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赵驹:现代管理学|打破传统束缚,构建企业持续增长的战略体系

通过深入解析现代管理学的精要与中国式管理理念,帮助企业管理者掌握高效的管理模型与方法。以中西结合的视角,解决管理中的痛点,构建适应新时代的管理思维,从而推动企业在激烈竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 现代管理理论系统化地掌握现代管理学的基本理论,了解其演变与发展脉络,以提升管理者的理论素养和实践能力。
  • 中国式管理融合中国传统管理哲学与现代管理实践,形成具有中国特色的管理思维,提升企业的文化认同感与凝聚力。
  • 管理实践通过经典案例分析,帮助管理者将理论应用于实际工作中,实现理论与实践的紧密结合。
  • 战略制定掌握战略管理的核心方法与工具,提升企业在复杂环境中的战略思考与决策能力。
  • 团队管理学习团队管理的有效方法,激发团队成员的潜力,提升团队协作效率与执行力。

中西合璧:现代管理学的全景解析 结合百年现代管理学的发展历程与中国传统管理智慧,形成一套适合现代企业的管理思维。通过系统化的理论学习与实战案例分析,提升管理者的决策能力与执行力,为企业的可持续增长奠定坚实基础。

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系统化思维:从理论到实践的全面提升

通过九大核心模块的深入学习,帮助企业管理者系统化掌握现代管理学的知识与技能,从而在多变的市场环境中游刃有余,推动企业的持续成长与发展。
  • 管理学的起源

    了解管理学的历史起源与发展脉络,掌握管理学的基本概念与术语,为后续学习奠定基础。
  • 经典管理定律

    深入探讨各类经典管理定律,帮助管理者理解管理中的普遍规律,以便在实际工作中有效应用。
  • 战略管理

    学习如何制定与实施战略,提升企业在市场竞争中的核心竞争力,确保业务持续增长。
  • 人本管理

    掌握以人为本的管理理念,营造积极的工作氛围,提升员工的满意度与工作效率。
  • 团队建设

    学习如何有效组建与管理团队,提升团队的执行力与创新能力,以实现企业的战略目标。
  • 文化管理

    探索企业文化在管理中的重要性,学习如何构建与维护积极的企业文化,增强团队凝聚力。
  • 创新管理

    掌握创新管理的核心方法,提升企业的创新能力,以适应快速变化的市场需求。
  • 危机管理

    学习如何识别与应对潜在危机,制定有效的危机应对策略,确保企业的稳定与发展。
  • 决策管理

    掌握高效的决策管理方法,提升管理者在复杂环境中做出精准决策的能力。

提升管理技能,打造卓越团队

通过系统化的学习与实践,提升企业管理者的综合管理能力,培养高效的团队,推动企业在竞争中实现突破与成长。
  • 掌握现代管理理论

    深入理解现代管理学的基本理论,提升管理者的理论素养与实践能力。
  • 提升战略思维

    培养系统性思维,能够从全局角度进行战略规划与决策,确保企业的长期发展。
  • 增强团队协作

    学习团队管理的有效策略,增强团队之间的沟通与协作,提升整体工作效率。
  • 优化资源配置

    掌握资源配置与管理的核心方法,确保企业资源的高效利用与最大化效益。
  • 培养创新能力

    激发创新思维,学习如何在管理中引入创新,提升企业的市场竞争力。
  • 应对复杂挑战

    掌握应对复杂市场环境与管理挑战的方法,提升企业的应变能力与抗风险能力。
  • 建立企业文化

    学习如何构建积极向上的企业文化,提升员工的忠诚度与工作热情。
  • 提升决策能力

    掌握高效决策的技巧,提升管理者在复杂环境中做出精准决策的能力。
  • 实施有效管理

    将现代管理理论与实践相结合,提升企业管理的整体水平与执行力。

针对性解决企业管理难题

通过一系列的管理理论与实践指导,帮助企业识别并解决当前管理中的痛点与难题,提升整体管理水平。
  • 战略模糊

    帮助企业清晰定位战略目标,消除战略模糊带来的管理困惑。
  • 执行力不足

    通过系统化的管理模型,提升企业的执行力,确保各项战略的有效落实。
  • 团队协作不畅

    改善团队之间的沟通与协作,解决团队合作中的隔阂与冲突。
  • 创新能力不足

    激发员工的创新意识,提升企业的创新能力,以应对市场变化。
  • 人才流失

    通过人本管理理念,提升员工的满意度与忠诚度,减少人才流失。
  • 管理水平不高

    系统提升管理者的管理水平与专业能力,确保企业管理的现代化与专业化。
  • 危机应对能力弱

    增强企业应对危机的能力,制定有效的危机管理策略,确保企业的稳定。
  • 资源配置不合理

    优化企业资源配置策略,提升资源使用的效率与效益。
  • 决策失误

    通过决策管理方法,提升管理者的决策能力,减少决策失误带来的损失。

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