课程ID:39264

张子斌:培训管理者能力提升培训|解锁培训管理新思维,助力企业人才培养与竞争力提升

通过系统分析培训管理者的岗位职责与能力模型,帮助企业提升培训管理的有效性与针对性,解决培训需求不明确、执行力不足等难题。结合实践案例与工具方法,构建从需求诊断、课程定制到效果评估的全流程能力提升体系,适用于各类企业的培训管理人员,让培训工作更具专业性与实效性。

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曹大嘴老师
  • 需求诊断在培训开始前,通过充分的沟通,明确企业的培训需求与目标,为后续的课程设计打下坚实基础,确保培训效果最大化。
  • 能力模型解析培训管理岗位的KASH胜任力模型,帮助学员理解岗位所需的专业知识、态度、技能及职业习惯,明确能力提升方向。
  • 培训体系建立体系化的培训机制,确保培训内容与企业实际需求相结合,提高培训的实效性和针对性,助力人才的全面发展。
  • 执行力提升通过实用的工具与方法,帮助培训管理者在组织与实施培训过程中提升执行力,确保培训目标的有效达成。
  • 效果评估在培训结束后进行系统的评估与反馈,持续跟进培训效果,为后续的培训提供数据支持与改进建议,形成有效的闭环管理。

提升培训管理效能,构建系统化人才培养体系 课程围绕培训管理者的能力模型与岗位职责,深入探讨如何通过系统化的方法提升培训效果。关键词涵盖需求诊断、能力模型、培训体系、执行力提升及效果评估,帮助企业建立可持续的人才发展机制。

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聚焦培训管理者能力提升,打造高效培训执行体系

课程内容涵盖培训管理者的职责解析、能力提升方法与培训效果评估,通过实战案例与工具分享,帮助企业培训管理人员提升核心能力与执行力,实现培训效果的持续改善。
  • 岗位职责解析

    深入探讨培训管理岗位的工作职责,帮助管理者理解其在企业培训中的核心作用,为能力提升奠定基础。
  • KASH胜任力模型

    分析KASH模型的四个维度,帮助培训管理者明确自身的专业知识、态度、技能及职业习惯要求,为能力提升提供清晰方向。
  • 培训需求分析

    通过系统化的培训需求分析方法,帮助管理者识别及界定培训需求,确保培训内容与企业目标的高度契合。
  • 体系化培训机制

    建立实践性与个性化结合的培训体系,确保培训能够适应不同岗位的实际需求,提升培训的有效性。
  • 培训组织与实施

    在培训组织与实施过程中,通过科学的准备与协调,提高培训的执行力,确保培训效果的最大化。
  • 目标管理模型

    利用LMI目标管理模型,帮助培训管理者制定清晰的培训目标与实施计划,提升整体培训管理水平。
  • 持续跟进机制

    建立培训后的持续跟进与反馈机制,确保培训效果能够得到有效评估与改进,形成良好的培训闭环管理。
  • 案例分析

    通过丰富的案例分析,帮助管理者理解实际操作中的挑战与解决方案,促进理论与实践的有效结合。
  • 工具应用

    提供实用的工具与方法,帮助培训管理者在实际工作中有效应用所学知识,提升工作效率与效果。

全面提升培训管理者的能力与执行力

通过课程学习,培训管理者将掌握系统化的培训管理方法与工具,提升自身的专业能力与团队管理水平,助力企业实现高效的人才培养与发展。
  • 明确岗位职责

    帮助培训管理者清晰理解自身的岗位职责,为日常工作提供明确的方向与目标。
  • 掌握能力模型

    深入掌握KASH胜任力模型,明确自身及团队的能力提升路径,提升管理者的专业性与执行力。
  • 优化培训需求

    通过系统的需求分析,帮助管理者有效识别培训需求,确保培训内容与企业战略相一致。
  • 建设培训体系

    学会建立体系化的培训机制,提高培训内容的针对性与实效性,推动企业人才的全面发展。
  • 提升组织能力

    培养科学的培训组织与实施能力,确保培训目标的有效达成,提升企业的整体竞争力。
  • 制定实施计划

    掌握LMI目标管理模型,制定清晰的培训实施计划,提升培训管理的系统性与有效性。
  • 建立反馈机制

    学会建立培训后的持续跟进与反馈机制,确保培训效果能够得到有效评估与优化。
  • 实战案例分析

    通过实战案例的分析,提升管理者解决实际问题的能力,促进理论与实践的结合。
  • 有效工具应用

    熟练掌握与应用各类培训管理工具,提升管理者的工作效率与培训效果。

全面提升企业培训管理效能,解决实际问题

通过实施培训管理者能力提升培训,企业能够有效解决培训需求不明确、执行力不足、效果评估缺失等问题,实现培训管理的系统化与高效化。
  • 需求不明确

    通过需求诊断与分析,帮助企业明确培训需求,确保培训内容的针对性与有效性。
  • 执行力不足

    提升培训管理者的组织与实施能力,确保培训目标的有效达成,增强企业整体执行力。
  • 效果评估缺失

    建立系统的培训效果评估与反馈机制,确保培训效果能够持续跟进与改进,提高培训的有效性。
  • 培训体系欠缺

    帮助企业构建体系化的培训机制,确保培训内容与企业实际需求相结合,提升培训的实效性。
  • 能力提升困难

    通过KASH胜任力模型的应用,帮助培训管理者明确能力提升方向,提升其专业性与执行力。
  • 沟通协调不足

    提升培训管理者在培训前的沟通与协调能力,确保培训效果最大化。
  • 资源配置不当

    通过系统化的需求分析与培训计划制定,确保企业培训资源的合理配置与高效利用。
  • 个性化需求未满足

    通过个性化辅导机制,满足不同岗位与员工的培训需求,提升培训的针对性与有效性。
  • 缺乏实战经验

    通过丰富的案例分析与模拟演练,帮助培训管理者提升实战能力与解决问题的能力。

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