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张子斌:岗位胜任力课程|重塑人才管理体系,提升企业核心竞争力

在竞争日益激烈的市场环境中,企业如何精准识别和培养符合岗位需求的人才,成为实现战略目标的关键。借助岗位胜任力模型,帮助企业建立科学的人才评价体系,全面提升人才管理水平,推动企业可持续发展。适合中高层管理人员和人力资源从业者,助力企业在人才竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 胜任资格标准掌握胜任资格标准的拆解与校准,确保人才选拔的科学性,实现岗位与人才的精准匹配。
  • 测评工具运用结构化面试、360度评估等多种测评工具,确保人才评价的全面性与准确性。
  • 人才盘点通过数据化人才分类技术,识别人才潜力与绩效,制定合理的人才发展策略。
  • 发展策略设计个性化的人才发展路径,保障高潜人才与淘汰区人员的有效转型与成长。
  • 工具落地提供实用的工具与模板,确保人才评价及发展策略的落地实施,增强企业内训效果。

从胜任力模型到人才发展:构建企业核心竞争力 通过深入解读岗位胜任力模型及其构成要素,掌握科学构建人才评价体系的方法与流程,为企业的人才管理提供系统解决方案。提升企业人才战略的科学性和有效性,确保人岗匹配和人才持续发展。

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战略与执行的无缝衔接:构建企业人才管理闭环

从胜任力标准的解读,到人才盘点与发展策略的设计,系统性解决企业人才管理中的关键问题,帮助企业提升整体执行力与战略落地能力。
  • 标准拆解

    深入分析胜任资格标准,转化为可量化的评价维度,确保评价的科学性和有效性。
  • 情境模拟

    通过角色扮演与小组讨论,增强人才评价的实践性,确保工具与方法能有效落地。
  • 数据应用

    利用九宫格矩阵等工具,结合绩效数据进行人才分类,确保人才管理的精准化与科学化。
  • 差异化发展

    针对不同人才设计个性化的发展路径,确保企业人才的持续成长与发展。
  • 工具包输出

    提供系统的人才管理工具包,确保企业在人才评价与发展中拥有丰富的实践支持。
  • 协作机制

    通过跨部门协作,确保人才评价与发展策略的多方共识,提升管理效率。
  • 反馈机制

    建立反馈机制,确保人才发展策略的持续优化与调整,增强企业适应性。
  • 绩效联动

    将胜任力与绩效紧密结合,确保人才发展与企业战略目标的有效对接。
  • 持续成长

    通过构建完善的人才发展体系,确保企业人才在市场竞争中始终保持优势。

掌握胜任力模型,构建企业人才发展新格局

系统学习岗位胜任力模型及其应用,提升企业在人才选拔、评价及发展方面的综合能力,构建高效的人才管理体系。
  • 胜任力理解

    深入理解岗位胜任力模型的理论与构成要素,为人才管理奠定坚实基础。
  • 方法掌握

    掌握构建岗位胜任力模型的方法与流程,确保人才评价的科学性与系统性。
  • 工具运用

    学会运用多种工具与方法开展人才评价,提升人才发展策略的针对性与有效性。
  • 数据分析

    利用数据化工具进行人才分类与分析,确保决策的科学性与精准度。
  • 策略设计

    设计个性化的人才发展路径,保障企业人才的持续成长与发展。
  • 实操能力

    通过模拟演练提升工具的实操能力,确保人才评价体系的有效落地。
  • 协作能力

    增强跨部门协作能力,确保人才评价过程中的多方共识与支持。
  • 反馈构建

    建立有效的反馈机制,促进人才发展策略的持续优化与调整。
  • 绩效提升

    通过胜任力与绩效的联动,确保企业在市场竞争中具备持续的优势。

解决人才管理中的痛点,塑造高效组织

通过系统性的人才评价与发展策略,帮助企业识别并解决人才管理中的关键问题,提升整体组织效率与市场竞争力。
  • 人才匹配

    精准识别与岗位需求相匹配的人才,减少人岗不匹配带来的管理成本。
  • 评价科学性

    提升人才评价的科学性与系统性,避免传统方式的片面性与局限性。
  • 人才流失

    通过差异化发展路径,减少高潜人才的流失,增强企业核心竞争力。
  • 绩效提升

    确保人才的绩效与能力紧密结合,提升整体团队的执行力与效能。
  • 发展路径

    为不同层级的人才设计明确的发展路径,增强人才的职业发展动力。
  • 协作效率

    通过跨部门协作机制,提升人才管理过程中的沟通与协作效率。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保人才发展策略的动态调整与优化。
  • 持续成长

    通过系统的人才发展体系,确保企业人才的持续成长与适应能力。
  • 战略对接

    确保人才管理与企业战略目标的有效对接,提升企业的整体执行力。

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