课程ID:39154

张子斌:人力资源管理|提升直线经理领导力,打造高绩效团队的必经之路

在快速变化的商业环境中,直线经理如何有效管理团队并提升员工满意度、减少离职率?课程通过结合真实案例,系统传授人力资源管理的核心技能,帮助管理者构建与人力资源部门的高效协作关系,提升团队整体绩效。适合企业高管与各级管理者,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • Trust模型系统掌握管理者人力资源Trust模型,提升人力资源综合管理能力,增强团队信任感与协作效率。
  • 4P选人模型通过4P选人模型,帮助管理者精准选才,识别适配的人才,提升招聘效果和团队整体素质。
  • Seed人才培养借助Seed模型,建立系统的人才培养机制,提供员工成长的环境与机会,激发团队潜力。
  • 3P用人策略通过3P用人策略,帮助管理者合理配置团队成员,实现人尽其才,才尽其用,提升工作效率。
  • 人才保留策略掌握人才保留的关键要素与方法,针对性解决员工离职问题,构建和谐的团队氛围。

全面提升管理者人力资源能力,构建高效团队 课程围绕人力资源管理的关键要素展开,帮助管理者掌握信任模型、选才模型以及人才培养与留用策略,确保团队在市场竞争中具备持续的核心竞争力。

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系统化提升管理者人力资源管理能力

课程聚焦于直线经理在人力资源管理中的关键挑战,通过九大重点内容,帮助管理者从理论到实践,全面提升人力资源管理的实操能力。
  • 人力资源挑战

    分析新形势下人力资源管理的挑战,帮助管理者理解宏观与微观经济对人力资源的影响,提升应对能力。
  • 选才痛点

    识别管理者在选才过程中的痛点,提供有效解决方案,确保招聘到合适的人才。
  • 人才培养

    建立科学的人才培养体系,通过Seed模型提升团队能力,促进员工职业发展。
  • 用人价值

    分析管理者用人中的问题,通过3P模型实现人才价值最大化,提升团队绩效。
  • 人才保留

    针对人才离职问题,提供有效的保留策略,帮助企业留住关键人才,降低流失率。
  • 协同共舞

    强化管理者与人力资源部门的协同工作,确保人力资源管理落地,提升整体管理效率。
  • 实战演练

    通过模拟演练与案例分析,提升管理者在实际工作中的人力资源管理能力。
  • 工具落地

    提供实用的管理工具与模型,帮助管理者在实际工作中灵活运用,提升管理成效。
  • 需求诊断

    通过需求诊断,针对性制定培训内容,确保培训效果符合企业实际需求。

掌握人力资源管理核心技能,提升管理者综合素质

通过系统学习,管理者将掌握人力资源管理的核心技能,提升团队的管理能力与员工的工作积极性,助力企业实现高效运营。
  • 管理者信任能力

    提升管理者在人力资源管理中的信任能力,建立和谐的团队氛围。
  • 精准选才能力

    通过4P模型掌握精准选才技巧,提升招聘成功率,确保团队的高素质。
  • 人才培养能力

    运用Seed模型建立系统的人才培养机制,促进员工的职业发展与成长。
  • 有效用人能力

    掌握3P用人策略,实现团队成员的最佳配置,提升团队整体效能。
  • 人才保留能力

    掌握人才保留的关键策略,降低员工流失率,构建稳定的团队。
  • 与人力资源协作能力

    增强管理者与人力资源部门的协同能力,提升整体管理效率。
  • 实战应用能力

    通过实战演练提升管理者在实际工作中的应用能力,灵活应对各种人力资源管理挑战。
  • 工具运用能力

    掌握实用的管理工具,确保在实际工作中能有效运用,提升管理效率。
  • 需求分析能力

    通过需求诊断,提升管理者的分析能力,确保培训内容符合实际需求。

解决企业人力资源管理难题,提升团队整体绩效

通过系统的培训和实战演练,帮助企业直线经理解决人力资源管理中的关键问题,提高团队的整体绩效和工作效率。
  • 员工流失

    针对员工离职原因,提供有效的人才保留策略,帮助企业留住关键人才,降低流失率。
  • 选人难点

    解决管理者在选才过程中的痛点,确保招聘到适合的高素质人才,提升团队效能。
  • 人才培养不足

    建立科学的人才培养体系,促进员工职业发展,提升团队整体能力。
  • 用人效率低

    通过3P模型提升管理者用人效率,实现人尽其才,才尽其用,提升整体绩效。
  • 管理者能力不足

    通过系统培训提升管理者的人力资源管理能力,增强团队的管理水平。
  • 沟通协作障碍

    增强管理者与人力资源部门之间的沟通与协作,提升整体管理效率。
  • 团队凝聚力低

    通过信任模型与团队建设策略,提升团队的凝聚力与合作精神。
  • 缺乏实战经验

    通过实战演练与案例分析,帮助管理者积累实际操作经验,提升应对能力。
  • 需求分析不精准

    通过需求诊断,确保培训内容符合企业实际需求,提高培训效果。

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