课程ID:39127

余星冰:数智驱动组织|让企业在数字时代实现高效转型与持续增长

在快速发展的数智时代,企业如何借助AI与数字化工具提升组织效能,实现降本增效的商业目标,已成为管理者必须面对的挑战。本课程将系统性地解析数智驱动的组织特征与战略思维,为企业提供切实可行的解决方案,助力高管们在数字化浪潮中把握机遇、应对挑战。

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曹大嘴老师
  • 数智化工具探讨如何有效运用数智化工具提升组织效能,实现效率与品质的双重领先,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 战略共识学习如何在数智时代建立战略共识,确保决策过程中的共同参与,提升组织的执行力与灵活性。
  • 文化领导力分析数智时代对文化领导力的要求,强调数据驱动决策与用户中心设计思维的重要性,助力企业构建创新文化。
  • 决策共识了解决策共识的形成过程,掌握在复杂环境中达成一致的思考框架与实践方法。
  • 业务创新探索如何利用新技术引爆业务创新,推动企业在数智化转型中实现业务模式的持续优化与升级。

数智驱动的组织转型与战略思维 通过深入解析数智时代下的组织特征与战略思维,帮助企业实现从传统模式到数字化模式的转型,提升整体能力与市场竞争力。

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数智时代的战略与执行闭环

通过九大重点模块,全面解析数智化转型的战略与执行,从而帮助企业形成高效的执行链条,确保战略目标有效落地。
  • 市场洞察

    通过对市场动态的深入分析,帮助企业识别潜在机会与威胁,为战略决策提供数据支持与科学依据。
  • 组织效能

    通过构建效能型组织,提升团队的协作与执行力,确保在数智化转型中保持竞争优势。
  • 战略思维

    培养高管的战略思维能力,帮助其在复杂多变的市场环境中快速做出准确判断与决策。
  • 技术应用

    深入探讨AI、大数据等技术在业务中的应用案例,帮助企业明确技术实施的步骤与方法。
  • 人才培养

    构建数字化人才培养体系,提升团队的数智化思维与数据素养,确保企业在转型中拥有足够的人才支持。
  • 文化建设

    建立适应数智时代的企业文化,推动快速试错与迭代机制,提升团队的创新能力与执行力。
  • 战略落地

    通过系统的方法论与工具,确保战略目标的有效落地,提高执行的准确性与时效性。
  • 决策机制

    优化决策机制,提升决策过程中的透明度与参与度,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 持续创新

    鼓励企业在数智化转型中保持持续创新的能力,确保在不断变化的市场中始终占据领先地位。

提升组织能力,掌握数智化转型的关键要素

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者掌握数智化转型中的关键要素,提升组织能力,确保在市场竞争中立于不败之地。
  • 战略规划能力

    提升企业在数智时代下的战略规划能力,确保能够有效识别市场机会与挑战。
  • 执行力提升

    通过高效的执行机制,确保企业战略目标能在实际操作中得到落实,提升整体执行力。
  • 创新能力

    培养团队的创新能力,鼓励在业务中进行持续创新与优化,适应市场动态变化。
  • 技术应用能力

    掌握新技术在业务中的应用,提升企业的数字化转型能力,确保在技术变革中不掉队。
  • 团队协作

    增强团队的协作能力,促进跨部门合作,提升整体组织效能。
  • 市场敏感度

    提升团队对市场动态的敏感度,确保能够快速应对市场变化与竞争压力。
  • 文化适应性

    构建适应数智时代的企业文化,提升团队的适应性与灵活性,增强组织的持续发展能力。
  • 决策能力

    优化决策流程,提升团队在复杂环境下的决策能力,确保做出科学合理的战略选择。
  • 人才培养

    建立有效的人才培养机制,确保团队在数智化转型中不断成长与进步。

破解数智化转型中的常见挑战

通过系统化的培训,帮助企业识别并解决在数智化转型过程中面临的各类挑战,提升整体组织效能与市场竞争力。
  • 战略模糊

    通过清晰的战略框架与方法,帮助企业厘清战略方向与目标,避免战略实施中的模糊与混乱。
  • 执行脱节

    通过明确的执行路径与责任,确保各项战略措施能够高效落地,提升执行的连贯性。
  • 人才短缺

    通过建立系统的人才培养机制,解决企业在转型过程中遇到的人才短缺问题,确保团队具备必要的技能与知识。
  • 文化阻力

    通过文化建设与领导力提升,减少组织文化对转型的阻力,促进团队的变革与适应。
  • 技术落后

    通过技术应用培训,提升团队对新技术的理解与应用能力,确保企业在技术变革中保持竞争力。
  • 决策不畅

    通过优化决策流程,提升决策的透明度与参与度,确保团队能够快速达成共识。
  • 资源配置不当

    通过科学的资源配置策略,确保企业在转型过程中能够高效利用各类资源,最大化效益。
  • 市场敏感性不足

    通过市场分析与洞察培训,提升团队对市场变化的敏感性,确保企业能够及时调整策略应对竞争。
  • 创新能力不足

    通过激励机制与创新文化建设,提升团队的创新能力,确保企业在转型中不断突破。

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