课程ID:39346

张子斌:中层管理内训|提升管理效能,激发组织活力,助力企业腾飞

在复杂多变的市场环境中,企业需要通过提升中层管理人员的综合能力来增强组织效能。本课程借鉴华为的成功经验,结合案例复盘与行动学习,帮助学员掌握领导力、执行力和绩效管理等核心技能,提升企业管理的整体水平,确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 管理角色深入理解中层管理人员在组织中的角色与价值,明确其在战略实施与团队绩效提升中的关键作用。
  • 领导力探讨领导与管理的区别,学习提升领导力的实用方法与技巧,帮助管理者成为更具影响力的领导者。
  • 执行力掌握执行力提升的5R流程,确保战略决策能够高效落地,推动企业目标的实现。
  • 绩效管理全面解析绩效管理流程及其关键要素,帮助企业建立科学的绩效考核体系,提升团队整体业绩。
  • 组织效能通过有效的管理技能与工具提升组织效能,确保企业在快速变化的市场环境中保持竞争优势。

中层管理效能提升:四大关键点助力企业突破 通过系统化的学习与实战演练,帮助中层管理者更好地理解自身角色、提升领导力、强化绩效管理,掌握推进组织效能的实用工具与方法。课程内容将围绕管理角色认知、领导力提升、绩效管理体系等核心模块展开,助力企业构建高效的管理团队。

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九大核心模块,构建高效管理体系

通过对市场环境及企业内部现状的深入分析,课程围绕九大核心模块,帮助学员准确识别管理问题,制定合理的解决方案,确保企业管理的高效落地与持续改进。
  • 角色认知

    明确中层管理者的角色与价值,帮助其认识到自身在组织中的重要性,提升使命感与认同感。
  • 领导力提升

    通过对领导力的深入分析,学习如何在不同情境下发挥领导作用,提升团队士气与执行力。
  • 目标管理

    掌握目标管理的关键方法,学会如何设定可量化的绩效目标,确保团队朝着一致的方向努力。
  • 绩效评估

    学习绩效评估的全流程,理解如何科学合理地进行绩效考核,提升组织的整体绩效水平。
  • 绩效辅导

    掌握绩效辅导的技巧,帮助员工在绩效管理中找到方向,提升个人及团队的执行效果。
  • 激励机制

    设计科学的激励机制,确保绩效结果能够有效转化为员工动力,促进团队目标的实现。
  • 沟通技巧

    提升在绩效管理中与员工沟通的能力,确保信息传达的准确性与有效性,减少误解与抵触情绪。
  • 案例分析

    结合实际案例进行深入分析,帮助学员从中吸取经验教训,提升实战能力与管理智慧。
  • 持续改进

    通过对管理过程的不断反思与调整,推动企业在绩效管理上的持续改进,实现长期可持续发展。

掌握实战技能,提升管理综合素养

通过系统的学习与实践,学员将掌握多种管理工具与方法,提升自身的管理能力,助力企业在复杂的商业环境中实现突破与创新。
  • 管理技能

    提升中层管理者的综合管理技能,帮助其更有效地应对日常管理挑战,推动团队协作。
  • 领导艺术

    掌握领导艺术,学会如何在不同情境中激励团队、引领变革,提升整体执行力。
  • 绩效优化

    通过绩效管理的系统学习,帮助管理者掌握优化绩效的策略,提升团队业绩。
  • 问题解决

    培养分析问题与解决问题的能力,帮助管理者在面对复杂情况时做出理智的决策。
  • 团队建设

    学习团队建设的重要性,掌握如何营造良好的团队氛围,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 决策能力

    提升决策能力,帮助管理者在多变的市场环境中做出快速而有效的决策,确保企业灵活应对。
  • 沟通能力

    增强沟通能力,确保管理者能够有效传达信息,提升团队的协同效率。
  • 激励策略

    学习有效的激励策略,确保团队成员在各自岗位上保持积极性与创造性。
  • 绩效反馈

    掌握有效的绩效反馈技巧,帮助员工在绩效管理中不断进步,提升工作质量。

破解管理难题,助力企业高效运作

课程通过深入剖析企业普遍存在的管理难题,提供切实可行的解决方案,帮助企业提升管理效率,实现持续发展。
  • 管理角色不清

    帮助管理者明确自身角色与责任,提升组织内各层级的协同作战能力,推动战略目标的实现。
  • 领导力不足

    通过系统的领导力培训,帮助企业中层管理者提升领导能力,激发团队潜能,增强执行力。
  • 绩效管理混乱

    提供科学的绩效管理工具与方法,帮助企业建立清晰的绩效考核流程,提升绩效管理的有效性。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧与方法,减少管理者与团队之间的沟通障碍,确保信息的有效传递。
  • 目标不清晰

    帮助管理者学会制定清晰的绩效目标,确保团队在同一目标下高效协作,提升工作效率。
  • 激励机制缺乏

    设计适合企业文化的激励机制,以提升员工的积极性与创造力,推动企业发展。
  • 绩效反馈不足

    提升绩效反馈的及时性与有效性,确保员工能够及时获得反馈,促进个人与团队的成长。
  • 执行力低下

    通过实战演练与案例分析,帮助管理者提升团队的执行力,确保企业战略的有效落地。
  • 团队士气低落

    通过有效的团队建设与领导力提升,帮助企业提高团队士气,增强组织凝聚力与向心力。

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