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曹勇:销售技巧培训|破解大客户营销难题,提升回款效率与客户忠诚度

通过系统化的销售技巧培训,帮助企业优化客户关系管理、提升回款效率,解决业务人员在大客户营销中遇到的常见困境。借助信任模型与回款策略,打造高效的销售团队,推动企业稳定增长。

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曹大嘴老师
  • 信任模型掌握信任的三阶模型,帮助业务人员在与客户建立长久关系的过程中,逐步增强客户的信任感与满意度。
  • 四轮驱动策略运用关系、价值、服务和风险四轮驱动策略,优化大客户管理,实现客户关系的深度发展与维护。
  • 关键客户管理通过对关键客户进行需求分析与分级管理,确保资源的合理分配与优质服务的提供,提升客户的忠诚度。
  • 回款流程优化掌握回款流程中的各个阶段,运用有效的追款策略与技巧,提高回款效率,保障企业现金流。
  • 谈判技巧学习如何在回款谈判中寻找有利筹码,运用加减法策略,提高业务人员在谈判中的主动权,确保回款顺利。

大客户营销与回款策略:构建高效销售体系 课程围绕大客户关系管理与回款流程优化,深入探讨企业在激烈竞争中如何提升客户忠诚度和降低回款风险。通过分级管理与需求挖掘,帮助业务人员构建全面的客户关系网络,确保销售目标的顺利实现。

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全面提升销售能力,破解大客户营销难题

通过九个核心模块的深入学习,帮助企业业务人员掌握大客户营销与回款管理的关键技能,提升整体销售效能与业绩表现。
  • 客户关系驱动

    改变销售人员与大客户的立场,通过信任的建立与四轮驱动策略,提升客户关系的深度与广度。
  • 需求跟踪

    运用需求跟踪温度计,精准把握客户需求,制定有效的关系规划与营销策略,确保销售机会的最大化。
  • 回款阶段把控

    掌握回款流程中的关键节点,通过五维评估与时机把握,确保每个阶段的回款进度可控。
  • 风险控制

    在回款过程中,能够识别潜在风险,运用有效策略降低回款风险,保障企业利益。
  • 筹码准备

    学习如何在回款谈判中准备有利筹码,通过增加对方利益与降低成本,提升谈判成功率。
  • 现金流保障

    通过有效的催款策略与客户关系维护,确保销售回款的及时性,保障企业的现金流安全。
  • 案例分析

    通过真实案例的分析与讨论,帮助学员理解理论在实际中的应用,提升解决问题的能力。
  • 角色扮演

    通过模拟实战演练,增强学员在实际销售中的应对能力,提升客户沟通与谈判技巧。
  • 团队协作

    通过小组研讨与合作,增强团队间的协作能力,共同推动大客户营销目标的实现。

提升销售技能,构建高效团队

通过系统的学习与实践,帮助学员掌握关键销售技能,提升团队的市场竞争力与客户服务能力。
  • 优化客户关系

    学习如何通过信任模型与四轮驱动策略,提升客户关系的管理与维护能力。
  • 提升回款效率

    掌握回款流程的各个阶段与技巧,确保尽早收回款项,保障企业现金流。
  • 增强市场洞察力

    通过需求分析与客户管理,提升学员对市场变化的敏锐度,制定出更具针对性的销售策略。
  • 掌握谈判技巧

    学习在回款谈判中如何有效使用筹码,以实现双方利益的最大化,提升谈判成功率。
  • 构建高效团队

    通过角色扮演与案例分析,增强团队协作能力,提升整体销售效能。
  • 风险识别能力

    学会在回款过程中识别潜在风险,并运用策略进行有效控制,保障企业利益。
  • 实战演练能力

    通过模拟实战演练,提升学员在实际销售过程中的应变能力与操作水平。
  • 案例分析能力

    通过案例分析,增强学员对实际销售情境的理解与应对能力,提升解决问题的能力。
  • 综合管理能力

    学习如何将客户关系、回款策略与团队协作相结合,构建全面的销售管理能力。

解决大客户营销中的关键问题

通过系统化的培训,帮助企业解决在大客户营销与回款过程中遇到的各类问题,提升整体销售效能。
  • 关系驱动不足

    通过信任模型与四轮驱动策略,帮助企业增强与大客户之间的信任关系,提升合作意愿。
  • 回款周期长

    通过阶段性的回款策略与风险控制手段,帮助企业缩短回款周期,确保现金流的健康。
  • 客户忠诚度低

    通过分级管理与需求挖掘,提升客户的满意度与忠诚度,确保客户的长期合作。
  • 谈判技巧欠缺

    通过培训与角色扮演,增强学员的谈判能力,提高回款谈判的成功率。
  • 市场洞察能力不足

    学习如何通过市场分析与客户需求跟踪,提高对市场变化的敏感度,制定出合理的销售策略。
  • 风险识别能力不足

    通过实战案例分析,增强学员在回款过程中识别与控制风险的能力,确保企业利益。
  • 团队协作不力

    通过小组讨论与团队合作,提升团队间的协作能力,共同推动大客户营销目标的实现。
  • 缺乏实战经验

    通过模拟演练与案例分享,提高学员在实际销售过程中的实战能力与应变能力。
  • 业务人员能力不均

    通过系统的培训与计划,提升业务团队整体的专业素养与能力水平,确保销售目标的实现。

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