战对抗,帮助学员深入理解项目定位与客户需求,提升实战能力。
  • 判断形势

    通过对项目阶段、竞争态势及客户需求的深入分析,帮助学员明确销售策略的调整方向。
  • 识别角色

    掌握识别项目中关键决策角色的能力,了解各个角色的特点与应对策略。
  • 制定策略

    为不同客户角色制定精准应对策略,确保销售团队在谈判中占据主动。
  • 协调资源

    学习如何调动各方资源支持项目,确保销售策略的有效实施。
  • 应对竞争

    掌握应对多种竞争态势的策略,提升销售团队的市场竞争能力。
  • 总结要点

    在课程结尾,回顾所学知识要点,确保学员能够将理论与实践相结合。
  • 心得分享

    鼓励学员分享个人在训练过程中的心得体会,增强学习的互动性与实用性。

掌握大客户销售的核心能力,提升团队竞争力

通过系统的学习与实战演练,学员将能够全面提升大客户销售的控单力和策略制定能力,增强市场竞争力,最终实现销售业绩的持续增长。
  • 项目控单

    掌握如何有效评估和控制大项目的销售过程,提升赢率。
  • 策略制定

    能够根据市场形势和客户需求制定科学合理的销售策略。
  • 风险管理

    学会识别并应对销售过程中的潜在风险,确保项目顺利推进。
  • 资源配置

    有效协调组织内外资源,支持销售策略的实施。
  • 团队协作

    增强团队内部的沟通与协作能力,形成统一的销售语言与行动。
  • 客户洞察

    通过对客户需求的深入理解,提高销售的针对性与有效性。
  • 竞争策略

    能够针对不同竞争态势制定相应的应对策略,提升市场应变能力。
  • 实战应用

    将所学理论知识应用于实际销售场景中,确保学习成果转化。
  • 反思总结

    通过对案例的反思与总结,进一步提升个人的销售思维与能力。

解决销售中的关键难题,提升企业竞争力

通过系统化的培训,企业能够有效应对在大客户销售中面临的各种挑战,提升整体销售绩效与市场竞争能力。
  • 销售机会识别

    帮助销售团队系统识别和评估大项目的销售机会,提升机会转化率。
  • 决策流程分析

    掌握分析客户决策流程的技巧,从而更好地制定相应的销售策略。
  • 风险应对能力

    提升识别和应对销售过程中的潜在风险的能力,确保项目顺利推进。
  • 资源优化配置

    优化企业内部资源的配置,提高销售团队的工作效率。
  • 团队协作障碍

    消除团队内部沟通障碍,提高部门间的协作能力。
  • 客户关系管理

    提升客户关系管理能力,通过深入了解客户需求来提升满意度。
  • 市场竞争策略

    帮助企业制定有效的市场竞争策略,提升企业在市场中的优势地位。
  • 销售流程标准化

    建立标准化的销售流程,提升销售团队的整体运作效率。
  • 实战应对能力

    通过模拟练习提升销售团队的实战应对能力,增强市场竞争力。

相关推荐

大家在看

  • 曹勇:销售培训|提升客户信任,构建强大销售能力的实战指南

    在当前竞争激烈的市场环境中,销售人员常常面临客户信任缺失、沟通障碍等问题。通过这一培训,帮助销售团队掌握“信任五环”模型,变被动为主动,提升与客户的沟通效率与信任度。系统学习如何在客户拜访中建立信任,识别客户需求,制定有效方案,实现销售目标,确保业绩增长。适用于各类销售人员,助力企业在复杂市场中立于不败之地。

  • 曹勇:销售技巧|掌握客户心理,提升成交率,打破销售瓶颈

    通过深入剖析客户的真实需求与心理,帮助企业销售团队有效提升客户沟通技巧,建立信任关系,从而提升成交率,打破销售瓶颈。课程结合实际案例,系统传授拜访准备、客户需求了解、优势呈现等一系列实用技巧,确保销售人员在复杂的市场环境中游刃有余。适合各类销售岗位的人员,助力企业实现销售目标。

  • 曹勇:客户沟通培训|打破销售瓶颈,掌握客户心理,提升成交率

    在日益竞争激烈的市场环境中,销售人员面临着如何有效沟通、理解客户需求的重大挑战。通过“信任五环”模型,系统传授销售拜访的关键技巧,帮助企业销售团队建立信任,获得客户承诺,从而提高业绩,推动业务增长。适合希望提升销售效率、改善客户关系的企业管理者和销售团队。

  • 曹勇:销售内训|破解销售困境,掌握信任建立的核心技能

    在竞争日益激烈的市场环境中,销售人员面临着客户需求不明、决策迟缓、项目推进缓慢等一系列挑战。通过信任五环模型,系统传授如何在客户拜访中有效沟通、建立信任,确保销售策略的成功执行。课程包含拜访准备、客户需求了解、优势呈现、方案制定及承诺获取五大模块,适合各类销售人员与客户经理,助力企业实现业绩突破与持续增长。

  • 曹勇:销售培训|提升客户信任,解决销售困境,赢取更多商机

    通过深入分析客户心理与需求,系统传授“信任五环”销售拜访技巧,帮助销售团队打破与客户之间的沟通壁垒,提升客户的认可度与信任感。课程涵盖有效约见、了解客户需求、呈现产品优势、获得客户承诺及拜访评估等关键环节,助力销售人员在复杂的市场环境中实现业绩突破。