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张子斌:管理者培训|提升团队效能,破解人才管理难题

在经济下行的压力下,企业面临人才管理的挑战。通过系统化的管理者培训,帮助企业管理者掌握选用育留人才的核心技能,提升组织效能,构建高绩效团队。课程依托真实案例,结合工具与方法,让管理者能在实践中运用所学,减少摸索与试错的成本,快速提升综合管理能力。

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曹大嘴老师
  • 市场洞察理解当下经济形势与产业趋势,掌握人力资源管理的新要求,帮助管理者识别市场变化中的人才需求与挑战。
  • 精准选人运用4P模型,优化人才选拔流程,确保找到适配企业文化与岗位需求的人才,提升招聘效率与准确度。
  • 价值最大化通过3P模型,有效配置团队资源,提升每位成员的工作绩效,实现人才管理的价值最大化,助力团队整体表现。
  • 系统育人建立人才培养体系,结合行业特点与人才需求,设计个性化辅导与实战训练,提升团队能力与综合素质。
  • 激励与留人制定多元化激励体系,关注员工的内外在需求,强化团队氛围与企业文化,确保核心人才的保留与激励。

人才管理全景图:从选人到留人,构建高效团队 在复杂的宏观环境与产业变革中,企业如何应对人力资源管理的挑战?通过五大核心模块,从选人、用人、育人到留人,系统梳理管理者在人才管理中的角色与责任,助力企业高效打造核心团队。

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从选人到留人,打造企业人才管理的全链条

系统性覆盖人才管理的各个环节,从理解新形势下的挑战,到精准选人、价值最大化、育人及留人,帮助管理者形成全面的人才管理能力,推动企业的持续成长与发展。
  • 人力资源管理挑战

    深入分析当前宏观经济与行业变化,识别企业在人才管理上的痛点与机遇,为管理者提供应对策略。
  • 选人策略

    通过精准选人4P模型,帮助管理者建立清晰的人才标准与招聘流程,提升选人质量,确保团队的适配性。
  • 用人管理

    运用3P模型,分析团队成员的性格与绩效,通过合理的管理策略,实现人才的有效利用与价值提升。
  • 人才培养

    构建系统化的育人机制,帮助管理者设计适合团队的培训与发展计划,提升人才的整体能力与竞争力。
  • 人才保留

    探讨核心人才的保留策略,制定科学的激励机制,增强员工的归属感与满意度,确保团队的稳定性与持续性。
  • 绩效管理

    通过有效的绩效管理方法,优化团队的工作流程与结果反馈,确保团队目标的实现与持续改进。
  • 团队氛围

    营造良好的团队合作氛围与文化,增强团队成员之间的信任与协作,形成高效的工作环境。
  • 激励机制

    设计多元化激励方案,结合员工的不同需求,确保激励措施的有效性与长期性,提升团队积极性。
  • 管理者角色

    明确管理者在人才管理中的角色与责任,提升其人力资源管理的能力,促进团队整体的效能提升。

掌握人才管理核心技能,提升管理者综合能力

通过系统的培训,管理者将掌握从选人、用人、育人到留人的全套管理技能,提升自身在人才管理中的实战能力与理论素养,进而推动企业的整体发展。
  • 选人能力

    掌握精准选人的方法与工具,提升人才招聘的效率与准确性,确保找到适合的团队成员。
  • 用人智慧

    通过有效的管理策略,推动团队成员的绩效提升,实现团队协作的最大化。
  • 人才培养

    建立科学的人才培养体系,提升团队成员的综合素质与专业能力,为企业发展提供强大的人才支持。
  • 激励技巧

    掌握多元化的激励策略,增强员工的积极性与创造力,降低人才流失率,提升团队稳定性。
  • 绩效管理

    运用绩效管理工具与方法,提升团队的工作效率,实现目标的有效达成。
  • 团队建设

    通过团队文化的建设与团队氛围的优化,增强团队凝聚力,促进团队的高效合作。
  • 人力资源协同

    与人力资源部门有效协同,提升管理者在人才管理中的综合能力与影响力。
  • 战略思维

    增强管理者的战略思维能力,提升其在复杂市场环境中的应对能力与决策水平。
  • 实践经验

    通过案例分析与模拟演练,提升管理者的实战能力,确保所学知识能够落地实施。

破解企业人才管理难题,提升组织效能

通过系统化的培训,帮助企业管理者解决在选用育留人才过程中遇到的各种问题,提升管理效能,助力企业的可持续发展。
  • 人力资源管理挑战

    面对宏观经济变化与行业竞争加剧,企业如何调整人力资源管理策略,确保人才供给与需求的匹配。
  • 选人难

    如何在众多候选人中,快速找到符合企业文化与岗位需求的人才,提升招聘的效率和精准度。
  • 用人难

    面对团队成员的多样性,如何有效管理与激励不同性格与能力的员工,提升团队整体表现。
  • 人才培养不足

    如何建立科学的人才培养体系,确保团队成员的持续成长与发展,为企业提供优质的人才支持。
  • 人才流失

    如何通过有效的激励机制与管理策略,留住核心人才,降低员工流失率,维护企业的稳定性。
  • 绩效管理混乱

    如何建立清晰的绩效管理体系,确保团队目标的达成与绩效的有效反馈。
  • 团队氛围不佳

    如何优化团队的工作环境与氛围,增强成员之间的协作与信任,提升团队的工作效率。
  • 管理者能力不足

    如何提升管理者在人才管理中的角色与责任,增强其综合管理能力,提升团队的整体效能。
  • 市场适应性差

    如何通过有效的人才管理策略,提升企业对市场变化的适应能力,增强企业的竞争力与持续发展能力。

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