课程ID:39215

张毓岚:沉浸式培训|打破传统培训桎梏,让团队在体验中领悟领导力真谛

通过独特的沉浸式剧场体验,帮助企业管理者克服培训效果不佳、学习乏味等痛点,营造生动活泼的学习环境。利用游戏化的形式,让学员在真实情境中深入理解领导力的核心概念,并能将所学知识灵活运用到实际工作中,真正实现能力的提升与转化。

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曹大嘴老师
  • 沉浸式剧场通过独特的剧场设置,提供身临其境的学习体验,推动学员在参与中主动思考与实践,从而更好地吸收和理解所学内容。
  • 领导力核心系统讲解领导力的定义及其与管理力的区别,帮助学员清晰认识卓越领导者所需具备的五个习惯行为,为自身发展指明方向。
  • 经验反思借助剧本杀的游戏化体验,促使学员在角色扮演中反思自身的领导力表现,深刻理解领导力的实践应用。
  • 行动实践通过实战模拟与小组讨论,鼓励学员将所学知识与技能付诸实践,提升团队协作与执行力。
  • 激励机制深入探讨有效激励的理论与实践,帮助学员掌握调动团队积极性的关键因素,建立高效的激励机制。

突破传统界限,沉浸式学习重塑领导力 结合现代企业需求与华为成功经验,课程围绕沉浸式剧场与卓越领导力进行深度剖析与实践,不仅传授理论知识,更注重实际应用与体验,让每位学员在互动中领悟领导力的本质,提升个人及团队的综合能力。

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全面提升领导力,从理论到实践的九大要素

通过精心设计的九个重点模块,帮助学员建立系统的领导力思维,掌握实用的领导技能,以应对当今复杂多变的市场环境,提升团队的整体执行力与凝聚力。
  • 重识领导力

    深入分析领导力的定义与特征,帮助学员厘清领导力与管理力的界限,为后续学习打下坚实基础。
  • 以身作则

    强调信誉在领导力中的重要性,通过案例分析与实践活动,帮助学员理解并践行以身作则的原则。
  • 共启愿景

    探讨共同愿景的重要性,学习如何引导团队形成一致的目标与价值观,提升团队的向心力与执行力。
  • 挑战现状

    激励学员在面对挑战时敢于突破常规,学习如何运用创新思维与方法应对复杂问题。
  • 使众人行

    探讨赋能与团队协作的关键要素,通过实操练习,提升学员在团队中推动协作的能力。
  • 有效激励

    分析激励理论,教授学员如何根据员工需求设计激励方案,提升团队士气与工作积极性。
  • 复盘与总结

    通过对学习过程的复盘,帮助学员总结经验教训,实现理论与实践的有效结合,巩固所学知识。
  • 角色扮演

    在剧本杀的情境中,鼓励学员通过角色扮演加深对领导力的理解与实际运用,提升参与感与投入感。
  • 系统思维

    培养学员从系统的角度看待问题,提升其分析与解决复杂问题的能力,为未来的管理实践奠定基础。

掌握领导力核心技能,提升团队管理能力

通过九大核心技能的学习,企业管理者将能够有效应对复杂的市场挑战,提升自身及团队的领导力素质,推动组织的持续发展与创新。
  • 理解领导力

    能够清晰认识领导力的核心内涵及其与管理力的关系,建立全面的领导力视野。
  • 实践以身作则

    掌握以身作则的具体步骤,能够在日常工作中树立良好的榜样,提升团队信任感。
  • 共创愿景

    学习如何与团队共同制定愿景,提升团队对目标的认同感与执行力。
  • 创新思维

    具备挑战现状的勇气与能力,能够运用创新思维解决实际问题,推动团队不断进步。
  • 团队赋能

    掌握赋能的两大维度,提升团队成员的能力与信心,促进整体合作氛围。
  • 激励团队

    能够设计并实施有效的激励措施,调动团队积极性,提高工作效率。
  • 复盘能力

    具备在项目结束后进行有效复盘的能力,从中总结经验,提升未来的决策质量。
  • 角色适应

    通过角色扮演,增强对不同管理角色的理解与适应能力,提升综合管理水平。
  • 系统思维

    能够从系统的角度看待问题,提升整体战略思维与问题解决能力。

解决企业领导力短板,实现团队全面提升

通过沉浸式培训,企业管理者能够有效识别并解决团队在领导力方面的短板,推动组织的持续改进与发展。
  • 培训效果低下

    解决传统培训形式单一、效果不明显的问题,通过沉浸式体验提升学习效果与参与感。
  • 缺乏领导力认知

    帮助管理者建立全面的领导力认识,克服对领导力模糊不清的困扰,明确发展方向。
  • 团队协作不畅

    通过提升赋能与协作能力,解决团队内部沟通不畅、合作不力的问题,增强团队凝聚力。
  • 激励不足

    帮助企业管理者掌握有效激励机制,解决员工积极性不足、流失率高的问题。
  • 创新能力不足

    通过创新思维的培养,帮助企业打破思维定势,寻找新的增长点与发展机会。
  • 缺乏实践经验

    通过实践模拟与角色扮演,帮助学员将理论知识转化为实际操作能力,提升管理效果。
  • 决策失误

    通过系统思维的培养,帮助管理者避免决策失误,提高决策质量与效率。
  • 组织文化缺失

    促进企业文化的形成与完善,提升组织的整体向心力与执行力。
  • 市场应对能力不足

    通过全面提升领导力素质,帮助企业更好地应对市场变化与挑战,增强竞争力。

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