课程ID:39186

张毓岚:剧本杀培训|提升团队执行力的趣味化体验式学习

通过独创的剧本杀体验式培训,帮助企业提升员工的执行力与职业素养,打破传统培训乏味感。课程结合沉浸式角色扮演与实战模拟,确保学员在享受游戏的同时,深刻理解执行力的重要性与提升方法,激活组织的执行潜能。

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曹大嘴老师
  • 执行力通过剧本杀的剧情体验,使学员深入理解执行力对组织和个人成功的重要性,掌握关键概念与模型。
  • 沉浸式学习结合角色扮演与实战模拟,提升学员的参与感和学习效果,确保知识在真实场景中得到应用和内化。
  • 主动思维引导学员从被动执行转变为主动思考,培养快速反应和问题解决能力,提升整体执行效率。
  • 结果导向强调执行过程中的结果思维,帮助学员准确识别目标与结果之间的桥梁,从而提高工作完成度和质量。
  • 持续精进通过不断反馈与实践,培养学员持续改进的意识与能力,使其在执行中不断提升自身的绩效。

高效执行力的游戏化探索:从沉浸到行动的转变 课程围绕执行力的核心,提供沉浸式的剧本杀体验与系统性的知识讲解,帮助学员在游戏中反思、学习和实践。将高效执行的理论与实践结合,确保学员能够将所学知识应用于实际工作中,形成有效的执行闭环。

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九步构建高效执行力的完整路径

课程通过九个关键步骤,帮助学员理解与实践高效执行的核心要素,确保理论与实际相结合,形成系统的执行能力提升链条。
  • 目标设定

    帮助学员明确清晰的目标,作为执行的起点,确保后续行动有的放矢。
  • 角色理解

    通过剧本杀角色分配,让学员深入理解不同角色在执行过程中的责任与使命。
  • 执行力诊断

    分析当前执行中的问题与瓶颈,明确改进方向,形成有效的执行力提升方案。
  • 思维转变

    引导学员从传统的执行观念转变为结果导向的思维方式,提升执行的主动性。
  • 技能掌握

    教授学员高效执行的具体技巧,确保其在实际工作中能够灵活运用。
  • 团队协作

    强化团队内的沟通与协作能力,确保执行过程中信息流畅,减少误解与冲突。
  • 反馈机制

    建立持续反馈与评估机制,确保执行过程中能够及时调整与优化策略。
  • 案例参考

    通过分析成功案例,帮助学员从实践中总结经验,提升执行能力。
  • 总结提升

    课程结束时进行全面复盘,确保学员将所学知识内化为实际能力,持续提升工作执行力。

掌握执行力的核心技能,成就卓越团队

通过系统学习,学员将掌握提升执行力的核心技能,能够在实际工作中有效应用,推动团队向更高效的方向发展。
  • 执行力模型

    理解执行力三角模型,明确意愿、能力与环境在执行中的作用。
  • 结果导向思维

    掌握将目标转化为结果的能力,提升工作效率与成果。
  • 主动执行习惯

    培养积极主动的执行习惯,提升工作中的主动性与响应速度。
  • 团队协作能力

    提升团队内的协作能力,确保信息流畅与高效沟通。
  • 持续改进意识

    建立持续精进的意识与方法,确保在工作中不断提升绩效。
  • 技能应用能力

    将所学技巧应用于实际工作中,形成高效的执行体系。
  • 反馈与复盘能力

    掌握执行过程中的反馈与复盘技巧,以便及时调整与优化工作策略。
  • 案例分析能力

    通过案例分析提升问题解决能力,增强应变能力。
  • 执行力提升策略

    制定个人与团队的执行力提升策略,确保持续改进与成长。

解决企业执行力不足的关键问题

通过剧本杀培训,帮助企业识别并解决执行力不足的问题,提升整体团队的执行效率与效果。
  • 执行意识缺乏

    通过沉浸式体验,提升员工对执行力重要性的认识,增强执行意识。
  • 沟通不畅

    通过团队协作与角色扮演,改善团队内部沟通与协作,减少误解与冲突。
  • 执行不力

    分析执行中的问题,帮助团队明确改进方向,提升执行效果。
  • 缺乏主动性

    培养学员主动思考与行动的能力,提升工作中的主动性与积极性。
  • 目标模糊

    通过明确目标设定,确保团队在执行过程中方向清晰,行动一致。
  • 技能短板

    通过系统性培训,提升团队成员的执行技能,确保工作质量。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保执行过程中能够及时调整与优化。
  • 执行力文化缺乏

    通过持续培训与实践,营造重视执行的团队文化,增强团队的凝聚力。
  • 执行责任不明

    通过角色分配与责任明确,确保每位成员在执行中的责任清晰。

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