课程ID:39358

张子斌:行动学习课程|让团队智慧驱动业务增长,破解管理难题

通过行动学习法,帮助企业管理者提升团队参与度与问题解决能力,打破传统培训的局限,实现真正的业务成果。课程涵盖原因分析与策略制定,运用实战案例与工具,确保学习内容可落地、有效应用。适用于希望提升管理效能、激发团队潜能的企业,助力构建高效的学习型组织。

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曹大嘴老师
  • 原因分析掌握调查分析、内外部因素分析等方法,深入了解组织面临的问题,找到症结所在,确保策略制定的针对性与有效性。
  • 策略制定学习制定有效的策略,涵盖整体思路与实施计划,确保在复杂环境中迅速调整方向,实现组织目标。
  • 团队共创通过团队合作与互动,激发创新思维,提升团队凝聚力,推动组织协作与执行力的全面提升。
  • 实战练习注重实践,通过真实案例分析与工具使用,确保学习效果立竿见影,快速转化为工作成果。
  • 反馈机制建立有效的反馈与复盘机制,确保学习成果的持续优化与应用,提升团队的学习能力与适应性。

破解管理难题,提升团队协作与创新能力 课程围绕行动学习法展开,强调在实际工作中学习与成长。通过深度分析组织面临的挑战,学员将掌握问题分析和策略制定的系统方法,帮助企业快速应对变化,实现可持续增长。

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九大焦点,全面提升组织能力与市场竞争力

课程聚焦九大关键点,通过系统性的学习与实践,帮助企业在复杂多变的市场环境中,快速优化管理模式与提升执行力。
  • 活动开场

    通过破冰活动,增强团队成员之间的信任与沟通,为后续深度合作奠定基础。
  • 小组分组

    根据职能进行分组,增强团队的专业性与协作性,确保任务的高效执行。
  • 课题选择

    通过小组讨论确定共同课题,确保学习目标的一致性与针对性,提升学习的实用性。
  • 理论学习

    深入了解行动学习的理论基础与应用场景,为后续实践提供理论支撑,增强学习的深度。
  • 共创工作坊

    通过共创工作坊,推动团队成员共同分析问题、制定策略,提升团队创新和协作能力。
  • 工具应用

    学习并应用鱼骨图、SWOT分析等工具,提升问题分析与策略制定的科学性与有效性。
  • 成果展示

    通过小组成果展示,增强参与感与成就感,促进知识的分享与交流,进一步巩固学习成果。
  • 反馈与评估

    通过教师的点评与评分,及时反馈学习效果,确保每位学员都能获得针对性的提升建议。
  • 行动计划

    制定详细的行动计划,确保后续工作中的策略实施与效果评估,形成持续改进的闭环。

培养战略思维,提升市场应对能力

通过系统的学习与实践,参与者将掌握战略思维的核心要素,提升在复杂市场环境中的应对能力与创新能力。
  • 明确课题价值

    理解课题研究的背景与意义,为后续的策略制定打下坚实基础,确保决策的科学性。
  • 掌握分析工具

    熟练使用多种分析工具,提升问题分析的系统性与深入度,确保策略的切实可行。
  • 制定实施方案

    掌握策略制定与实施的流程,确保理论知识能够在实际工作中得到有效应用。
  • 提升团队协作

    通过团队合作与共创,增强团队成员之间的沟通与协作,推动组织高效运作。
  • 激发创新思维

    培养创新思维,鼓励团队成员在面对挑战时提出建设性方案,推动组织持续发展。
  • 建立复盘机制

    通过复盘与反馈,提升团队的学习能力,确保策略实施的持续改进与优化。
  • 规范执行流程

    学习制定标准化的执行流程,确保团队在实施策略时的高效性与一致性。
  • 提升适应能力

    在快速变化的市场环境中,培养团队的适应能力与反应速度,确保组织的灵活应对。
  • 构建学习型组织

    通过实施行动学习法,推动组织内部的知识分享与学习氛围,建设学习型组织。

全面提升组织解决问题的能力

通过系统学习与实战演练,强化团队在面对复杂问题时的分析与解决能力,确保组织在市场竞争中立于不败之地。
  • 战略模糊

    帮助管理者厘清战略方向,通过科学分析与策略制定,确保企业目标的明确与可行。
  • 执行力不足

    提升团队的执行力,通过共创与互动,确保策略能够有效落地,推动组织目标的实现。
  • 团队协作差

    通过团队共创与互动学习,增强团队成员之间的信任与合作,提升整体工作效率。
  • 创新能力不足

    激发团队的创新思维,通过开放性讨论与分析,推动组织在面对挑战时的创新解决方案。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈与评估机制,确保团队能够及时调整策略,提高决策的科学性与及时性。
  • 市场适应性差

    培养团队在快速变化的市场环境中的适应能力,确保组织能够灵活应对各种挑战与机遇。
  • 知识共享不足

    推动组织内部的知识分享与学习,促进团队成员之间的交流与合作,提升整体能力。
  • 资源配置不当

    通过系统分析与策略制定,确保资源的合理配置,提升组织的运营效率与效益。
  • 目标不明确

    帮助管理者明确组织目标,通过科学的目标解码机制,确保团队在同一方向上努力。

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