课程ID:39129

余星冰:企业创新能力|用数字化思维重塑组织效能,开启企业转型新纪元

在数字化转型的浪潮中,企业如何提升创新能力并优化组织效能?通过深入学习数字化思维与工具,参与者将掌握如何驱动业务流程的优化与决策的数据化,助力企业在竞争中脱颖而出。课程涵盖理论与实战案例,帮助各级管理者成为引领数字化转型的推动者,构建高效、灵活的效能型组织。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 数字化思维掌握数字化思维的核心概念与应用,帮助企业打破传统思维局限,提升决策的科学性与灵活性。
  • 创新型推动者培养能够引领数字化转型的创新型人才,具备推动组织变革与创新的能力,成为企业转型的中坚力量。
  • 效能型组织构建以客户为中心、快速响应市场的高效能组织,推动跨部门协作与信息共享,实现组织效能的全面提升。
  • 数字化工具学习如何选择与应用适合的数字化工具,提升业务效率与决策能力,实现数据驱动的管理实践。
  • 数字化转型路径明确数字化转型的实施路径与关键步骤,确保转型过程的高效性与系统性,助力企业逐步实现数字化战略目标。

数字化转型与效能提升:打造企业创新能力的全景视野 在快速变化的商业环境中,数字化转型已成为提升企业竞争力的关键。通过本课程,参与者将掌握数字化思维的实用工具,明确数字化转型的路径,以及如何培养具有创新能力的团队,助力企业在激烈的市场竞争中构建高效能组织。

获取课程大纲内训课程定制

从理论到实战,数字化转型的九大关键焦点

通过系统性的学习与实践,参与者将全面掌握数字化转型的关键要素,确保战略与执行的高效对接,为企业构建可持续的增长能力奠定基础。
  • 数字化时代的背景

    深入理解当前数字化环境的趋势与挑战,帮助企业识别转型的迫切性与必要性。
  • 数字化思维的应用

    掌握数字化思维的实用方法与工具,推动企业在业务流程优化中的应用。
  • 效能型组织构建

    学习效能型组织的特征与构建方法,通过优化组织架构与流程提升整体效能。
  • 数字化转型的关键技术

    了解大数据、云计算、AI等关键技术的应用,推动企业数字化转型的技术基础建设。
  • 数字化转型路径规划

    制定清晰的数字化战略规划与实施步骤,确保转型过程的系统性与有效性。
  • 团队协作与沟通

    提升团队协作能力与沟通技巧,确保在转型过程中各部门的高效协同。
  • 文化塑造与变革管理

    通过变革管理与文化塑造,推动整个组织的数字化文化建设与适应性提升。
  • 创新型推动者角色

    明确创新型推动者在数字化转型中的核心角色与职责,培养其引领转型的能力。
  • 成功案例分享

    通过成功案例的分析,借鉴行业标杆企业的转型经验与教训,为自身实践提供指导。

打造数字化转型中的竞争优势,提升组织创新能力

参与者通过学习,将掌握提升企业创新能力的核心技能,助力数字化转型的成功落地,推动组织在市场竞争中获得优势。
  • 数字化工具应用

    学会选择与应用多种数字化工具,以提升业务效率与决策能力,实现数据驱动的管理。
  • 战略规划能力

    掌握制定数字化战略规划的技巧,确保转型与企业长期发展目标的高度契合。
  • 创新思维培养

    培养创新思维与问题解决能力,助力企业在数字化转型中实现持续创新。
  • 团队建设技能

    掌握团队建设与人才培养的方法,确保组织在转型过程中的人力资源高效配置。
  • 组织效能提升

    通过流程优化与文化塑造,推动组织效能的全面提升,提升市场响应速度。
  • 变革管理能力

    学习变革管理的基本原理,确保组织在数字化转型中的平稳过渡与适应。
  • 领导力发展

    提升领导者的数字化思维与沟通能力,确保在转型过程中的有效领导与决策。
  • 跨部门协作

    通过学习团队协作与沟通技巧,推动跨部门的高效协作与信息共享。
  • 成功案例分析

    通过分析成功案例,提取最佳实践经验,为企业数字化转型提供实际指导。

解决企业转型过程中的关键问题,助力创新能力提升

参与者将学习如何解决企业在数字化转型中遇到的常见问题,以确保转型的顺利进行与创新能力的持续提升。
  • 战略模糊性

    通过制定清晰的数字化战略规划,帮助企业消除战略模糊性,实现目标明确。
  • 组织效率低下

    通过流程优化与组织架构调整,提升企业的整体运作效率,确保资源的高效利用。
  • 创新能力不足

    培养企业的创新型推动者,提升组织内的创新能力与变革意识,激发员工的创造力。
  • 技术应用不当

    学习数字化工具与技术的应用,确保企业在转型过程中有效利用技术提升竞争力。
  • 沟通不畅

    提升团队的沟通与协作能力,确保在转型过程中各部门之间的信息流通与资源共享。
  • 文化适应性差

    通过变革管理与文化塑造,推动数字化文化的建立,确保组织能够快速适应变化。
  • 实施路径不清

    制定明确的数字化转型实施路径,确保转型过程的系统性与高效性。
  • 缺乏成功经验

    通过成功案例的分享,帮助企业借鉴标杆经验,避免重复犯错,提升转型成功率。
  • 组织变革阻力

    通过有效的变革管理策略,降低组织内部对变革的抵触情绪,确保变革顺利进行。

相关推荐

大家在看