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曹勇:商务谈判内训|打破僵局,创造双赢新局面

在竞争愈演愈烈的商业环境中,企业如何在关键时刻通过高效的商务谈判实现利益最大化?该课程通过深度解析谈判的核心技巧与策略,帮助管理者掌握从谈判准备到执行的全流程,确保在复杂多变的市场中占据主动。无论是销售、采购还是项目管理,提升谈判能力都是推动业务成功的关键。

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曹大嘴老师
  • 双赢思维通过构建双赢思维,避免陷入传统谈判的误区,使双方在谈判中找到共同利益,达成共识。
  • 关键人图谱评估谈判形势,识别关键决策者与影响者,确保在谈判中找对人、说对话。
  • 说服力提升通过掌握表达、理解和回应的基本功,提升在谈判中的说服效果,赢得对方的信任与支持。
  • 利益最大化通过系统的谈判流程设计,确保在各个阶段争取最大利益,实现资源的有效配置。
  • 策略灵活运用掌握不同的谈判策略,在复杂的谈判环境中灵活应对,化解冲突,达成交易。

双赢谈判新思维:构建高效商务谈判体系 通过学习双赢谈判的原则与技巧,帮助企业管理者识别和克服谈判中的常见误区,提升说服力和决策能力,从而在复杂的商业环境中把握机会、实现利益最大化。

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全方位突破,构建高效商务谈判能力

通过深入分析谈判的各个环节,帮助企业管理者掌握从准备到成交的全流程,确保每一次谈判都能实现预期目标,推动业务的持续增长。
  • 谈判误区

    了解常见的谈判误区,避免因策略不当而导致的资源浪费和机会丧失,提高谈判成功率。
  • 力量与利益

    分析谈判中力量与利益的关系,学会在复杂的利益交织中找到切入点,实现利益的最大化。
  • 谈判准备

    重视谈判前的准备工作,通过收集信息与分析形势,为谈判创造有利条件。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,包括倾听、提问和反馈,提升信息传达的准确性和有效性。
  • 策略应用

    灵活应用不同的谈判策略,根据谈判进展及时调整,确保目标的达成。
  • 让步策略

    学习有效的让步策略,在谈判中实现利益互换,达到双方满意的结果。
  • 心理战术

    运用心理战术,掌握对方心理,提升谈判中的主动权和话语权。
  • 应对僵局

    学会在谈判中识别和打破僵局,提升谈判的灵活性和创造性。
  • 总结与反馈

    通过总结与反馈机制,提升谈判的反思能力,为未来的谈判积累经验。

提升谈判能力,打造市场竞争优势

通过系统的学习与实战演练,企业学员不仅能够掌握谈判的核心技巧,还能提升团队协作能力,助力企业在市场竞争中脱颖而出。
  • 识别关键人物

    掌握如何识别谈判中的关键人物,确保在关键时刻能够有效沟通与协作。
  • 提升表达能力

    通过练习表达技巧,提升在谈判中的表达清晰度与说服力,增强沟通效果。
  • 掌握谈判流程

    理解并运用谈判的各个阶段,确保每一次的谈判都能高效推进,达成预期目标。
  • 灵活应对策略

    学会根据谈判进展灵活运用不同策略,提升谈判的成功率与灵活性。
  • 分析与总结

    通过对谈判的总结与反思,不断优化谈判策略,提升后续谈判的效果。
  • 团队协作

    增强团队协作能力,通过集体智慧提升谈判效果,形成合力。
  • 利益共赢

    学会在谈判中寻找利益共赢的机会,实现长期合作的基础。
  • 心理素质提升

    提升在谈判中的心理素质,增强自信心,处理复杂情境的能力。
  • 应对突发情况

    学会应对谈判中的突发情况,保持冷静与果断,确保谈判顺利进行。

解决谈判中的常见问题,提升谈判成效

通过系统的学习与实战经验,帮助企业识别并解决在商务谈判中常见的各种问题,增强团队的谈判能力和应对能力。
  • 谈判策略不当

    解决因缺乏有效策略导致的谈判失败,通过案例分析找到合适的应对方案。
  • 沟通障碍

    识别并解决谈判中的沟通障碍,确保信息准确无误的传达,提高谈判效率。
  • 利益不平衡

    通过双赢思维,帮助企业在谈判中实现利益的平衡与共赢。
  • 心理压力

    应对谈判中的心理压力,通过心理战术提升自信,增强谈判的主动性。
  • 时间管理

    学习在谈判中进行有效的时间管理,确保各个环节高效推进。
  • 僵局困境

    掌握打破僵局的技巧,提升谈判的灵活性与应变能力。
  • 利益争夺

    通过合理的利益分配策略,解决谈判中的利益争夺问题,达成共识。
  • 团队协作不足

    增强团队在谈判中的协作能力,通过集体智慧提升谈判效果。
  • 后续跟进

    确保谈判后续的有效跟进,通过总结与反馈机制提升未来的谈判效果。

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