课程ID:40809

陶威:采购内训|提升采购战略与谈判力,打造双赢合作新模式

通过系统化的采购内训,帮助企业深入理解采购战略的核心要素,提升谈判技巧,优化供应链管理。针对企业在采购中面临的双赢难题与策略执行痛点,课程将提供实战案例与有效工具,确保学员能在实际工作中灵活运用所学,进而为企业创造更大价值。

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曹大嘴老师
  • 采购战略理解采购战略的规划与实施,明确战略目标与方向,助力企业实现高效采购与资源配置。
  • 供求关系分析供求关系的动态变化,掌握对应的采购策略与市场定位,提升企业在竞争中的灵活应变能力。
  • 谈判技巧学习采购谈判的流程与原则,培养卓越谈判者的能力,增强在复杂环境中的决策与执行力。
  • 合同管理掌握合同的制定、执行与修订技巧,确保采购过程中的合规性与风险控制,提升合同执行效果。
  • 阳光采购理解阳光采购的重要性,推动透明化采购流程,增强企业信誉与合作伙伴的信任。

从战略到执行:构建高效采购体系 在当今竞争激烈的市场环境下,企业采购不仅要追求成本控制,更要注重战略思维与合作关系的构建。课程围绕采购战略、供求关系、谈判技巧与合同管理等核心内容,帮助学员系统梳理采购流程与策略,提升企业的整体竞争力。

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采购实战:从理论到实践的全链条解析

通过系统分析采购战略与执行中的关键环节,帮助学员理清采购流程与策略,确保从理论到实践的有效落地。课程将结合丰富的案例与互动讨论,提升学员在实际工作中的应用能力。
  • 采购战略规划

    深入理解采购战略的制定过程,通过案例分析学习成功经验,明确企业采购的方向与目标。
  • 采购法则

    掌握采购的五七一九法则,提升采购决策的科学性与系统性,确保采购活动的高效与合规。
  • 供求关系分析

    学习如何建立供求关系图谱,分析市场动态,制定相应的采购策略,以适应不断变化的市场环境。
  • 谈判流程设计

    掌握谈判的八步程序与原则,提升谈判的准备与执行能力,确保谈判的成功率与效果。
  • 合同制定与管理

    学习如何制定与管理采购合同,确保合同的合法性与可执行性,降低采购风险。
  • 文化差异影响

    了解文化差异对谈判的影响,增强跨文化沟通与谈判的能力,提升国际采购的成功率。
  • 模拟实战演练

    通过沙盘推演与角色扮演,模拟真实谈判场景,提升学员的实战能力与应变能力。
  • 职业道德与价值观

    培养谈判者的职业道德与价值观,确保在采购活动中坚持诚信与公平的原则。
  • 信息情报收集

    掌握信息情报的收集与筛选技巧,增强谈判准备的充分性与有效性,提高谈判的成功率。

掌握采购核心技能,提升市场竞争力

通过深入学习采购战略与谈判技巧,学员将掌握多项实用技能,提升个人与团队的市场竞争力。这些技能不仅有助于个人职业发展,也将为企业创造更大的价值。
  • 清晰采购流程

    理解采购的整体流程与关键环节,确保每一步都能有效执行,提高采购效率。
  • 优化供应链管理

    掌握供应链对采购决策的影响,提升供应链的协同与运作效率,实现资源的最佳配置。
  • 掌握合同管理技巧

    了解合同管理的最佳实践,确保合同执行过程中的合规性与风险控制。
  • 提升谈判能力

    通过系统化的谈判技巧培训,提升在复杂环境中的谈判能力,确保达成双赢结果。
  • 增强文化适应力

    学习如何应对文化差异,提高跨文化沟通的能力,增强国际采购的成功率。
  • 信息收集与分析

    掌握信息情报的有效收集与分析方法,提升谈判准备的充分性与策略性。
  • 提高团队协作

    增强团队在采购过程中的协作能力,确保信息共享与资源优化。
  • 培养职业素养

    塑造高素质的采购团队,增强团队成员的职业道德与价值观。
  • 灵活应对市场变化

    提升面对市场变化时的应变能力,确保企业在竞争中保持灵活性与适应性。

破解采购难题,助力企业发展

通过系统的采购内训,帮助企业解决多方面的采购难题,提升整体运营效率与市场竞争力。这些解决方案将为企业在采购管理中提供切实可行的支持。
  • 双赢难题

    通过培训提升谈判技巧,帮助企业在采购中实现双赢,增强合作关系的稳定性。
  • 战略模糊

    通过清晰的采购战略规划,帮助企业明确目标与方向,避免战略执行中的迷失。
  • 供求关系不明

    学习如何分析供求关系,制定相应的采购策略,提升对市场变化的敏锐度。
  • 合同管理不善

    掌握合同管理的最佳实践,确保合同执行中的合规性与风险控制。
  • 文化差异冲突

    通过了解文化差异,增强在国际谈判中的适应能力,降低文化冲突带来的风险。
  • 信息收集不足

    提升信息情报的收集与分析能力,确保谈判准备的充分性与策略性。
  • 团队协作不力

    通过团队培训提升团队协作能力,确保采购活动的高效执行与信息共享。
  • 职业素养缺失

    培养团队的职业道德与价值观,确保采购活动的诚信与公平。
  • 市场变化应对不足

    提升企业对市场变化的敏感度与应变能力,确保在竞争中保持灵活性与适应性。

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