课程ID:39128

余星冰:学习型组织|构建企业数字化转型与持续成长的核心力量

在数字化浪潮下,企业如何实现人才与培训的高效融合?通过探索学习型组织建设的最佳实践,帮助企业提升员工创新能力、团队协作能力,推动可持续发展,打破传统培训的局限,开启数字化转型新篇章。

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曹大嘴老师
  • 数字化转型深入了解数字化转型的基本概念及其对企业结构与人才发展的影响,掌握应对行业变化的策略与工具。
  • 学习型组织探索学习型组织的核心理念与创建策略,促进员工自主学习与团队协作,提升企业整体竞争力。
  • 培训体系构建系统化的培训体系,从需求分析到课程开发,确保培训资源合理分配与有效运用。
  • 培训效能掌握培训效果评估的方法,利用大数据与AI技术优化培训过程,提升在线培训的互动性与参与度。
  • 跨部门协调分析不同层级员工的培训需求,制定跨部门培训项目的规划与执行策略,实现培训资源的整合与共享。

构建学习型组织的全新视角:数字化转型与培训体系双驱动 以数字化转型为背景,结合学习型组织的理念,系统梳理企业培训体系的构建与优化路径。通过实战案例分析与互动讨论,帮助企业管理者认清当前培训面临的挑战,掌握有效的解决方案,从而实现员工持续成长与创新文化的深入发展。

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从战略到执行,促进培训体系与学习型组织的全面提升

通过九个关键模块,系统分析企业在数字化转型中面临的挑战与机遇,明确培训体系的构建要素与效能提升策略,确保学习型组织的有效建设与落实。
  • 课程目标

    明确培训目标及期望,通过参与者的自我介绍与分享,建立良好的学习氛围。
  • 数字化影响

    分析数字化转型对组织与人才发展的深远影响,帮助企业调整培训策略。
  • 学习文化

    探讨如何创建学习文化,促进员工自主学习与团队合作。
  • 培训体系建设

    掌握系统化培训体系的构建原则,确保培训需求与课程开发的有效衔接。
  • 效能提升

    学习如何评估培训效果,利用技术手段提升培训的有效性。
  • 跨部门合作

    制定跨部门培训项目的规划与执行策略,确保资源整合与高效利用。
  • 互动演练

    通过丰富的互动与演练,提升学员的参与感与实践能力。
  • 案例分析

    结合真实案例,帮助学员理解理论与实践的结合。
  • 未来趋势

    探讨培训发展趋势,帮助企业在数字化背景下制定相应的培训策略与计划。

掌握数智化思维,提升培训管理与组织能力

通过对关键内容的学习,企业学员将能够建立高效的培训体系,推动学习型组织的建设,增强市场竞争力与内部协作能力。
  • 系统思维

    培养从整体出发进行培训体系规划与设计的能力,确保培训的有效性与针对性。
  • 创新能力

    激发员工的创新思维,通过自主学习与实践提升个人与团队的创造力。
  • 协作能力

    加强部门间的沟通与协作,促进知识共享与经验交流,提升整体工作效率。
  • 数字化应用

    掌握数字化工具在培训中的应用,提高培训的效率与效果,推动培训管理的数字化转型。
  • 效果评估

    学习如何科学评估培训效果,及时调整培训策略,确保培训目标的达成。
  • 实践能力

    通过实战演练,提升学员解决实际问题的能力,增强培训的实践性与应用性。
  • 战略执行

    理解战略与执行之间的联系,确保培训目标与企业战略的有效对接。
  • 团队建设

    推动团队间的协作与学习,提升团队的整体执行力与创新能力。
  • 未来规划

    为企业培训发展制定可行的长期规划,确保培训与企业战略相辅相成。

破解企业培训瓶颈,推动数字化转型与学习型组织建设

通过系统的学习与实践,企业能够有效识别并解决在培训管理中的难题,推动数字化转型与学习型组织的高效实施。
  • 培训效果不佳

    通过科学的评估与反馈机制,帮助企业识别培训中的问题,提升培训的实际效果。
  • 资源分配不均

    实现培训资源的合理分配,提高各部门间的协作与知识共享,确保培训资源的高效利用。
  • 缺乏创新文化

    通过创建学习型组织,促进员工创新意识的提升,推动企业文化的转型与发展。
  • 数字化转型滞后

    帮助企业掌握数字化工具与方法,加快培训管理的数字化转型步伐。
  • 员工自主学习不足

    通过有效的学习文化建设,激励员工积极参与自主学习,提升个人能力与团队合作。
  • 培训需求分析不足

    帮助企业进行深入的培训需求分析,确保培训内容与员工发展密切相关。
  • 跨部门协调困难

    制定有效的跨部门培训协调机制,提升各部门间的沟通与执行效率。
  • 培训内容更新缓慢

    通过实时的市场反馈与数据分析,保持培训内容的及时更新与适应性。
  • 缺乏系统性思维

    培养学员从系统的角度理解培训体系,提升整体管理能力与战略执行力。

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