课程ID:39374

曹勇:销售实战技巧|破解客户开发难题,提升大客户销售能力

通过系统化的方法论与实战技巧,帮助企业销售团队突破客户开发瓶颈,提升成交率与客户满意度。课程将深入剖析大客户销售的特点与策略,教导学员如何有效识别客户需求、建立良好客户关系,实现销售业绩的稳步增长。

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曹大嘴老师
  • 大客户开发掌握大客户特性与开发策略,建立以客户为中心的销售思维,助力销售团队高效拓展市场。
  • 沟通保障通过有效的沟通技巧与策略,确保在销售过程中能够顺利传达方案与价值,提升客户决策速度。
  • 客户关系维系重视客户关系的长期维护,通过积极的态度与专业的服务,增强客户的忠诚度与满意度。
  • 客户管理掌握客户选择与分级策略,提升客户管理的科学性,有效优化资源配置以实现盈利最大化。
  • 销售心态培养积极的销售心态,提升销售人员面对挑战的能力,从而在竞争中脱颖而出。

销售实战全景:从开发到维护的系统思维 围绕大客户销售的全流程,课程将重点聚焦在客户开发、沟通保障及关系维系等关键环节,帮助销售人员构建系统化的销售思维与执行力。通过实战案例与互动演练,提升学员的市场敏锐度与实战能力。

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全方位破局:提升大客户销售的核心能力

本课程通过九个关键环节,助力企业销售团队在复杂市场中获得突破,形成系统化的销售能力与执行力。
  • 市场分析

    通过市场分析,帮助销售人员识别潜在客户与市场机会,为后续的销售策略制定奠定基础。
  • 客户需求识别

    深入挖掘客户需求,帮助销售人员准确把握客户心理,提升成交的可能性。
  • 销售策略制定

    结合实际案例,教授销售人员如何制定有效的销售策略,确保销售过程的顺畅进行。
  • 沟通技巧提升

    通过模拟演练,提高销售人员的沟通能力,确保在面对客户时能够顺畅表达与传达价值。
  • 客户关系建立

    教授如何建立长期的客户关系,确保客户的满意度与忠诚度,形成稳定的客户基础。
  • 项目管理

    帮助销售人员掌握项目管理技巧,从而高效推进项目进程,确保按时完成销售目标。
  • 销售绩效评估

    建立科学的销售绩效评估机制,帮助企业实时了解销售情况,为调整策略提供依据。
  • 团队协作

    加强销售团队内部协作,提升整体作战能力,形成合力推动业绩增长。
  • 持续学习

    倡导销售人员持续学习,不断提升自身能力,以适应不断变化的市场环境。

实战能力提升:从理论到实践的全面锻造

通过系统学习与实践演练,帮助学员全面提升大客户销售的实战能力,将理论知识有效转化为实践成果。
  • 销售技巧

    掌握多种销售技巧,提升成交率,增强客户信任与满意度。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助销售人员在复杂市场环境中制定有效的销售策略。
  • 客户分析能力

    提升客户分析与洞察能力,有效识别客户需求与潜在机会。
  • 关系管理能力

    掌握客户关系管理技巧,增强客户忠诚度,确保长期合作。
  • 项目管理能力

    学习项目管理相关知识,提高项目推进效率,确保销售目标达成。
  • 团队协作能力

    增强团队协作意识,提升整体销售团队的执行力。
  • 自我驱动能力

    培养自我驱动意识,鼓励销售人员不断优化自身能力与技能。
  • 沟通能力

    提升与客户沟通的能力,有效传递产品价值与方案优势。
  • 适应能力

    增强适应市场变化的能力,帮助销售人员在波动中找到机会。

解决销售难题,构建高效执行力

通过系统的培训与实战演练,帮助企业销售团队解决在客户开发与维护中遇到的各类问题,提升整体业绩。
  • 客户开发困难

    提供有效的客户开发策略,帮助销售人员打破开发瓶颈,提升客户获取能力。
  • 沟通不畅

    通过沟通技巧训练,确保销售人员能够顺畅与客户交流,提升合作意愿。
  • 客户关系不稳

    教授客户关系管理方法,增强客户的忠诚度与满意度,确保长期合作。
  • 项目推进缓慢

    提供项目管理知识,帮助销售人员有效控制项目进度,确保目标按时达成。
  • 销售策略不清

    通过市场分析与策略制定,帮助销售人员明确销售方向与目标。
  • 客户心理把握不足

    深入了解客户心理,提升销售人员的洞察力,增强客户接纳度。
  • 业绩增长乏力

    通过系统化的培训与实战技巧,帮助企业突破业绩增长的瓶颈,实现持续增长。
  • 销售团队协作差

    通过团队建设与协作训练,提升销售团队的整体作战能力。
  • 客户投诉频繁

    通过客户满意度管理,减少投诉,增强客户信任与忠诚度。

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